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Telecomunicaciones y tecnología en las propuestas del partido SOMOS PERÚ | Propuestas TELECOM y TEC de candidatos

Somos Perú propone una reforma educativa digital con laptops, conectividad y formación en programación, pero ante la brecha tecnológica del país queda la duda de ¿cómo se sostendrá un cambio así en todo el país?.

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Telecomunicaciones y tecnología en las propuestas del partido SOMOS PERÚ | Propuestas TELECOM y TEC de candidatos

Somos Perú propone una reforma educativa digital con laptops, conectividad y formación en programación, pero ante la brecha tecnológica del país queda la duda de ¿cómo se sostendrá un cambio así en todo el país?.

Candidato presidencial: George Forsyth Sommer

Somos Perú diagnostica una brecha digital profunda y plantea una reforma educativa digital profunda: capacitación docente en Scratch y Python, entrega de 800 mil laptops, banda ancha para 100% de colegios urbanos e internet satelital para 3.000 escuelas rurales. Además, busca que 70% de estudiantes domine programación. Su programa Perú Digital 2030 plantea formar 150 mil jóvenes al año en tecnologías digitales e IA, con 30 mil becas anuales. Impulsarán MYPE Digital, digitalización de 500 mercados, un marketplace estatal, kit digital subsidiado al 80% y plataformas logísticas modernas, además de justicia digital.

Puntos destacados:

  • Mencionan su preocupación por reducir la brecha de infraestructura, la cual supera los US$110 mil millones en sectores clave: transporte, saneamiento, telecomunicaciones, salud y educación. Eso incluye garantizar internet banda ancha en el 100% de colegios urbanos e instalar internet satelital en 3.000 colegios rurales a través de proyectos regionales de banda ancha de Pronatel.
  • Desean certificar a 20 mil docentes en programación básica (Scratch para primaria, Python para secundaria) ejecutado en convenio con universidades y empresas tecnológicas. Además, van a distribuir 400 mil laptops en primaria y otras 400 mil en secundaria en 5 años en escuelas públicas, priorizando zonas con mayor brecha digital. Se planea que el 70% de estudiantes tengan competencias en programación.
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  • Lanzarán el «PROGRAMA NACIONAL PERÚ DIGITAL 2030» que buscará formar 150 mil jóvenes profesionales en tecnologías digitales e inteligencia artificial para cerrar la brecha digital crítica y posicionar al Perú en la economía del conocimiento. Otorgarán 30 mil becas integrales en tecnología: 15 mil para carreras técnicas y universitarias, y 15 mil en certificaciones especializadas para carreras de desarrollo de software, ciencia de datos, ciberseguridad, inteligencia artificial, cloud computing y automatización.
  • Otorgarán crédito tributario del 50% sobre remuneraciones del primer año a empresas que contraten egresados del programa, incentivando la absorción laboral formal y reduciendo el desempleo juvenil tecnológico. Además, montarán cinco Institutos de Excelencia (IDEX) como Centros Regionales de Tecnologías Digitales en Lima, Arequipa, Trujillo, Piura y Cusco, equipados con infraestructura de última generación en inteligencia artificial, cloud computing y ciberseguridad.
  • Se busca lograr la digitalización logística: una ventanilla única de Comercio Exterior integrada y trazabilidad de carga en tiempo real. Propone la inscripción automática en Sunat, Sunafil y el sistema de pensiones mediante plataforma única integrada Se espera además que el 60% de los servicios públicos utilicen IA y se tenga una plataforma digital que conecte asociaciones de recicladores formalizados con empresas recicladoras y manufactureras.

Lanzarán el «PROGRAMA NACIONAL PERÚ DIGITAL 2030» que buscará formar 150 mil jóvenes profesionales en tecnologías digitales e inteligencia artificial para cerrar la brecha digital crítica y posicionar al Perú en la economía del conocimiento.

  • Transformar a las micro y pequeñas empresas peruanas en unidades productivas digitalizadas, formalizadas y articuladas a cadenas de valor, incrementando su acceso al crédito del 27,8% al 50%, su participación en compras públicas del 33% al 50%, y reduciendo la brecha de madurez digital del 52% al 30% al 2031, beneficiando a más de 2 millones de mypes y generando un millón de empleos formales adicionales. Implementar el pago automático de facturas a mypes proveedoras del Estado en máximo 30 días tradicionales.
  • Lanzarán el programa «Kit Digital MYPE»: subsidio del 80% para adopción de herramientas digitales básicas. Lanzarán la Plataforma Nacional de Comercio Electrónico «Hecho en Perú», un marketplace estatal que conecte mypes con consumidores finales y empresas. Integración con pasarelas de pago nacionales (Yape, Plin, billeteras digitales).
  • Se tendrá el programa «Innova Tu Mercado» Ampliado: digitalizar 500 mercados de abastos a nivel nacional (actualmente hay pilotos exitosos). Además, implementar un sistema de pago digital, inventarios automatizados y delivery integrado. Incluyen capacitación a comerciantes en herramientas digitales básicas. Meta: 500 mil mypes digitalizadas al 2031.

