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En Perú la innovación y el medioambiente caminan de la mano

Del 8 al 12 de julio Concytec ha organizado la Semana de la Innovación 2024, con actividades desplegadas en Lima, Arequipa y Piura. Las presentaciones giraron en torno al uso de la inteligencia artificial en favor de la biodiversidad y el cuidado de la salud.

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En Perú la innovación y el medioambiente caminan de la mano

Del 8 al 12 de julio Concytec ha organizado la Semana de la Innovación 2024, con actividades desplegadas en Lima, Arequipa y Piura. Las presentaciones giraron en torno al uso de la inteligencia artificial en favor de la biodiversidad y el cuidado de la salud.

Lima, Arequipa y Piura se convirtieron en el foco de los esfuerzos por impulsar la innovación entre el 8 al 12 de julio, cuando se realizó la Semana de la Innovación 2024. Se trata del evento de innovación más grande que impulsa el Consejo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica (Concytec) en el país. 

Esta actividad ha sido organizada por Concytec junto con la Cámara de Comercio de Lima (CCL), la Universidad de Ingeniería y Tecnología (UTEC) y el Proyecto de Dinamización del Ecosistema Regional de Investigación, Innovación y Emprendimiento de Piura (Proyecto DER Piura), a través de la Universidad de Piura (UDEP).

Bajo el lema «Tejiendo redes de innovación» se montó un espacio de intercambio de conocimientos y tecnologías. El foco de las ponencias estuvo en el desarrollo de la inteligencia artificial (IA) en favor del cuidado de la biodiversidad y la innovación como clave para preservar los ecosistemas andinos.

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El 8 de julio, en la sede de la UTEC, se realizaron diversos paneles sobre cómo se puede utilizar la IA para optimizar el cuidado de la salud. Se mostraron ejemplos y casos de éxito, así como talleres sobre el uso de la robótica, la bioimpresión 3D para ingeniería de tejidos y proyectos de telemedicina en zonas remotas.

El primer día del evento el Consejo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación aprovechó para premiar a las 10 empresas peruanas más destacadas por sus proyectos de Investigación Científica, Desarrollo Tecnológico o Innovación Tecnológica ejecutados bajo la Ley N° 30309, que permite beneficios fiscales a cambio de invertir en innovar.

Entre los elegidos estuvo el fabricante de chocolates Machu Picchu Foods S.A.C., reconocida por su proyecto «Desarrollo de un sistema innovador utilizando tecnología IoT y Cloud Computing para la trazabilidad de granos de cacao».

El foco de las ponencias estuvo en el desarrollo de la inteligencia artificial (IA) en favor del cuidado de la biodiversidad y la innovación como clave para preservar los ecosistemas andinos.

Otra empresa destacada fue Madrid Inmobiliaria, reconocida por su plataforma digital multigestión de procesos inmobiliarios, que ha marcado estándares internacionales en calidad y sostenibilidad ambiental.

También galardonaron a Origen Perú S.A.A. por su proyecto de automatización y telecontrol de la central hidroeléctrica Huinco, la cual contribuye al desarrollo sostenible y económico de la zona.

Desde las provincias

Arequipa y Piura también se convirtieron en un espacio de intercambio en donde se abordaron diversos casos de innovación, tanto en el sector textil alpaquero como minero. También se apreciaron prácticas que permiten generar productos más eco amigables, la creación de empaques 100% reciclables y la reducción del uso del agua.

El 8 de julio, en la sede de la UTEC, se realizaron diversos paneles sobre cómo se puede utilizar la IA para optimizar el cuidado de la salud.

En el campus Piura de la Udep, el viernes 12, se reunió a expositores de Argentina, Perú, Chile y Colombia para compartir el impacto que genera la colaboración en la búsqueda por innovar cuidando el medio ambiente. En paralelo, se desarrollaron talleres sobre emprendimientos de alto impacto, fondos concursables, mujeres emprendedoras y gestores tecnológicos; además de la muestra de proyectos exitosos.

El doctor Marcos Agurto, vicerrector de investigación de la Universidad de Piura, destacó la necesidad de potenciar la biotecnología, la agroindustria y la sostenibilidad en base a una economía circular. 

Como parte de las exposiciones destacadas en la Semana de la Innovación estuvo el caso de éxito de Arbio. La ingeniera forestal Tatiana Espinosa, junto a sus hermanas Rocío y Gianella, han logrado conservar casi mil hectáreas de bosque en Madre de Dios, que fueron otorgadas en concesión por el Estado peruano.

En paralelo, se desarrollaron talleres sobre emprendimientos de alto impacto, fondos concursables, mujeres emprendedoras y gestores tecnológicos; además de la muestra de proyectos exitosos.

Las hermanas Espinoza desarrollaron una plataforma digital para que personas de todo el mundo adopten un árbol o hectáreas del bosque para continuar con la protección y conservación de áreas y especies amenazadas.  

Según narraron, todo empezó en el 2010, luego de que Tatiana Espinosa regresara de Costa Rica, en donde el gobierno pagaba US$60 por hectárea de bosque para conservar los árboles. Para el 2012, las hermanas Espinosa ya contaban con una plataforma web de adopción de hectáreas del bosque.

Seis años después, dieron un paso más y decidieron lanzar la plataforma digital de adopción de grandes árboles en peligro de tala. El 16% de toda la población forestal de Arbio evaluada tiene más de 1000 años, incluso han encontrado árboles de 1300 años en el bosque y su labor, con ayuda de la tecnología, está encaminada a su protección.

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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