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El 75% de operadores están o planean desplegar fibra óptica

Osiptel informó que la fibra óptica al hogar (FTTH) es la tecnología que más crece en el sector.

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El 75% de operadores están o planean desplegar fibra óptica

Osiptel informó que la fibra óptica al hogar (FTTH) es la tecnología que más crece en el sector.

Osiptel informó que la fibra óptica al hogar (FTTH) es la tecnología que más crece en el sector. Pese a la problemática que generan las trabas municipales para el despliegue de infraestructura, el país ocupa el segundo lugar, a nivel global, en términos de expansión: es superado solo por Alemania.

La mitad de los operadores que brindan el servicio de internet se encuentran en pleno despliegue de fibra óptica y un 25% tiene planes de realizar despliegue en el corto plazo, es decir en los próximos dos años. Eso significa que el 75%, la mayoría, está desplegando o planea hacerlo en el corto plazo, informó el director de Políticas Regulatorias y Competencia del OsiptelLennin Quiso.

Según el ente regulador, las inversiones del sector (S/3552 millones) se han mantenido a pesar de la incertidumbre política experimentada en los últimos años y la demanda por servicios de mayor velocidad en las zonas urbanas impulsa la expansión de los operadores, quienes tienen un alto crecimiento tanto en la capital como en provincias.

Al cierre del primer trimestre del 2023, el Perú registró 1,38 millones de conexiones de fibra óptica al hogar (FTTH, por sus siglas en inglés), lo que representó un avance de 79,61 % respecto a similar periodo de 2022, según Osiptel. En los últimos cinco años se creció a una tasa anual promedio de 121% a nivel nacional. En el ámbito regional, el alza fue de 63,97% y se contó con varias provincias en las que el líder del mercado es un operador nuevo y no quien lidera en Lima.

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Lennin Quiso detalló que existen cada vez más operadores en este segmento. A nivel de proveedores de fibra submarina, que permiten la conexión internacional, tenemos cuatro actores que permiten un tráfico de 8 theras, más que suficiente para atender la demanda interna. En el siguiente tramo de la red tenemos 18 agentes que facilitan una interconexión al interior del país y manejan 1,2 theras, que son usados en un 30%, por tanto, la capacidad está cubierta. El problema podría estar en los 35 operadores que se alimentan de ella.

Según una encuesta realizada por Osiptel, añadió, el 52% de los costos para brindar la conectividad están en la red de acceso, por eso es importante tratar de dar facilidades para reducirlos a través del compartimiento de infraestructura. El gran problema, sin embargo, es contar con las facilidades para realizar el despliegue de infraestructura.

De acuerdo a la encuesta, entre los principales obstáculos que encuentran son los problemas en los trámites en los municipios (26%), seguido de los altos costos que deben asumir (21%) y la dificultad para acceder a la información que necesitan (21%). Un 18% también citó como problema la dificultad para acceder a la propiedad privada, donde no se desean nuevos postes o cables.

Al cierre del primer trimestre del 2023, el Perú registró 1,38 millones de conexiones de fibra óptica al hogar (FTTH, por sus siglas en inglés), lo que representó un avance de 79,61 % respecto a similar periodo de 2022, según Osiptel.

Las trabas municipales, que representan el 54% de los agentes que imponen las trabas, son muchas veces originadas por una mala interpretación de las normas emitidas por el MTC o la creación de pasos que no están contemplados en el otorgamiento de los permisos. Parte del problema también lo genera el cableado desordenado y en desuso, sumado al despliegue de cableado aéreo sin cumplir con un estándar adecuado por parte de algunos operadores.

Según el presidente ejecutivo del Osiptel, Rafael Muente Schwarz, eliminar las barreras burocráticas es responsabilidad del Indecopi, a quien deben dirigir sus reclamos los operadores. Sin embargo, aun cuando los municipios son autónomos, ellos vienen desarrollando estudios sobre el estado de la red y se han reunido con la Municipalidad de Lima para estudiar cómo resolver el tema del exceso de cableado. «No es competencia del Osiptel dar las autorizaciones, las da el municipio, pero sí puede generar un dialogo o interacción en busca de soluciones”, comentó.

De acuerdo a un informe de Point Topic, empresa internacional especializada en métricas de acceso a internet, en el cuarto trimestre del 2022, el Perú registró la segunda mayor tasa de crecimiento de conexiones a internet fijo con fibra óptica (16.2 %) a nivel global, solo superado por Alemania (17.5 %),

Sepa más: en el último mes se ha dado el ingreso de un nuevo competidor en el sector. DirecTV, operador de TV paga, ha lanzado D-Fibra, para llevar la fibra al hogar. Los clientes pueden tomar el producto junto con el de televisión, como de manera independiente.

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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