EMPRESA
PERUANA

EMPRESA
PERUANA

PROVEEDORES

Evalúa, homologa y monitorea el
desempeño de tus proveedores

COMPRAS

Reduce costos negociando con múltiples proveedores en procesos comparables

Centraliza y automatiza tus compras para tener control total

PAGOS

Acelera tus cuentas por pagar con mayor control y menos errores

Automatiza la recepción y validación de facturas electrónicas

OTROS

Ten acceso a financiamiento para ti y tus proveedores mejorado tu liquidez

RED DE PROVEEDORES B2M

Conecta con más de 1000 proveedores activos y acelera tus procesos de compra desde el primer día

EMPRESA

Conoce la historia de eBIZ y nuestros productos

CONTENIDO

Encuentra las últimas noticias sobre procurement

La historia de una innovación con dos caras

Hoy que el Perú cumple 201 años, Pamela reflexiona sobre las dos caras de una innovación muy relacionada con los retos económicos que enfrentamos: el dinero

ÚLTIMAS NOTICIAS

260603-bienvenida-MAXTECHPERU-portada
eBIZ rediseña web para mejorar la experiencia de usuario
Bienvenida ELA Asesoría & Comercialización | eBIZ Noticias
eBIZ cumple 25 años transformando las relaciones entre empresas | eBIZ Noticias
Bienvenida ENERGÍA PERUANA S.A.C
Niñas y adolescentes avanzan en creación de soluciones inteligentes en el Perú | eBIZ Noticias

NOTICIAS RELACIONADAS

Inicio / Artículo / La historia de una innovación con dos caras

La historia de una innovación con dos caras

Hoy que el Perú cumple 201 años, Pamela reflexiona sobre las dos caras de una innovación muy relacionada con los retos económicos que enfrentamos: el dinero


Columnista invitada:Pamela Antonioli De Rutté*


Este fin de semana, aprovechando el descanso impuesto por un virus que no atinó a marcar una segunda raya en una prueba casera, me topé con una serie de corte documental que abordaba aquellos descubrimientos, inventos o innovaciones que marcaron de manera disruptiva la historia de la humanidad, impactando irreversiblemente en lo que somos hoy. Si bien es cierto que ninguno de los temas revisados en cada capítulo es una sorpresa en sí mismo, sí sorprenden las numerosas aristas que se muestran durante el desarrollo de estos.

Hoy, que cumplimos 201 años como país, nos encontramos atravesando un periodo de crisis que cada tanto pone sobre la mesa la discusión sobre modelos económicos. Por ello, en este artículo quisiera compartir algunos puntos sobre uno de los capítulos de la mencionada serie; un capítulo que nos lleva a recorrer las dos caras de la innovación que, coincidentemente, incluye a la moneda: el dinero.

