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Apps elevan su base de usuarios entre 50% y 100% en América Latina

Según el informe, hace tres años solo un 3% del volumen de comercio electrónico se realizaba vía Apps y pasó a inicios del 2021 al 40%

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Apps elevan su base de usuarios entre 50% y 100% en América Latina

Según el informe, hace tres años solo un 3% del volumen de comercio electrónico se realizaba vía Apps y pasó a inicios del 2021 al 40%

Informe presentado por Entravision y Adjust establece que las apps de finanzas, delivery de comida, entretenimiento y compras se han convertido en las de mayor demanda en Latinoamérica. Su uso se ha elevado sustancialmente en los últimos dos años. 

Según el informe “Claves para posicionarse en el podio de las Apps de E-Commerce”, presentado por Entravision, empresa global de soluciones de publicidad, y Adjust, plataforma de analytics de mobile marketing, el uso de las Apps ha tenido un alza sustancial durante la pandemia y esto ha generado nuevos desafíos a los departamentos de marketing de América Latina.  

El estudio refiere que, según Insider Intelligence, en el 2019 el comercio electrónico representaba el 4,9% de las ventas minoristas en Latinoamérica. En 2020, el primer año de pandemia de la COVID-19, subió al 9%, superando por primera vez los US$ 100 mil millones de ventas. Para el 2021 se habría superado el 10%, lo cual convierte a Latinoamérica en la región del mundo de mayor aumento del comercio electrónico. En la temporada navideña de noviembre y diciembre de 2021 esta proporción llegó al 20,9%. El estudio pronóstica que para el 2025 se superarán los US$ 160 mil millones. 

Las restricciones sobre las actividades comerciales por la pandemia provocaron esta alza en el comercio electrónico, la mitad del cual ya se realiza vía Apps, siendo las de entretenimiento, finanzas y e-commerce las de mayor crecimiento en uso, refirieron.  Dichos aplicativos han aumentado su base de usuarios entre 50% y 100% en los últimos dos años, añadieron, y se estima que continuarán dicha curva ascendente.  

Según el informe, hace tres años solo un 3% del volumen de comercio electrónico se realizaba vía Apps y pasó a inicios del 2021 al 40%, con una clara tendencia a ascender todavía más. “El crecimiento de estas cifras se ve altamente impulsado por la cantidad de dispositivos existentes: según un estudio de We Are Social y Hootsuite, existen 8.485 millones de dispositivos conectados a internet en el mundo, lo que equivale a un 112% de la población mundial”, señalaron.  

Refirieron que las cifras varían por país, dependiendo del nivel de digitalización del mismo. En Chile, por ejemplo, el 60% del comercio electrónico se realiza vía Apps, una proporción similar a la de EEUU, mientras que en Perú solo es un 30%. En promedio, precisaron, cada persona tiene aproximadamente 15 Apps y un 50% de ellas son desinstaladas en un período de 3 meses. Asimismo, solo un 30% de las Apps descargadas obtienen un uso recurrente. 

Citaron que, según el informe “E-commerce App Report 2021: las principales tendencias en el mundo de las compras móviles”, con información de Sensor Tower, las aplicaciones de e-commerce que constituyen el Top 3 de la región son Shopee y Shein (que tienen a Brasil como principal mercado) y Amazon.    

Con relación al sistema operativo usado, señalaron que el sistema operativo Android es mayoritario en Latinoamérica en el uso y la descarga de aplicaciones. “Según estudios, entre el período de junio 2020 y junio de 2021 el 89% de las descargas de Apps que se hicieron en Latinoamérica fue vía dispositivos Android, frente a un 11% vía iOS (Apple)”. Esto es un claro reflejo de la distribución de sistemas operativos en teléfonos móviles en Latinoamérica, en donde Android abarcó el 88% de los teléfonos en enero del 2022. 

Las aplicaciones de delivery de comida, que forman parte de la categoría de compras, han tenido un crecimiento muy importante en los dos últimos años en las principales economías latinoamericanas, comentaron. Su perspectiva es que continuarán en dicha curva, porque pese a que ya no hubo tantas restricciones en la región en el 2021, en la mayoría de los países las ventas continúan en los mismos o mayores niveles que el 2020. 

Además de las categorías de entretenimiento, finanzas (FinTech) y compras (e-commerce) que continuarán dinámicas, hay nuevas categorías de Apps que están entrando con fuerza en el mercado, comentaron. “Entre estas, según Sensor Tower, están las aplicaciones relacionadas con non-fungible tokens (NFT) y las de (monedas) crypto, así como las de inversiones”, señalaron. Además, dijeron que las aplicaciones cuya descarga y uso bajo durante los últimos dos años, como viajes, navegación y deportes están retomando relevancia. 

En muchos sectores, incluido finanzas, food delivery, entretenimiento y compras, las Apps se han convertido en la principal pieza para el marketing en Latinoamérica, concluyeron, por lo que es recomendable tomar acciones para sacarles todo su potencial. 

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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