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El inventor de un número nuevo

Euler tiene un merito que casi ningún otro matemático ostenta. Hans nos lo cuenta

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El inventor de un número nuevo

Euler tiene un merito que casi ningún otro matemático ostenta. Hans nos lo cuenta


Columnista invitado: Hans Rothgiesser*


Leonhard Paul Euler nació en Suiza en 1707. Fue quizás el matemático más importante del siglo XVIII. Hizo varias contribuciones a la matemática, empezando por definir terminología y notación para que los matemáticos se entiendan mejor entre ellos. De hecho, se suele decir que sus contribuciones a la ciencia en general podrían llenar hasta 80 volúmenes. Metió sus manos en la geometría, en el cálculo, en la trigonometría, en el álgebra, en la teoría de números, en la física continua, en la teoría lunar y en otras varias áreas de la física. Se calcula que en su momento más productivo publicaba 800 páginas de artículos al año.

Muchas de las convenciones matemáticas de hoy vienen de él. Por ejemplo, hoy en día la función de x se denota con “f(x)”. Euler fue el primero en escribir esa expresión para “función de x”. También fue el primero en usar la letra griega sigma para referirse a una sumatoria. Además, aportó demostrando la identidad de Newton, el pequeño teorema de Ferman, entre otros. Gracias a él se entendió mejor a los números perfectos y ayudó a entender mejor el teorema de los números primos.

Si bien todas estas innovaciones son poderosas, hay un mérito que Euler tiene que casi ningún otro matemático -grande o pequeño, moderno o clásico- puede ostentar. Se trata del grandioso logro de haber inventado un número nuevo. ¿Cuántos pensadores o sabios pueden decir que hicieron eso? La cantidad de números que tenemos en nuestro sistema es lo más rígido posible. Uno podría pensar, incluso hoy en día, que ya están todos. Que son infinitos y que no hay forma de traer un nuevo número a la mesa. Pues Euler lo hizo.

Nos dejó el número e, que todos aquellos que hayan estudiado una carrera con contenido de números seguramente van a conocer. El número e es aquel número real cuyo valor de la derivada de la función f(x) = ex en el punto x = 0 es exactamente 1. El número e permite que la función f(x) = ex tenga como derivada a sí misma. No sólo eso, sino que además la función f(x) = ex es función exponencial y su función inversa es el logaritmo en base e, llamado logaritmo natural o mal llamado logaritmo neperiano.

Sí, es cierto que e es un número irracional, pero no importa. Sigue siendo un número. Y Euler sigue siendo el matemático al que se lo debemos. No sólo eso. El número e es uno de los “números trascendentes”. Es decir, es un número que no es raíz de ninguna ecuación con coeficientes enteros no todos nulos. Igual no importa. Sigue siendo un número que conocemos gracias a Euler.

Para entender mejor su importancia, hay que considerar que el número e es para las funciones exponenciales lo que el número pi es para la geometría. No obstante, a diferencia de pi, la aparición del número e es mucho más reciente. De hecho, hay muchos matemáticos que se acercaron al número e y hasta lo usaron, pero no lo formalizaron. Fue Euler el que lo popularizó. Otros pensadores anteriores que estuvieron relacionados al número e incluyen a John Napier -que lo usó en un trabajo sobre logaritmos, aunque no llegó al valor de la constante-, William Oughtred -que lo incluyó en una lista, pero tampoco incluyó su valor-, Briggs -que hizo una presentación sobre logaritmos en base 10, pero no incluyó los logaritmos con base e-. Saint-Vincent -que se discute si usó el número e explícitamente, aunque no se sabe con certeza-, entre otros muchos.


*Economista de la Universidad del Pacífico con maestría en periodismo por la Universidad de Gales (Reino Unido). Actualmente miembro del Consejo Consultivo del Grupo Stakeholders.

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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