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Ciberseguridad: principales tendencias para el 2023

¿Qué primará en ámbitos de seguridad en el año que empieza? Diversos analistas han ido esbozando en los últimos dos meses del año sus perspectivas

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Ciberseguridad: principales tendencias para el 2023

¿Qué primará en ámbitos de seguridad en el año que empieza? Diversos analistas han ido esbozando en los últimos dos meses del año sus perspectivas

¿Qué primará en ámbitos de seguridad en el año que empieza? Diversos analistas han ido esbozando en los últimos dos meses del año sus perspectivas, donde prima la automatización, el trabajo centralizado y la nube híbrida. A continuación, las principales tendencias que han identificado los expertos:

  • Ciberresilencia 

El 60% de las principales empresas europeas habrá aumentado su gasto anual en ciberresiliencia en un 20% para proteger sus inversiones digitales contra el ciber riesgo, lo que supondrá un gasto adicional de 5.900 millones de euros en seguridad en 2024. Esto se dinamizó desde que llegó la pandemia, que hizo necesario ser capaces de reaccionar rápido y reponerse a las dificultades. Según Gartner, la gobernanza de tecnología estará cada vez más orientada a mejorar la cultura de resiliencia y estar preparados para los ciberataque, desastres naturales, fenómenos meteorológicos o inestabilidad política. Gartner espera que para el 2025, involucrando a todo el personal de la empresa, a los clientes y proveedores en la búsqueda de soluciones óptimas. 

  • Personal escaso, mayor automatización 

Se calcula que en el mundo faltan unos 3,4 millones de trabajadores en ciberseguridad. Y la cifra no parará de crecer en los próximos 5 años. De acuerdo a IDC, el 44,8% de las empresas latinoamericanas tienen una sola persona dedicada a tiempo completo a la seguridad informática, lo cual resulta insuficiente para el mayor volumen de datos que manejan y la mayor digitalización de sus operaciones. A ello se suma la obsolescencia de equipos y software, que hace imperante una mayor vigilancia. En Chile, por ejemplo, el 54% de las aplicaciones que actualmente utilizan sus organizaciones son heredadas y requieren ser actualizadas con mayor seguridad. 

Un camino que se tomará es la automatización. Para 2026, IDC estima que el 30% de las grandes organizaciones empresariales en Europa migrarán a centros de operaciones de seguridad autónomos a los que accederán equipos distribuidos para agilizar la reparación, la gestión de incidentes y respuesta a amenazas.   

Un informe de Genetec, proveedor de soluciones unificadas, refuerza esta tendencia y establece que el 50% de los responsables de seguridad consultados se enfrenta a desafíos relacionados con la escasez de recursos humanos. Por ello, se está a la búsqueda de profesionales y soluciones que les ayuden a agilizar las tareas, automatizar los procesos y mejorar la eficiencia de sus equipos. La videovigilancia unificada, el control de acceso, el reconocimiento automático de placas de vehículos, las tecnologías de comunicación y otras funciones importantes podrán facilitar su trabajo. 

  • Nube híbrida y edge computing 

El informe de Genetec también prevé un aumento de la demanda de dispositivos conectados a la nube híbrida para optimizar el presupuesto y combatir las amenazas actuales, dada la mayor carga de trabajo en el Edge Computing. Se necesitará reemplazar equipos obsoletos y dar prioridad a sistemas automatizados con enfoque holístico, señalan. El 36% de profesionales tiene intención de invertir en herramientas de ciberseguridad este 2023, acotan, y la compatibilidad con la nube será prioritaria, así como las arquitecturas de seguridad proactivas.    

  • Filosofía Zero Trust   

La consultora Gartner, según un reporte citado por Optical Network, considera que la adopción de Zero Trust seguirá creciendo en estos años hasta alcanzar un 60% para el 2025. Esto vendrá con un proceso de adaptación en las organizaciones, que implica un cambio cultural y adecuada comunicación a los usuarios de los sistemas. Lo que falta, añaden, es una estrategia de cambio organizacional que permita dar un cambio en la visión de las organizaciones hacia este tipo de principio en ciberseguridad. 

  • Ransomware sigue predominante 

Una de las mayores amenazas seguirá siendo el ransomware, un software malicioso que secuestra los datos hasta pagar un rescate, algo que ocurre en el 75% de los casos, según IDC. A pesar de ello, el 11% de las que pagan no recuperan totalmente sus datos, por lo que se recomienda no pagar y tratar de recuperar los sistemas por propia cuenta, algo que toma al menos un día en el 83% de los casos. 

Los analistas de Gartner consideran que las crecientes cifras de ciberataques de los últimos años hacen necesario el desarrollo de normas más fuertes para exigir medidas de control más efectivas. En el 2021 solo el 1% de los estados de Estados Unidos tenía una norma establecida para legislar ante los pagos, multas y las negociaciones por ransomware. Para el 2025 se espera que al menos el 30% de los estados y empresas de dicho país tendrán ese tipo de legislación ante ciberataques, lo que generará que cada vez más proveedores de tecnología incluyan mayores cuidados para respetar las normas.  

  • La ciberguerra como amenaza persistente 

Desde que se declaró la guerra entre Rusia y Ucrania, los conflictos geopolíticos pasaron a desarrollarse en el campo digital e impusieron una tendencia que se mantendrá y hasta acelerará este 2023. La consultora DXC Technology considera que los ciberdelincuentes utilizarán cada vez más la inteligencia artificial (IA) y hará necesario una respuesta de defensa también inteligente. Se espera que este año se pueda empezar a automatizar los controles de seguridad militar, lo que ayudará a reaccionar con mayor rapidez y precisión. Estarán dentro de los objetivos de los ciberataques los sistemas críticos que controlan las centrales eléctricas, las presas de agua, fábricas, trenes, etc. La situación se complicará para los organismos de defensa si la computación cuántica entra en el juego. El resultado será que muchas pólizas de ciberseguros se están actualizando para excluir los actos de ciberguerra, lo que genera una necesidad más apremiante de cuidado y prevención. 

 

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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