  • La historia se remonta a varios milenios antes de Cristo, con la práctica de negociar entre tribus para el intercambio de objetos. La negociación supone un beneficio para ambas tribus ya que ambas obtienen algo valioso de difícil acceso sin la necesidad de recurrir a la violencia, pero también supone el ejercicio de asignarle un valor a un objeto y estar de acuerdo en ese valor.
  • El intercambio de bienes fue un detonante absoluto del progreso y el dinero la pólvora de ese detonante. Al establecerse un lenguaje común o acordado para el intercambio se ampliaron las rutas de comercio y el intercambio de bienes tuvo como “yapa” el intercambio de ideas y culturas. Dato interesante: el ágora, en Grecia, inicia como un centro comercial y se convierte en un centro social-político, siendo muy probable que el concepto de democracia se gestara ahí.
  • La moneda aparece en el año 550ac en Lidia (hoy Turquía), zona de intensa ruta de comercio Europa-Asia, pero diversos objetos se han utilizado como moneda alrededor del mundo: conchas de cauri, tabaco, cacao, pieles, sal, siendo quizás la más rara, un disco enorme de piedra que tenía que cargarse entre varias personas. Todos estos objetos, si bien es cierto representaban un determinado valor acordado, eran valiosos en sí mismos. En 1279, en la China-Mongolia, Kublain Khan decide emitir dinero de la corteza de los árboles y lo cambia todo. Definitivamente este es uno de los momentos disruptivos en la historia de dinero porque suponía darle valor a algo que intrínsicamente no lo tenía. Esto requirió un gobierno con el poder de respaldar la nueva moneda y, el lado no amable de la historia es que el respaldo de Kublain Khan venía acompañado de una amenaza de muerte si no se usaba ese dinero o si se falsificaba.
  • El comercio, que en un inicio persigue la obtención de bienes importantes para la supervivencia y luego de bienes que facilitan la vida, va dando paso al comercio para obtener bienes exóticos. Caso emblema: la ruta de la seda, más valorada que el oro y que propició un intercambio sin precedentes entre oriente y occidente.  
  • La cara oscura de la historia del dinero tiene dos premisas. La primera viene con la esclavitud y es que el dinero lo puede comprar todo, incluidas las personas; la segunda con las adicciones como origen de enriquecimientos descomunales, y es que por dinero se vale todo. Un caso interesante del uso de las adicciones en beneficio del negocio es la relación comercial que se forja entre Inglaterra y China entre los años 1700 y 1800. Los ingleses, obsesionados por esa bebida de origen oriental denominada té, al requerir ingentes cantidades de plata para cubrir esta demanda, encontraron en el opio una moneda de más fácil acceso. Así, cultivaban opio que vendían a China por plata que luego usaban para comprar su apreciado té, a costa de la degeneración de un pueblo.
  • La historia del dinero es una historia de transformación de lo tangible a lo casi invisible, considerando que hemos pasado de moneras de oro hasta bytes de información en una nube (otro momento disruptivo). El flujo de transacciones globales que es posible hoy con un clic, no era ni remotamente viable hace algunas décadas. Y, con esta practicidad hay también una cara oscura: la información personal como elemento de valor para el comercio, es decir, nuestra individualidad al servicio del dinero.

Estos seis acápites muestran como el dinero puede contar nuestra historia como humanidad. De hecho, Oppenheimer en algún momento reflexionó sobre como el dinero habla también de los valores de la sociedad, invitándonos a revisar las imágenes de los billetes en los países latinoamericanos y las de los países asiáticos que dieron un salto de desarrollo, resaltando en los primeros retratos de viejas glorias y en los segundos elementos de valor futuro (educación, ciudades futuras, naturaleza).

Nuestro reto como sociedad está en cómo lograr que nuestra relación con el dinero (modelo económico) no se reduzca a la acumulación de montañas de oro porque, como la historia nos enseña, eso viene acompañado de la pérdida de la humanidad. Finalmente, si el dinero puede contar nuestra historia, como bien reflexiona al final el capítulo de la serie “cuando en el futuro la historia voltee a ver nuestro tiempo y lugar, vera nuestras monedas y billetes y sistema monetario y depende de nosotros que sea una historia valiosa de contar”.


Origins: the journey of humanity – de National Geographic, disponible en la Plataforma de Disney

Sobre el artículo

Comparte este artículo

Tabla de contenidos

ÚLTIMAS NOTICIAS

260603-bienvenida-MAXTECHPERU-portada
eBIZ rediseña web para mejorar la experiencia de usuario
Bienvenida ELA Asesoría & Comercialización | eBIZ Noticias
eBIZ cumple 25 años transformando las relaciones entre empresas | eBIZ Noticias
Bienvenida ENERGÍA PERUANA S.A.C
Niñas y adolescentes avanzan en creación de soluciones inteligentes en el Perú | eBIZ Noticias

Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

Comienza tu
transformación
digital con B2M

Solicita una demostración personalizada y descubre como automatizar tu cadena
de suministro

    Solicita una demo de nuestra plataforma

    Campos obligatorios = (*)

    Todos los correos de eBIZ incluyen un link de desuscripción para que puedas dejar de recibir nuestros comunicados en cualquier momento. Por favor revisa nuestra política de privacidad para consultar información adicional.