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Delincuentes filtrarán datos para luego denunciar a empresas ante ANPD

Kaspersky pronosticó que el 2025 se darán más ataques a la banca digital y los bancos centrales, se optará por ensuciar la data filtrada en lugar de encriptarla y se amenazará a las empresas con exponer su falta de seguridad para que sean denunciadas por no cumplir la ley de protección de datos personales.

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Delincuentes filtrarán datos para luego denunciar a empresas ante ANPD

Kaspersky pronosticó que el 2025 se darán más ataques a la banca digital y los bancos centrales, se optará por ensuciar la data filtrada en lugar de encriptarla y se amenazará a las empresas con exponer su falta de seguridad para que sean denunciadas por no cumplir la ley de protección de datos personales.

Entre las amenazas que imperarán el próximo año en materia de seguridad, el ransomware o secuestro de datos continuará presente, pero desarrollará nuevos estilos. En vez de filtrarse a la red, secuestrar los datos y encriptarlos, se optará cada vez más por ensuciarlos – introducir basura – y pedir un rescate para dar solución al problema.

Así lo advirtió Fabio Assolini, director del equipo global de investigación y análisis de Kaspersky para América Latina, quien añadió que se espera la proliferación del ransomware como servicio, es decir que delincuentes no profesionales en tecnología contratan a las bandas criminales para realizar los secuestros. «Hoy se encuentran paquetes por US$40 que te dan la receta completa para efectuar un ataque», mencionó.

Otra tendencia al alza es que estos mismos grupos expertos en aprovechar vulnerabilidades para introducirse en los sistemas corporativos expondrán a quienes no saben cuidar los datos ante la opinión pública y los reguladores. En la medida en que el país tenga una legislación más robusta, será más común este tipo de ataque que busca aprovecharse del temor a recibir una multa.

Assolini explicó que las bandas criminales se introducirán en los sistemas y amenazarán a las empresas con exponerlas o denunciarlas ante la autoridad que vela por el cumplimento de la protección de datos y sanciona con multas a los infractores. Pedirán un rescate, dijo, y si la empresa no paga, los expondrán ante la Autoridad Nacional de Protección de Datos Personales (ANPD), lo cual puede dañar la confianza de los consumidores en la organización. En el sector financiero esto puede generar fuga de clientes y pérdidas enormes de dinero, comentó.

Con relación al nuevo reglamento de la ley que vela por el respeto de los datos personales, Fabio Assolini comentó que el plazo de 48 horas estipulado en la norma para informar a las autoridades sobre un incidente de seguridad que implica la filtración de datos es razonable y factible de cumplir para evitar multas. Sin embargo, tener solo 48 horas para identificar qué datos de qué clientes fueron filtrados es muy complicado, porque eso puede tardar semanas o meses si el criminal es un experto y realizó un ataque exitoso.

Bancos centrales en la mira

El experto de Kaspersky dijo que los delincuentes tienen en la mira a los sistemas de pago instantáneo que administran los bancos centrales, que en el Perú se trata del Banco Central de Reserva del Perú (BCRP). También se incluyen a todos los sistemas de open banking, banca digital o aquellos que utilizan monedas digitales entre los principales objetivos de los futuros ataques.

La banca digital crece a doble dígito en todo el mundo, comentó, lo que la vuelve atractiva para los criminales, quienes migrarán sus ataques financieros sobre todo a los móviles, que son las nuevas billeteras de los ciudadanos, mencionó. Los troyanos bancarios que se mueven en ese entorno cobrarán cada vez más víctimas, alertó.

Se espera también un incremento de ataque a la cadena de suministro en proyectos de código abierto, más incidentes relacionados con protocolos de blockchain y uso intensivo de la inteligencia artificial, añadió Assolini.

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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