EMPRESA
PERUANA

EMPRESA
PERUANA

PROVEEDORES

Evalúa, homologa y monitorea el
desempeño de tus proveedores

COMPRAS

Reduce costos negociando con múltiples proveedores en procesos comparables

Centraliza y automatiza tus compras para tener control total

PAGOS

Acelera tus cuentas por pagar con mayor control y menos errores

Automatiza la recepción y validación de facturas electrónicas

OTROS

Ten acceso a financiamiento para ti y tus proveedores mejorado tu liquidez

RED DE PROVEEDORES B2M

Conecta con más de 1000 proveedores activos y acelera tus procesos de compra desde el primer día

EMPRESA

Conoce la historia de eBIZ y nuestros productos

CONTENIDO

Encuentra las últimas noticias sobre procurement

El 38% de los compradores online tiene entre 25 y 34 años

Estiman que el ecommerce alcanzará a superar los US$ 59.000 millones al 2027 en Perú, marcando un ritmo de crecimiento promedio anual del 17% entre 2024 y 2027.

ÚLTIMAS NOTICIAS

eBIZ rediseña web para mejorar la experiencia de usuario
Bienvenida ELA Asesoría & Comercialización | eBIZ Noticias
eBIZ cumple 25 años transformando las relaciones entre empresas | eBIZ Noticias
Bienvenida ENERGÍA PERUANA S.A.C
Niñas y adolescentes avanzan en creación de soluciones inteligentes en el Perú | eBIZ Noticias
 17 829 millones en 2025 | eBIZ Noticias

NOTICIAS RELACIONADAS

Inicio / Artículo / El 38% de los compradores online tiene entre 25 y 34 años

El 38% de los compradores online tiene entre 25 y 34 años

Estiman que el ecommerce alcanzará a superar los US$ 59.000 millones al 2027 en Perú, marcando un ritmo de crecimiento promedio anual del 17% entre 2024 y 2027.

Tras el punto de inflexión que marcó la pandemia, el comercio electrónico en el Perú ha mantenido un crecimiento promedio de más del 30% anual. En el 2023 alcanzó los US$ 25 mil millones en facturación, lo que equivale al 5,4% del comercio total del Perú, según el PCMI e-commerce Data Library.

“La pandemia actuó como un catalizador para el e-commerce en Perú. Lo que antes parecía una opción de futuro, se volvió necesidad inmediata, y desde entonces hemos visto un crecimiento sostenido que ha transformado el panorama del consumo en el país”, afirma Ricardo Pacheco, gerente general de Tupay, plataforma de pagos digitales en Andina.

Sus proyecciones indican que el mercado alcanzará los US$ 59.500 millones en 2027, con una tasa de crecimiento del 17% entre 2024 y 2027, considerando que parte de considerar un volumen de US$37 mil millones facturados en 2024. Sectores como supermercados y almacenes lideran las preferencias del consumidor digital, concentrando al menos el 19 % del gasto online, según el estudio The Future Shopper – LATAM 2024.

Los medios de pago digitales y electrónicos representan hoy casi el 60% de todo el gasto de los consumidores en la región.

Esto es posible porque hay más uso del canal móvil. En 2024, el 74% del volumen de comercio electrónico provino de compras realizadas desde smartphones, frente a un 26% desde computadoras. A esto se suma el protagonismo de un público joven: el 38% de los compradores online tiene entre 25 y 34 años, según el eCommerce Institute.

GIF-campaña-2026-procurement-1

Este crecimiento viene acompañado de un alza en la elección de medios de pago, ganando relevancia la billetera móvil. En América Latina, según PCMI, el cash ya no es el rey la región y continúa su declive. En 2022, estimaron que el efectivo representó el 57% del volumen de pagos de los consumidores, incluida la economía informal. En la actualidad, esa cifra ha caído hasta el 31%. Los medios de pago digitales y electrónicos representan hoy casi el 60% de todo el gasto de los consumidores en la región.

