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En cinco años se más que duplicó el uso de banca móvil

De acuerdo con la última edición de la encuesta Erestel, realizada por Osiptel, la penetración de Internet (fijo o móvil) llegó al 91.9 % de hogares peruanos al cierre del 2023. Y si bien nueve de cada diez usan su móvil para revisar sus redes sociales, el 18.4% de los usuarios lo emplea para acceder a los servicios de banca electrónica.   

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En cinco años se más que duplicó el uso de banca móvil

De acuerdo con la última edición de la encuesta Erestel, realizada por Osiptel, la penetración de Internet (fijo o móvil) llegó al 91.9 % de hogares peruanos al cierre del 2023. Y si bien nueve de cada diez usan su móvil para revisar sus redes sociales, el 18.4% de los usuarios lo emplea para acceder a los servicios de banca electrónica.   

El 91.9% (9,685,951) de hogares peruanos declaró que contaba con acceso a Internet fijo o móvil hasta diciembre del 2023 en la última Encuesta Residencial de Servicios de Telecomunicaciones (Erestel), realizada por el Organismo Supervisor de Inversión Privada en Telecomunicaciones (Osiptel). Estos resultados, revelaron, son 15.7 puntos porcentuales más altos de lo registrado en 2019.

Osiptel informó que, según el tipo de conexión, el 90.7 % de hogares contaban con internet móvil en 2023, mientras que el 45.8 % tenía internet fijo. Estos resultados muestran el importante avance de conectividad registrado en los últimos cinco años, porque en 2019 solo el 74.2% y el 29% contaban con conexión móvil y fija, respectivamente.

En cuanto al uso que se le da al acceso a internet, se mantienen como principales protagonistas las redes sociales (91.4%), con una mayor incidencia desde el móvil (95%) que en el fijo (77.5%). Sin embargo, hay un uso en particular que ha crecido considerablemente: la banca electrónica. Según la encuesta, en cinco años se ha más que duplicado su uso en el móvil, pasando de 8.4% en 2019 a 13.8% en 2022 y 18.1 % en 2023. En las conexiones fijas se pasó de 9.7% de usuarios de banca digital en 2019 a 13.2% en 2023.  

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Sectores vulnerables

Una evolución importante en el uso de internet, según la encuesta, se viene dando en los sectores menos favorecidos socioeconómicamente. El sector D/E, que posee menos ingresos, registró un crecimiento relevante tras pasar de 64.5% en 2019 a 86.9% de familias conectadas en 2023, lo que demuestra una mejora en la inclusión digital para los sectores más vulnerables de la población. En los sectores A/B y C, el acceso a internet alcanzó al 98.9% y 96.8% de los hogares, respectivamente.

En cuanto a la distribución geográfica de los enlaces, el regulador informó que todos los ámbitos geográficos tuvieron avances, pero el más notable fue el de la zona rural. En 2019 se tenía un 38.6% de penetración y se pasó a 80.1% de hogares rurales con internet fijo o móvil al cierre del 2023, es decir cuatro de cada cinco hogares accedió a este servicio. En Lima Metropolitana, en cambio, solo se pasó de 92.4% en 2019 a 97.9% en 2023 y en el resto urbano aumentó de 79.5% a 92%. 

En el área rural, en el subsegmento de Internet fijo se pasó de 8% en 2019 a 13.5 % en 2023, lo cual todavía es bastante bajo, pero refleja un avance sostenido. En el Internet móvil, en cambio, se llegó al 79.1% de hogares rurales en 2023, cuando era 37.8% en 2019.  

Hace 11 años cuatro de cada cinco familias no tenían teléfonos inteligentes que les permitieran conectarse a Internet, pero ahora nueve de cada 10 familias, sí los tienen y en el ámbito rural solo se baja a ocho de cada diez. 

«Este aumento en el internet fijo en zonas rurales refleja un esfuerzo por reducir la brecha de conectividad en estas áreas, donde tradicionalmente la penetración de este servicio ha sido limitada», comento Marco Vílchez, director de Políticas Regulatorias y Competencia del Osiptel.  

En los últimos 11 años, informó, el acceso a Internet (fijo o móvil) se ha más que cuadriplicado, pasando de 19.8% en 2012 a 91.9% en 2023. En el ámbito rural se multiplicó más de 40 veces, pasando del 2% al 80.1% en el mismo periodo. El segmento D/E se multiplicó por más de seis en el citado lapso.

Con relación con la posesión de smartphones en hogares peruanos, esta se multiplicó más de seis veces en 11 años, pasando de 13.8% en 2012 a 78% en 2019 y 92.8% en 2023. Hace 11 años cuatro de cada cinco familias no tenían teléfonos inteligentes que les permitieran conectarse a Internet, pero ahora nueve de cada 10 familias, sí los tienen y en el ámbito rural solo se baja a ocho de cada diez.

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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