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Jóvenes participantes de «Hackeando desigualdades» aportan soluciones para eBIZ

Alrededor de 100 adolescentes mujeres participaron en la 3ra Hackaton "Hackeando desigualdades" que organiza Unicef, poniendo a prueba sus habilidades en programación y diseño web para crear soluciones tecnológicas innovadoras para 10 empresas. La propuesta relativa al factoring creada para eBIZ ganó el People Choice Awards.

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Jóvenes participantes de «Hackeando desigualdades» aportan soluciones para eBIZ

Alrededor de 100 adolescentes mujeres participaron en la 3ra Hackaton "Hackeando desigualdades" que organiza Unicef, poniendo a prueba sus habilidades en programación y diseño web para crear soluciones tecnológicas innovadoras para 10 empresas. La propuesta relativa al factoring creada para eBIZ ganó el People Choice Awards.

Una vez más, el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (Unicef) realizó la hackathon: «Hackeando desigualdades», del proyecto +Chicas Tec, donde 100 jóvenes programadoras diseñaron soluciones innovadoras en tecnología para 10 empresas que operan en el país. Entre ellas se encuentra eBIZ, una empresa comprometida con la igualdad de oportunidades, en donde el 33% de su plana gerencial está ocupada por mujeres.

En esta oportunidad, se diseñaron soluciones tecnológicas muy innovadoras para las empresas. Los dos primeros lugares fueron elegidos por un jurado y el tercero por votación en línea. El primer puesto fue para el grupo Squad CiberCambio, que trabajó para Alafarpe. En segundo lugar quedó Squad SheCodes con una iniciativa para Diners Club. El People Choice Awards fue para Squad Power Girls, con su planteamiento para eBIZ.

La Fundación Romero donó laptops y membresías de Campus Romero para las ganadoras, así como acceso al programa de becas de Grupo Romero para las 100 participantes de este año. De esta manera, les brindan herramientas clave para continuar su desarrollo en tecnología.

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El viernes 21 de febrero se cerró el evento en el que contribuyeron Alafarpe, Diners Club Perú, eBIZ, Yape, Grupo Fundades Perú Trasciende, Hábitat para la Humanidad América Latina y el Caribe, ConJuntos TRANZACT Vive Health (antes Smart Doctor). «Su compromiso y apoyo fueron clave para inspirar a más niñas y adolescentes a explorar su potencial en ciencia y tecnología», afirmaron los organizadores.

Facilitando el factoring

Juan Carlos Macedo, gerente comercial de eBIZ, detalló que la solución elaborada para su empresa partió del reto de desarrollar una aplicación/página web que facilite a un proveedor MiPymes o pyme entender el concepto de factoring. «Se les pidió un acercamiento muy sencillo, que pueda ser accesible desde el celular, en donde puedan evaluar el financiamiento de sus facturas con un descuento», comentó.

Los grupos tuvieron una preparación con cursos de programación y mentoría por seis meses, para luego sumergirse en una labor intensa por dos semanas: una para entender el problema y definir soluciones y otra semana para implementar, detalló.

En esta oportunidad, se diseñaron soluciones tecnológicas muy innovadoras para las empresas. Los dos primeros lugares fueron elegidos por un jurado y el tercero por votación en línea. El People Choice Awards fue para Squad Power Girls, con su planteamiento para eBIZ. 

El grupo Squad Power Girls – compuesto por María, Génesis y Rosalinda – creó un landing sobre eBIZ para ganar confianza sobre la base de experiencia, certificaciones y respaldo de su trayectoria. Cobró relevancia la gestión gráfica y bien organizada de la información.

Esfuerzo sostenido

Las hackatones que organiza Unicef son eventos en los que jóvenes trabajan en equipo para crear soluciones a problemas específicos. Además de la organizada en Perú, se han realizado otras ediciones que buscan cerrar la brecha digital de género en países como Georgia y Kazajistán.

Unicef busca que se promueva la participación de jóvenes en carreras STEM (acrónimo en inglés de Ciencia, Tecnología, Ingeniería, Artes y Matemáticas) y fomentar el uso de soluciones digitales para resolver problemas relacionados con los derechos de los niños.

Desde eBIZ, informó Juan Carlos Macedo, se viene trabajando intensamente en incentivar la participación femenina en las carretas STEM. Se han desarrollado tours virtuales, conversatorios entre jóvenes escolares con chicas del área de tecnología que laboran en la empresa, capacitaciones presenciales y la participación activa en proyectos como el de Unicef.

En el Perú, según la Superintendencia Nacional de Educación Superior Universitaria (Sunedu), solo el 32% de los egresados en carreras de ciencia, tecnología e informática son mujeres, y en el ámbito de la programación, apenas el 8%. Además, el 34% de investigadores registrados en el Directorio Nacional de Investigadores e Innovadores (DINA), son mujeres.

Espacios como +ChicasTec, un proyecto de la iniciativa de Unicef: Skill4Girls, tienen como principal objetivo reducir la brecha digital de género en Perú y permiten trabajar en revertir la baja presencia de mujeres en las carreras STEM. La meta es promover para el 2030 una comunidad de más de 2,000 mujeres adolescentes con habilidades en dichas carreras.

Desde eBIZ, informó Juan Carlos Macedo, se viene trabajando intensamente en incentivar la participación femenina en las carretas STEM. Se han desarrollado tours virtuales, conversatorios entre jóvenes escolares con chicas del área de tecnología que laboran en la empresa, capacitaciones presenciales y la participación activa en proyectos como el de Unicef, en el cual ya vienen colaborando por segunda vez.

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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