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RedCLARA renueva su identidad visual de cara a un nuevo ciclo

Según el Director Ejecutivo de RedCLARA, el cambio representa la evolución natural de una red que busca actualizarse constantemente.

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RedCLARA renueva su identidad visual de cara a un nuevo ciclo

Según el Director Ejecutivo de RedCLARA, el cambio representa la evolución natural de una red que busca actualizarse constantemente.

RedCLARA tiene nuevo rostro. La Cooperación Latino Americana de Redes Avanzadas lanzó este lunes 12 de junio su nueva identidad visual, en el marco de la inauguración de las celebraciones de su 20º aniversario y de una serie de lanzamientos que se llevarán a cabo durante el segundo semestre de 2023, abriendo las puertas a un nuevo ciclo en la historia de la red, cada vez más amplia, moderna y humana.

La marca de RedCLARA llega acompañada de todo un nuevo sistema visual que incluye nuevos colores y nuevas tipografías institucionales. Este sistema está basado en tres pilares: el movimiento, que representa el intercambio de información entre universidades y centros de investigación alrededor del mundo, la conexión entre los diferentes territorios y comunidades que conforman América Latina y el Caribe, y la diversidad, traducida en una rica paleta de colores que representan la pluralidad de los pueblos que conforman el territorio donde opera la red. 

“El cambio del logo y todo el trabajo que estamos haciendo para reposicionar nuestra marca tiene un gran valor, dado que nos va a permitir expresar de manera más contundente los compromisos que tenemos como organización con toda Latinoamérica y el Caribe. Las formas en que el nuevo logo está plasmado, con la representación del mapa, la interconexión de las líneas que lo conforman y los bellos colores, muestran claramente la identidad de nuestra región y el trabajo que queremos desarrollar”, explica el Director Ejecutivo de RedCLARA, Luis Eliécer Cadenas.  

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Según Cadenas, el 20º aniversario de RedCLARA se convierte en la ocasión perfecta para revelar la novedad. “Es una forma de mostrar los avances que hemos tenido en este tiempo y lo que queremos lograr en los próximos años”, dijo.  

El lenguaje visual adoptado para dar forma a los conceptos de la nueva marca está inspirado en las identidades visuales de las organizaciones globales, que comúnmente priorizan la legibilidad y la comprensión en sus soluciones gráficas, considerando los diferentes perfiles de audiencias y culturas con las que se relacionan.  

El argumento de RedCLARA a partir de ahora priorizará los beneficios sociales vinculados a las actividades de la organización, con un enfoque en mejorar la calidad de vida de las personas y comunidades.

Además, hay un cambio significativo en el discurso de la marca. El argumento de RedCLARA a partir de ahora priorizará los beneficios sociales vinculados a las actividades de la organización, con un enfoque en mejorar la calidad de vida de las personas y comunidades. Los desafíos estructurales y tecnológicos de la región y el mundo ahora se consideran medios para un fin: transformar positivamente el mundo.

La marca de RedCLARA a lo largo de los años 

Este es el segundo cambio significativo de marca por el cual pasa la red regional en sus 20 años de historia. La primera versión de la marca de RedCLARA nació poco tiempo después de la creación de la red, en 2003, cuando se introdujo el ícono del globo y la línea enmarcando a la región de Latinoamérica, y recibió un “refresh” en 2011. En 2018, la marca mantuvo el tradicional ícono, pero ganó nueva tipografía y colores: del negro, gris y rojo, pasaron a dominarla el azul, naranja y blanco. (Vea el recuadro abajo) 

Con el crecimiento de su e-infraestructura, 11 Redes Nacionales de Investigación y Educación (RNIE) y más de 2000 universidades y centros de investigación conectados, múltiples alianzas firmadas y grandes proyectos impulsados, como BELLA y BELLA II, así como el nacimiento de la Alianza Digital EU-LAC y la expansión al Caribe, ha llegado la hora de ampliar el horizonte de comprehensión y aplicación de la marca.  

Según el Director Ejecutivo de RedCLARA, el cambio no significa una ruptura con la historia, sino que representa la evolución natural de una red que busca actualizarse constantemente para el bien de Latinoamérica, el Caribe y el mundo. “Hemos profundizado alianzas, ampliado el alcance de nuestro trabajo y evolucionado en términos de tecnología, conectividad y personal. La nueva marca viene a representar esta evolución en un mundo que, especialmente después de la pandemia, evoluciona a un ritmo incesante”.

Conoce y descarga la nueva identidad visual y el manual de marca de RedCLARA aquí.

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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