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Sophos: El 91% de las organizaciones tienen algún tipo de seguro cibernético

Tener seguro cibernético es clave para recuperarse de un ataque de ransomware y recuperar datos cifrados, según Sophos.

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Sophos: El 91% de las organizaciones tienen algún tipo de seguro cibernético

Tener seguro cibernético es clave para recuperarse de un ataque de ransomware y recuperar datos cifrados, según Sophos.

Según una investigación de Sophos a nivel global, la cobertura de seguro es crucial al momento de recuperarse de un ataque de ransomware: es más probable que las organizaciones con seguro cibernético puedan recuperar datos cifrados.

“Independientemente de la geografía, la industria o los ingresos, la gran mayoría de las organizaciones tienen algún tipo de cobertura cibernética”, establecieron los analistas de Sophos. Según sus investigaciones, el 91% de las organizaciones tiene algún tipo de seguro para protegerse de los ataques cibernéticos. “La investigación ha revelado que el seguro cibernético es ahora la norma”, concluyeron. 

Sophos, proveedor de ciberseguridad como servicio, basa sus afirmaciones en el informe «El papel crítico de las defensas cibernéticas de primera línea en la adopción de seguros«. Se trata de un estudio global independiente aplicado a 3000 profesionales de ciberseguridad/TI en 14 países entre enero y febrero de 2023. 

De acuerdo al estudio, el 47% tiene una póliza independiente cibernética, un 43% tiene un seguro cibernético como parte de una política comercial más amplia y un 8% actualmente no tiene contratado este tipo de protección, pero planea obtener una cobertura idónea el próximo año. 

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En cuanto a los sectores que buscan una protección, la educación (tanto superior como inferior) reportó el nivel general más alto de cobertura de seguro cibernético (96%), aunque es más probable que sea parte de una póliza de seguro comercial más amplia. Los servicios financieros son el sector con más probabilidades de poseer una política cibernética independiente (59%), seguido de cerca por el comercio minorista (56%). En la industria tecnológica o de telecomunicaciones, el promedio baja a 35%, mientras que energía, petróleo, gas y servicios públicos están en un 39%.   

Sudáfrica es el país que reporta la tasa general más alta de cobertura de los países encuestados con un 98%, mientras que el nivel más bajo de cobertura estaba en Japón (82%). Italia notificó el nivel más bajo de adopción de políticas independientes (39%), en contraste con Brasil (56%) y Estados Unidos (55%) que tienen los niveles más altos de adopción de políticas independientes. 

El estudio establece, además, que la cobertura de seguro desempeña un papel crucial en la capacidad de una organización para recuperarse de un ataque: es más probable que las organizaciones con seguro cibernético puedan recuperar mejor los datos cifrados en un incidente de ransomware. De hecho, concluyeron, casi todas las víctimas de ransomware que tienen seguro recuperan sus datos. 

De acuerdo al estudio, el 47% tiene una póliza independiente cibernética, un 43% tiene un seguro cibernético como parte de una política comercial más amplia y un 8% actualmente no tiene contratado este tipo de protección, pero planea obtener una cobertura idónea el próximo año.

El 98% de las empresas que tenían una póliza independiente y el 97% de las que tenían la protección cibernética como parte de una póliza de seguro más amplia, afirmaron, pudieron recuperar datos cifrados después de un ataque de ransomware. En cambio, solo el 84% de las que no tenían cobertura cibernética logró el mismo objetivo.

Como se recordará, en otro estudio Sophos del presente año se encontró que en el 76% de los ataques de ransomware los adversarios lograron cifrar los datos. Esta es la tasa más alta desde que Sophos comenzó a publicar el informe en 2020. La encuesta mostró también que cuando las organizaciones pagaron un rescate para descifrar sus datos, terminaron duplicando adicionalmente sus costos de recuperación (US$ 750 000 versus US$ 375 000). Además, el 45% de las organizaciones que usaron copias de seguridad se recuperaron en una semana, en comparación con el 39% de las que pagaron el rescate.

La investigación ha destacado la importancia de la calidad de las defensas cibernéticas para la compra de seguros cibernéticos. A medida que las empresas tenían mejor capacidad de respuesta ante ataques y un mejor calibre de protección contra adversarios activos, obtenían una mejor cobertura de seguros. El 60% dijo que tener o no herramientas de protección afectó su capacidad para obtener cobertura y un 62% dice que afectó el costo de su cobertura.

“Los galardonados servicios de detección y respuesta gestionada (MDR) y respuesta a incidentes, y las tecnologías de detección y respuesta de endpoints (EDR), detección y respuesta extendidas (XDR), red, correo electrónico y seguridad en la nube permiten a las organizaciones optimizar su protección y su posición de seguro”, afirmaron.

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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