En el Perú sus estimados bordean cerca del 50% de pago en efectivo, pero es claro que viene decreciendo en forma veloz y se está dando un cambio cultural en el ámbito del consumo. Mientras Brasil y Chile viven un ritmo feroz de comercio digital y el cash solo se usa en un 20% de las compras, sobre todo en zonas rurales, en Perú, junto a Colombia y Argentina, aún no es habitual el uso de dinero digital para pagos de consumo básicos como el servicio de transporte, pero se está viviendo una migración intensa, según los estudios de PCMI.

“Estamos viendo una adopción cada vez mayor de billeteras electrónicas, pagos QR y opciones sin contacto. Es un cambio cultural que se está acelerando, especialmente entre los consumidores más jóvenes y urbanos» comento Ricardo Pacheco, gerente general de Tupay,

Los analistas de PCMI consideran que para 2030 los smartphones serán el mecanismo de pago para una de cada dos ventas en tiendas físicas. En 2024, comentaron, las billeteras representaron más de un tercio del gasto global de consumidores y empresas, según Worldpay (2025), alcanzando la cifra de US$16 billones. Para 2030, este volumen podría llegar a los US$28 billones. 

El uso de billeteras digitales seguirá aumentando conforme la generación Z constituya la principal fuerza laboral y adquisitiva del mundo, añadieron desde PCMI. En Estados Unidos, la adopción de billeteras digitales entre jóvenes Z ya alcanza el 91 %, con 41 % de ellos que realizan transacciones más de cinco vece al mes.

En el Perú, la Cámara Peruana de Comercio Electrónico (Capece), informó el mes pasado que las tarjetas de crédito y débito son los medios de pago más utilizados para las compras en línea (65%), pero las billeteras digitales han ganado terreno y representaron el 26% de las operaciones del 2024, lo cual es dos puntos porcentuales más que en 2023. Las transacciones bancarias directas para compras en línea ya están superando el 9%. 

GIF-campaña-2026-sourcing-1

De hecho, se calcula que Yape, la billetera móvil del BCP, ha alcanzado los 20 millones de usuarios entre Perú y Bolivia, según datos de enero de 2025. En el mercado peruano Yape captura el 50% del volumen de comercio electrónico por billeteras digitales según PCMI, tiene más de 14 millones de usuarios activos y 1,35 millones de negocios afiliados, liderando las transacciones con códigos QR. Yape ya cuenta con el 69 % de la población económicamente activa del país y su meta es alcanzar los 16,5 millones de usuarios para 2026.

“Estamos viendo una adopción cada vez mayor de billeteras electrónicas, pagos QR y opciones sin contacto. Es un cambio cultural que se está acelerando, especialmente entre los consumidores más jóvenes y urbanos (…) la preferencia por dispositivos móviles está redefiniendo la experiencia de compra. Hoy el usuario peruano busca inmediatez, simplicidad y confianza. Por eso, las plataformas que integran pagos digitales, procesos ágiles y seguridad están marcando la diferencia”, comentó Pacheco.

Sobre el artículo

Comparte este artículo

ÚLTIMAS NOTICIAS

eBIZ rediseña web para mejorar la experiencia de usuario
Bienvenida ELA Asesoría & Comercialización | eBIZ Noticias
eBIZ cumple 25 años transformando las relaciones entre empresas | eBIZ Noticias
Bienvenida ENERGÍA PERUANA S.A.C
Niñas y adolescentes avanzan en creación de soluciones inteligentes en el Perú | eBIZ Noticias
 17 829 millones en 2025 | eBIZ Noticias

Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

Comienza tu
transformación
digital con B2M

Solicita una demostración personalizada y descubre como automatizar tu cadena
de suministro

    Solicita una demo de nuestra plataforma

    Campos obligatorios = (*)

    Todos los correos de eBIZ incluyen un link de desuscripción para que puedas dejar de recibir nuestros comunicados en cualquier momento. Por favor revisa nuestra política de privacidad para consultar información adicional.