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Osiptel: en julio se robaron 4566 celulares al día

El reporte del primer semestre de 2023, revela que los días lunes encabezan la lista de reportes de robos de equipos móviles, según Osiptel.

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Osiptel: en julio se robaron 4566 celulares al día

El reporte del primer semestre de 2023, revela que los días lunes encabezan la lista de reportes de robos de equipos móviles, según Osiptel.

Del total de robos reportados en el primer semestre de 2023, las marcas más sustraídas fueron Samsung, Redmi, Motorola, Huawei y Apple, en proporción similar a la participación de mercado que poseen dichas marcas. El momento preferido para este delito es a las 10 AM de los lunes.

El robo de teléfonos móviles es una constante en nuestro país, pese a los distintos esfuerzos que se hacen por controlar este tipo de delito. La compra de teléfonos de segunda, en mercados informales, un medio que sostiene la demanda.

Según Osiptel, durante el primer semestre del 2023, se han robado 860 363 celulares. Solo en el mes de junio se registraron 136 988 reportes de robo de celulares, lo que hace un promedio de 4 566 hurtos al día.

La mayor cantidad de reportes de equipos móviles robados por hora, informaron, se realizan los lunes (249 en promedio), seguido del martes (215) y del sábado (213). Detallaron que las 10 de la mañana es la hora preferida por los delincuentes. El siguiente pico es a las 7 de la noche.

El director de Fiscalización e Instrucción del Osiptel, Luis Pacheco Zevallos, remarcó que una forma de desincentiva el robo de los celulares es el bloqueo de los equipos robados que tienen IMEI inválido, es decir celulares que han sido reflasheados o cuyo IMEI fue alterado en los mercados informales, como por ejemplo el de Las Malvinas.

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Desde el 2018, Osiptel ha dispuesto alrededor de 14,5 millones de bloqueos de equipos cuyo código IMEI fue alterado constantemente. “También se han suspendido más de 176 000 líneas que vuelven a usar equipos con IMEI inválido”, informó.

Los más pedidos

Del total de robos reportados en el primer semestre del 2023, 292 530 fueron de la marca Samsung, que a su vez es la que más participación de mercado tiene en la venta de equipos nuevos. Le sigue Redmi (176 397), Motorola (91 798), Huawei (83 165) y Apple (47 732). Pacheco aclaró que estos datos son una muestra directa de la participación de mercado de las principales marcas.

Como es de conocimiento público, la venta de smartphones nuevos viene descendido a nivel mundial, regional y local. El peor año para el mercado, desde el 2013, fue el 2022, incluso teniendo en cuenta la bajas del 2020 por la Covid-19. Según estimados de la empresa Canalys, entre abril y junio del 2023, en todo el mundo se vendieron un 11% menos celulares que en 2022. Las marcas más vendidas son Samsung, con una cuota de mercado del 21% en el segundo trimestre, seguida de Apple (17%), Xiaomi (13%), OPPO (10%) y Vivo (8%).

Del total de robos reportados en el primer semestre del 2023, 292 530 fueron de la marca Samsung, que a su vez es la que más participación de mercado tiene en la venta de equipos nuevos. Le sigue Redmi (176 397), Motorola (91 798), Huawei (83 165) y Apple (47 732).

En América Latina, Counterpoint Research destacó que hubo una baja (- 9,9%) en el primer trimestre, manteniendo la tendencia decreciente del consumo del 2022, aun cuando las marcas líderes reportaron alzas. Destacan que Honor tuvo en Latinoamérica un sorprendente crecimiento anual de ventas del 700%.

En nuestro país, según Dominio Consultores, la caída de embarques ha sido sustancial (-32%) con 1,46 millones de dispositivos ingresados. Samsung continuó como líder, con 459 488 unidades ingresadas (31,4% de participación de mercado), Xiaomi queda segundo y Motorola tercero. Honor creció 1366,3% y Oppo 918%, llegando al cuarto y quinto lugar del mercado.

Operativos

En mayo la Policía Nacional del Perú (PNP) ejecutó un megaoperativo a escala nacional denominado Terminales Móviles 2023, para atacar el mercado negro de acopio y comercialización de celulares robados, informó el Ministerio del Interior (Mininter). Como resultado se detuvieron 211 personas y se recuperaron 5613 equipos móviles que circulaban ilegalmente en centros de venta de celulares de dudosa procedencia.

A mediados de julio la PNP realizó otro operativo, esta vez en el centro comercial Las Malvinas, en el Cercado de Lima, a fin de incautar equipos de telefonía móvil de dudosa procedencia. Participaron 1200 efectivos policiales y un equipo de fiscales que intervinieron y clausuraron más de 80 puestos de este centro comercial, además de recuperar unos 2000 móviles.

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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