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Continúa la firma de adendas en proyectos de fibra óptica regionales

Se han firmado más de 270 adendas para 21 proyectos de redes regionales de fibra óptica desde enero de 2023, según Pronatel.

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Continúa la firma de adendas en proyectos de fibra óptica regionales

Se han firmado más de 270 adendas para 21 proyectos de redes regionales de fibra óptica desde enero de 2023, según Pronatel.

Último grupo de redes regionales de fibra óptica en implementación tienen más de 70 adendas firmadas. En total se han firmado más de 270 adendas para los 21 proyectos de redes regionales de fibra óptica, lo que da un promedio de más de 10 adendas por cada proyecto. Los picos son 20 adendas por contrato.

De los 21 proyectos regionales diseñados en 2013 para llevar fibra óptica a la gran mayoría de peruanos, nueve están ya en operación y hay dos más previstos para iniciarse en el último trimestre del año. El resto están programados para estar operativos el próximo año, eso quiere decir que ya podrán acceder al servicio de internet de alta velocidad para el 2024.

El primer grupo, compuesto por cuatro regiones, debió estar listo en el 2016, pero recién estuvo operativo en el 2019, con marcha blanca incluida y varias observaciones por subsanar. En teoría, para el 2019 debieron estar los 21 proyectos listos, pero ese año recién se estaban licitando las últimas regiones (6) consideradas en el diseño original.

Entre las principales razones para los retrasos experimentados están la dificultad para obtener la titularidad de los terrenos en donde se montan las centrales o nodos, además de otras barreras burocráticas y variaciones técnicas al considerar las condiciones geográficas. Al tratarse en muchos casos de localidades alejadas de la capital de provincia, existe recelo en los pobladores y sus autoridades, lo cual dificulta la labor de despliegue de infraestructura, han coincidido en señalar los distintos operadores a cargo de los proyectos.

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Pasada la pandemia, que sumó nuevos contratiempos, se inauguraron varios proyectos más. Para fines del 2022 se tenía ocho regiones en operación, beneficiando a 4000 entidades públicas – colegios, postas, comisarías – de 2129 localidades. Los proyectos en operaciones están ubicados en Apurímac, Ayacucho, Huancavelica, Lambayeque, Cusco, Lima, Tacna y Moquegua.

En enero del presente año, el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) informó que, según el cronograma para la entrega de proyectos de banda ancha regionales, en el primer semestre se haría la entrega del proyecto correspondiente a Ica, lo cual sucedió. Para el cuarto trimestre del 2023 estarían el de Junín y Amazonas. Para el año 2024 se entregarán los proyectos de Puno, Pasco, Huánuco, Arequipa, San Martín, La Libertad y Áncash.

El Programa Nacional de Telecomunicaciones (Pronatel), entidad dependiente del MTC a cargo de los proyectos, informó que este año se logró una ejecución en inversiones por S/ 299 millones entre enero y agosto del 2023, el 39% del Presupuesto Institucional Modificado (PIM) del 2023. Puntualmente en agosto, a nivel de inversiones, se logró ejecutar más de S/ 22 millones, principalmente por los proyectos de banda ancha de Pasco (S/ 10,1 millones) y Áncash (S/ 7,7 millones).

El Programa Nacional de Telecomunicaciones (Pronatel), entidad dependiente del MTC a cargo de los proyectos, informó que este año se logró una ejecución en inversiones por S/ 299 millones entre enero y agosto del 2023, el 39% del Presupuesto Institucional Modificado (PIM) del 2023.

Ciento de adendas

Los 21 proyectos regionales se fueron licitando divididos en cuatro grupos. El primer grupo ya está todo entregado y en operación. Está compuesto por cuatro regiones (Lambayeque, Apurímac, Ayacucho y Huancavelica) y debió estar listo a inicios del 2016, pero luego de muchos retrasos y 79 adendas a los contratos, recién en el 2019 arrancaron a operar tres, a cargo de la empresa Gilat. Lambayeque, de Telefónica del Perú, se entregó al año siguiente. Luego estuvo listo Cusco, del segundo grupo, también a cargo de Gilat.

En el segundo grupo es donde más problemas se han observado, aunque no hubo tantas adendas (32 en total). Hubo una resolución del contrato firmado con Redes Andinas para las regiones de Cajamarca, Piura y Tumbes que terminó en arbitraje y la convocatoria a una nueva licitación, que ya ha sido anunciada. Esta vez se hará bajo la modalidad de Obras por Impuestos (OxI).

El tercer grupo está conformado por siete regiones, licitadas en 2018. Entre todos ellas han firmado 80 adendas. El último grupo de redes fue concursado en 2019 y está conformado por seis regiones. Entre las seis ya han añadido 72 adendas.

Hasta antes de la cuarentena por la Covid-19, todos los proyectos regionales de los grupos tres y cuatro, estaban ya otorgados a varias empresas, pero estaban en etapas iniciales de su desarrollo. En total se tenían 126 adendas firmadas en 2019, muchas con prórrogas en los plazos de entrega.

Según la memoria institucional del Pronatel del 2021, ese año la institución firmó al menos 75 adendas a los contratos. La región que más adendas firmó ese año fue Huánuco, con nueve modificaciones al contrato original. En 2022 se siguieron firmando adendas y este año, sobretodo en mayo, se han sumado más. En total, a la fecha, se contabilizan 278 adendas para los 21 proyectos, según consta en los registros públicos del portal del MTC.

En teoría, las redes licitadas en 2018 y 2019 deberían haber estado listas en 2021. La pandemia influyó en algunas demoras, pero los cambios constantes en el contrato, tanto por condiciones técnicas como por cambios de localidades beneficiarias incluidas, además de prórrogas en los plazos, ha ocasionado que aún no estén listas. De no mediar más retrasos, para el 2024 deberían estar todas operativas.

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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