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Facebook extiende sus hilos para competir con Twitter

En el momento más bajo de Twitter, Facebook lanza Threads para competir y conquistar a los usuarios descontentos con los cambios impuestos por Elon Musk.

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Facebook extiende sus hilos para competir con Twitter

En el momento más bajo de Twitter, Facebook lanza Threads para competir y conquistar a los usuarios descontentos con los cambios impuestos por Elon Musk.

Meta, propiedad de Facebook, lanzó Threads (Hilos, en inglés), para atender el nicho de mercado en el que se mueve Twitter, quien ha sufrido el rechazo de los consumidores por su política que limita la cantidad de post que se pueden leer gratis en la red social.

Desde el lunes pasado, los usuarios de iPhone y Android podían descargar, para probar, la aplicación Threads (su traducción es “Hilos”) y desde el miércoles ya está disponible en su versión oficial para una libre uso en todos los continentes, excepto Europa. Solo basta tener un usuario creado en Instagram para usarla.

Se trata de una aplicación creada por Meta, la empresa propietaria de Facebook, que fue anunciada desde marzo como una forma directa de competir con Twitter. Ahí esperan que se den discusiones sobre temas de actualidad, tal como sucede en el territorio del pajarito azul. Se pueden subir textos de hasta 500 caracteres y 10 fotos o videos de hasta 5 minutos.

No es de extrañar que estén lanzando la aplicación este mes, justo luego de que Elon Musk, dueño de Twitter, anunciara que se deberá pagar para poder leer más de mil posts al día. Luego de comprarla en octubre del 2022, reestructuró la compañía, despidió a miles de empleados y la cereza del pastel es la barrera de pago a variedad de sus servicios que ha impuesto. 

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Con toda la fuerza comercial de Meta y el respaldo de sus otras aplicaciones populares, el augurio puede ser bueno, pero no es contundente ni determinante para su éxito. Ya en otras ocasiones algunos gigantes, como por ejemplo Google, han intentado lanzar plataformas de redes sociales para competir que no han logrado ganar terreno y debieron cerrar. 

Con lo que Meta cuenta, y no han tenido otros somulacros de alternativas a Twitter como Mastodon o BlueSky, es haber desarrollado un acceso sin fricción a un espacio ya en movimiento en una ventana de oportunidad única brindada por la competencia. Otras han alcanzado una o dos de estas tres condiciones, pero Threads ha tenido a favor la maquinaria y expertise enormes de la empresa de Palo Alto (Facebook) para identificar el momento exacto en el confluían las tres”, señaló el jefe de marketing de eBIZ, Carlos Zuñiga.

«Por ahora la fortaleza de Twitter es que tiene a los líderes de opinión y a las principales autoridades acostumbradas a discutir en ese espacio, además de hacer anuncios sobre medidas por adoptar en su gestión. Incluso las noticias de los medios tradicionales parten muchas veces de anuncios hechos vía Twitter, que se ha convertido en fuente de primicias», comentó Erick Iriarte, CEO de eBIZ

Ahí esperan que se den discusiones sobre temas de actualidad, tal como sucede en el territorio del pajarito azul. Se pueden subir textos de hasta 500 caracteres y 10 fotos o videos de hasta 5 minutos.

Facebook todavía es la aplicación que reina en el continente y el mundo. Posee el mayor volumen de usuarios y, aunque crece de modo más lento, no ha entrado a una pérdida de suscriptores, como algunos usuarios podrían suponer. La otra aplicación popular de Meta, Instagram, tiene un dinámico crecimiento y sigue ganando lugar en el ámbito corporativo como herramienta de marketing, aun cuando es TikTok quien más crece. 

Valga recordar que, según Statista, Facebook reina en América Latina y el Caribe como la red social más popular y visitada, con una tasa de penetración de alrededor del 77,8% y una audiencia estimada en la región de más de 367,4 millones de usuarios en 2022. Instagram le sigue como el segundo mayor en número de usuarios de la región, además de ser la opción preferida por los influencers. Las soluciones de chat como Messenger y WhatsApp consolidan la hegemonía de Meta Platforms Inc.  

Por su parte, el Digital News Report 2023 del Instituto Reuters ha señalado que uno de cada dos internautas peruanos comparte noticias en las redes sociales, mensajería o correo electrónico. También establecen que Facebook sigue siendo la más utilizada para consumir contenido noticioso (66%), aunque TikTok y WhatsApp son las aplicaciones que han tenido mayor crecimiento en el último año.   

¿Podrá el pajarito azul sobrevivir con garbo a una posible fuga de usuarios a esta u otras aplicaciones que permitan encender el debate público? Aun es muy pronto para asegurar si esto será posible, pero las alternativas ya empezaron a tomar viada en la carrera.

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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