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Telecomunicaciones y tecnología en las propuestas del PARTIDO DEMÓCRATA VERDE | Propuestas TELECOM y TEC de candidatos

La gran apuesta para conectividad y acceso digital del partido es la creación del PROGRAMA NACIONAL: PERÚ CONECTADO como política de Estado, pero en un país con brechas digitales, ¿cómo lo hará realidad, especialmente en zonas rurales y amazónicas?

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Telecomunicaciones y tecnología en las propuestas del PARTIDO DEMÓCRATA VERDE | Propuestas TELECOM y TEC de candidatos

La gran apuesta para conectividad y acceso digital del partido es la creación del PROGRAMA NACIONAL: PERÚ CONECTADO como política de Estado, pero en un país con brechas digitales, ¿cómo lo hará realidad, especialmente en zonas rurales y amazónicas?

Candidato presidencial: Alex Gonzáles Castillo

Propone que la transformación tecnológica sea política de Estado, con foco en competitividad e innovación. Plantea universalizar la conectividad en zonas rurales y amazónicas. Incluye alfabetización digital masiva, creación de centros públicos digitales, expansión de internet de alta velocidad y modernización del Estado mediante interoperabilidad y ciberseguridad fortalecida. También impulsa programas para talento científico, industrias basadas en IA, datos y tecnologías emergentes.

Puntos destacados:

  • Propone un “PROGRAMA NACIONAL: PERÚ CONECTADO” que velará por el cierre de brechas de conectividad y alfabetización digital, incluyendo a los territorios aislados de la economía digital. Se trata de tener un Gobierno digital como política del Estado.
  • El objetivo es que se ingrese a una economía global del conocimiento con innovación y digitalización. Impulsar una transformación científico–tecnológica y digital que aumente la productividad nacional con un financiamiento estable que permita el equipamiento de laboratorios. Se necesita entonces un sistema integrado de innovación articulando empresas, universidades, centros tecnológicos y Estado favoreciendo a las mipyme. La meta al 2030 es tener 300 innovaciones públicas implementadas a nivel nacional. «El Perú necesita una revolución científica tecnológica digital» porque ese es el pilar del desarrollo sostenible.
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  • Modernizar el Estado mediante una transformación digital integral y el 100% de interoperabilidad entre instituciones públicas y 70% de entidades regionales y locales integradas. Ello incluye simplificar el 90% de los trámites y digitalizar procesos judiciales, además de fortalecer la ciberseguridad nacional y la protección de datos personales. Además, buscarán facilitar la adopción de tecnologías digitales para gestión empresarial, comercio electrónico y procesos productivos. Esperan tener al 35% de empresas con actividades de innovación tecnológica. Fomentar desarrollo de industrias basadas en biotecnología, salud, energía renovable, agricultura inteligente, minería 4.0 y manufactura avanzada.
  • Impulsarán el desarrollo y retención del talento científico, tecnológico y digital. Se crearán programas de becas, posgrados y especializaciones para jóvenes, especialmente mujeres y poblaciones rurales. Fortalecerán la carrera del investigador y la profesionalización del personal técnico y apoyarán startups tecnológicas y ecosistemas de innovación regional. La meta es tener en 2030 unos 150 laboratorios equipados en universidades y centros de investigación del país; 300 mil nuevos especialistas en programación, robótica, ciencia de datos y automatización; 30 Centros de Transferencia Tecnológica implementados y seis Parques Científicos y Tecnológicos operativos vinculados a bioeconomía, minería sostenible, agroindustria, salud, energía y manufactura avanzada.

La meta al 2030 es un 95% de centros poblados con acceso a internet de calidad, cinco millones de personas capacitadas en habilidades digitales básicas e intermedias y 200 mil empresas capacitadas y asistidas en transformación digital.

  • Su objetivo es incrementar la inversión nacional en I+D al menos 1% del PBI en 2030, avanzar 20 posiciones respecto a la línea base 2024 y crecimiento del 30 % en exportaciones basadas en conocimiento y tecnología, además de aumento del 25 % en productividad de sectores estratégicos (agroindustria, minería, manufactura, servicios digitales).
  • Expandir la cobertura de internet en zonas rurales, amazónicas y andinas. Impulsar la tecnología satelital y las redes de última milla. Alfabetización digital para todas las edades, especialmente para poblaciones vulnerables. Capacitación en habilidades digitales básicas, intermedias y avanzadas.
  • Formación en ciberseguridad ciudadana y digitalización empresarial. Apoyar a las mypes en el proceso de adoptar software de gestión, comercio electrónico y herramientas productivas digitales. La meta al 2030 es un 95% de centros poblados con acceso a internet de calidad, cinco millones de personas capacitadas en habilidades digitales básicas e intermedias y 200 mil empresas capacitadas y asistidas en transformación digital.