Conoce las ideas clave de cada partido y revisa con más detalle sus propuestas en telecomunicaciones y tecnología en las siguientes tarjetas:

Ahora Nación
Digitalización integral del Estado, innovación productiva, plataformas de transparencia y fuerte enfoque en interoperabilidad.

Alianza Electoral Venceremos
Soberanía tecnológica, refuerzo del OSIPTEL, 5G con enfoque social, ciberseguridad y empresa estatal de telecomunicaciones.

Alianza para el Progreso
Reforma estructural del sector telecom con un Zar Tecnológico, Estado 100% digital, IA, ciberseguridad y conectividad híbrida.

Fe en el Perú
Enfoque declarativo en cierre de brecha digital, sin instrumentos técnicos definidos.

Fuerza Popular

Estado digital anticorrupción, IA en justicia, mype digital, conectividad universal y telemedicina.


Fuerza y Libertad
Estado 100% digital al 2030, identidad biométrica, blockchainhubs tecnológicos regionales.

Juntos por el Perú
Industrialización basada en ciencia, tecnología e innovación. Creación del Ministerio de Ciencia y Tecnología y aumento del gasto en investigación y desarrollo (I+D).

Libertad Popular
Seguridad digital (chips biométricos), historia clínica interoperable y telemedicina rural.

Partido Aprista Peruano
Cobertura superior al 95% del país, 5G regional, centros de datos, regulación de IA y formación masiva en tecnología.

Partido Cívico Obras
Sin agenda tecnológica detallada.

PTE Perú
Sin propuestas tecnológicas explícitas.

Partido del Buen Gobierno
Satélite nacional, intranet estatal, análisis criminal digital y 100% de trámites digitales.

Partido Demócrata Unido Perú
Digitalización total del Estado, centralización de gobernanza TI y educación digital.

Partido Demócrata Verde
Transformación tecnológica como política de Estado, alfabetización digital masiva e innovación basada en datos.

Partido Democrático Federal
Propuestas tecnológicas generales, sin desarrollo sectorial detallado.

Somos Perú
Reforma educativa digital profunda, laptops, programación escolar y formación masiva en IA.

Frente Esperanza
Creación del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación (MCTI), reforma de la carrera del investigador y centros regionales de innovación.

Partido Morado
Estado digital interoperable, historia clínica electrónica y cierre de brecha digital educativa.

País para Todos
Plataforma digital única del Estado, identidad digital y expansión de conectividad rural.

Partido Patriótico del Perú
Digitalización total del Estado y ciudadanía digital obligatoria.

Cooperación Popular
Gobernanza de IA, I+D y transparencia digital, sin agenda operativa amplia.

Integridad Democrática
Asequibilidad digital, tarifas sociales y conectividad subsidiada.

Perú Libre
Gobierno electrónico integral y conectividad educativa universal.

Perú Acción
Digitalización de trámites para las mypes y creación del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación (MINCTI).

Perú Primero
Conectividad rural y plataformas de seguimiento ciudadano.

PRIN
Seguridad digital, blockchain en contrataciones y conectividad universal.

Sí Creo
Historia clínica integrada público‑privada, IA en secundaria y universidad digital.

Perú Moderno
Estado digital, hubs de innovación y cierre de brecha educativa.

Podemos Perú
Ventanilla única, startups digitales y conectividad territorial.

Primero la Gente
Conectividad educativa rural y gobierno digital básico.

Progresemos
Economía digital inclusiva, ciberseguridad, aulas digitales y ventanilla única.

Renovación Popular
Tecnología para seguridad ciudadana y ciudades inteligentes.

Salvemos al Perú 
Conectividad, telesalud, laboratorios STEAM (Science, Technology, Engineering, Arts y Mathematics, por sus siglas en inglés) y Estado digital centrado en el ciudadano.

Un Camino Diferente
Uso intensivo de tecnología para seguridad; enfoque sectorial.

Unidad Nacional
Simplificación administrativa e interoperabilidad.

A su vez, puedes revisar nuestro resumen sobre las propuestas de los principales partidos que encabezan las encuestas:

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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