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Se elevan estafas con deepfakes en redes sociales

Según el último reporte de ESET, entre junio y noviembre del 2024 el alza interanual a nivel global asciende a 335%. Japón y Canadá están entre los países más atacados.

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Se elevan estafas con deepfakes en redes sociales

Según el último reporte de ESET, entre junio y noviembre del 2024 el alza interanual a nivel global asciende a 335%. Japón y Canadá están entre los países más atacados.

Las redes sociales vieron entre junio y noviembre del 2024 una oleada de nuevas estafas que utilizan videos con tecnología de deepfake y publicaciones con marcas de empresas para atraer a las víctimas a esquemas de inversión fraudulentos, informaron los analistas de ESET.

Estas estafas, referidas por ESET como HTML/Nomani en su Reporte de amenazas 2024, vieron un aumento del 335% en las detecciones en el citado período estudiado. Los países con más detecciones fueron Japón, Eslovaquia, Canadá, España y República Checa.

El equipo de investigación de ESET analizó el panorama de la ciberseguridad global de la segunda mitad del año, y encontró también que los datos de billeteras de criptomonedas fueron uno de los principales objetivos de los actores maliciosos; con un aumento fue más notorio en dispositivos que usan macOS. Las amenazas financieras en Android, que apuntan a aplicaciones bancarias, así como a billeteras de criptomonedas, crecieron un 20%.

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«El segundo semestre de 2024 parece haber mantenido ocupados a los ciberdelincuentes encontrando brechas de seguridad y formas innovadoras de expandir su grupo de víctimas, en el habitual juego de fuerzas entre defensores y actores maliciosos. Como resultado, hemos detectado vectores de ataque y métodos de ingeniería social, nuevas amenazas que se disparan en nuestra telemetría y operaciones de eliminación que llevan a reestructuraciones de rangos previamente establecidos», dice Jiří Kropáč, director de Detección de Amenazas de ESET.

Los infostealers son una de las categorías de amenazas que experimentaron una reestructuración, detallaron los analistas de ESET. Entre los infostealers, el malware Agent Tesla, que dominaba desde hace mucho tiempo, fue reemplazado por Formbook, una amenaza diseñada para robar una amplia variedad de datos sensibles. En el caso de Lumma Stealer observaron que ha aumentado 369%.

Top 10 de detecciones de infostealers en el segundo semestre de 2024
Win/Formbook trojan15.7%
MSIL/Spy.AgentTesla trojan13.4%
JS/Spy.Banker trojan13.0%
MSIL/Spy.Agent trojan9.1%
PHP/Webshell backdoor6.2%
Win/Rescoms backdoor2.4%
ASP/Webshell backdoor2.0%
MSIL/Agent backdoor1.8%
Win/PSW.Fareit trojan1.7%
PHP/Agent backdoor1.3%
FUENTE: ESET Threat Report H2 2024 – Reporte de amenazas segundo semestre 2024

El ransomware sigue dinámico en la región

Según ESET, este año el panorama del ransomware fue remodelado por la eliminación del antiguo líder LockBit, creando un vacío que probable esté siendo llenado por otros actores. RansomHub, un ransomware como servicio, por ejemplo, creció significativamente y fue jugador dominante acumulando cientos de víctimas para finales de 2024.

ESET aseguró que el 2024 fue un año récord para el ransomware, tanto desde su nivel de alcance hasta las ganancias que obtuvieron los atacantes por sus golpes. «El ransomware sigue siendo una de las mayores amenazas para la ciberseguridad a nivel mundial. Un informe de Rapid 7 afirma que se registraron más de 2500 ataques de ransomware solo en la primera mitad de 2024. Lo que se traduce en casi 15 ataques reivindicados públicamente por día», comentó Camilo Gutiérrez Amaya, jefe del Laboratorio de Investigación de ESET Latinoamérica.

«[H]emos detectado vectores de ataque y métodos de ingeniería social, nuevas amenazas que se disparan en nuestra telemetría y operaciones de eliminación que llevan a reestructuraciones de rangos previamente establecidos».

Jiří Kropáč, director de Detección de Amenazas de ESET

Según detalló Gutiérrez, en América Latina, hubo ciertos grupos como LockBit 3.0, Vice Society, ALPHV (BlackCat) y Medusa que se destacaron por su constante actividad. Un actor decisivo fue RansomHub, que desde su aparición a principio de este año afectó a más de 200 organizaciones. Por su servicio cobra el 10% de los pagos obtenidos por sus afiliados en cada ataque

Otro grupo muy activo en la región fue LockBit 3.0. Entre sus víctimas destacó una cadena mexicana que vio afectadas 1,800 de sus tiendas en todo el país, perjudicando su operación por un periodo de tres meses. También hubo muchos incidentes en universidades, centros de salud y organismos gubernamentales de Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México y Perú, remarcó.

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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