Conoce las ideas clave de cada partido y revisa con más detalle sus propuestas en telecomunicaciones y tecnología en las siguientes tarjetas:

Ahora Nación
Digitalización integral del Estado, innovación productiva, plataformas de transparencia y fuerte enfoque en interoperabilidad.

Alianza Electoral Venceremos
Soberanía tecnológica, refuerzo del OSIPTEL, 5G con enfoque social, ciberseguridad y empresa estatal de telecomunicaciones.

Alianza para el Progreso
Reforma estructural del sector telecom con un Zar Tecnológico, Estado 100% digital, IA, ciberseguridad y conectividad híbrida.

Fe en el Perú
Enfoque declarativo en cierre de brecha digital, sin instrumentos técnicos definidos.

Fuerza Popular

Estado digital anticorrupción, IA en justicia, mype digital, conectividad universal y telemedicina.


Fuerza y Libertad
Estado 100% digital al 2030, identidad biométrica, blockchainhubs tecnológicos regionales.

Juntos por el Perú
Industrialización basada en ciencia, tecnología e innovación. Creación del Ministerio de Ciencia y Tecnología y aumento del gasto en investigación y desarrollo (I+D).

Libertad Popular
Seguridad digital (chips biométricos), historia clínica interoperable y telemedicina rural.

Partido Aprista Peruano
Cobertura superior al 95% del país, 5G regional, centros de datos, regulación de IA y formación masiva en tecnología.

Partido Cívico Obras
Sin agenda tecnológica detallada.

PTE Perú
Sin propuestas tecnológicas explícitas.

Partido del Buen Gobierno
Satélite nacional, intranet estatal, análisis criminal digital y 100% de trámites digitales.

Partido Demócrata Unido Perú
Digitalización total del Estado, centralización de gobernanza TI y educación digital.

Partido Demócrata Verde
Transformación tecnológica como política de Estado, alfabetización digital masiva e innovación basada en datos.

Partido Democrático Federal
Propuestas tecnológicas generales, sin desarrollo sectorial detallado.

Somos Perú
Reforma educativa digital profunda, laptops, programación escolar y formación masiva en IA.

Frente Esperanza
Creación del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación (MCTI), reforma de la carrera del investigador y centros regionales de innovación.

Partido Morado
Estado digital interoperable, historia clínica electrónica y cierre de brecha digital educativa.

País para Todos
Plataforma digital única del Estado, identidad digital y expansión de conectividad rural.

Partido Patriótico del Perú
Digitalización total del Estado y ciudadanía digital obligatoria.

Cooperación Popular
Gobernanza de IA, I+D y transparencia digital, sin agenda operativa amplia.

Integridad Democrática
Asequibilidad digital, tarifas sociales y conectividad subsidiada.

Perú Libre
Gobierno electrónico integral y conectividad educativa universal.

Perú Acción
Digitalización de trámites para las mypes y creación del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación (MINCTI).

Perú Primero
Conectividad rural y plataformas de seguimiento ciudadano.

PRIN
Seguridad digital, blockchain en contrataciones y conectividad universal.

Sí Creo
Historia clínica integrada público‑privada, IA en secundaria y universidad digital.

Perú Moderno
Estado digital, hubs de innovación y cierre de brecha educativa.

Podemos Perú
Ventanilla única, startups digitales y conectividad territorial.

Primero la Gente
Conectividad educativa rural y gobierno digital básico.

Progresemos
Economía digital inclusiva, ciberseguridad, aulas digitales y ventanilla única.

Renovación Popular
Tecnología para seguridad ciudadana y ciudades inteligentes.

Salvemos al Perú 
Conectividad, telesalud, laboratorios STEAM (Science, Technology, Engineering, Arts y Mathematics, por sus siglas en inglés) y Estado digital centrado en el ciudadano.

Un Camino Diferente
Uso intensivo de tecnología para seguridad; enfoque sectorial.

Unidad Nacional
Simplificación administrativa e interoperabilidad.

A su vez, puedes revisar nuestro resumen sobre las propuestas de los principales partidos que encabezan las encuestas:

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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