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eBIZ y sus socios presentes en Expo Industria 2025 de la SNI

El evento industrial organizado por la Sociedad Nacional de Industrias (SNI), se lleva a cabo desde el 11 hasta 13 de junio en el Centro de Exposiciones Jockey. La feria reúne a más de 7,000 participantes, entre empresarios, proveedores, compradores internacionales y estudiantes.

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eBIZ y sus socios presentes en Expo Industria 2025 de la SNI

El evento industrial organizado por la Sociedad Nacional de Industrias (SNI), se lleva a cabo desde el 11 hasta 13 de junio en el Centro de Exposiciones Jockey. La feria reúne a más de 7,000 participantes, entre empresarios, proveedores, compradores internacionales y estudiantes.

La Sociedad Nacional de Industrias (SNI) ha organizado del 11 al 13 de junio una nueva edición de la Expo Industria, un evento multisectorial que reúne una amplia oferta de productos y soluciones en un espacio de más de 7,000 metros cuadrados del Centro de Exposiciones Jockey.

La feria forma parte de la celebración de la Semana de la Industria por el 129.° aniversario de la SNI e incluye tres foros especializados que buscan fomentar el diálogo entre el sector público, privado y académico para atender los desafíos y oportunidades del sector industrial. 

eBIZ y 36 de sus decenas de miles de socios presentes en el ecosistema de B2M se ubicaron junto a más de 270 expositores nacionales en la feria y participaron de las ruedas de negocios locales e internacionales. Conócelos aquí:

Además, en el marco del evento Industria Perú -coorganizado con Promperú-, entre los más de 7,000 asistentes hubo 160 compradores provenientes de 25 países, así como de representantes de diversas ramas de la industria manufacturera. Se calcula que habrían cerrado negocios por al menos US$45 millones.

Los productos y soluciones abarcaban sectores como el automotriz, alimentos y bebidas, salud, energía, tecnología, metalurgia, construcción, minería e industria forestal. Participan empresas tecnológicas de optimización de cadenas de suministro, como eBIZ, soluciones inteligentes para el transporte de mercancías, componentes y sistemas electrónicos de alta precisión para aplicaciones industriales, biotecnología, soluciones de inteligencia artificial, robótica, automatización digital e Internet de las Cosas (IoT) industrial.

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En esta oportunidad, la Expo Industria 2025 contó con la participación de ocho empresas, entre internacionales y nacionales, orientadas a la Industria de la Defensa: la estadounidense Lockheed Martin, la sueca SAAB, la argentina Invap, así como las nacionales Aviatec, la estatal FAME, que abastece a las Fuerzas Armadas y a la Policía Nacional del Perú, SIMA (Servicios Industriales de la Marina), SEMAN (empresa adscrita al Ministerio de Defensa), y Materials Research Tecnology.

El pabellón internacional cuenta con empresas líderes en tecnología de origen sueco y taiwanés. Suecia, la segunda economía más innovadora del mundo, muestra cómo la colaboración entre empresas, la academia y el sector público en ese país están impulsando soluciones innovadoras y sostenibles. Taiwán destacó sus desarrollos e innovaciones en la industria enfocadas en la Industria 4.0, Internet de las Cosas (IoT), Ciudades Inteligentes, Economía Circular y Maquinaria Inteligente. 

eBIZ y 36 de sus decenas de miles de socios presentes en el ecosistema de B2M se ubicaron junto a más de 270 expositores nacionales en la feria y participaron de las ruedas de negocios locales e internacionales.

El Foro Central se realizó el miércoles 11 bajo el lema «Del desafío a la oportunidad: el Perú en el escenario internacional».  En él, Raúl Pérez-Reyes, ministro de Economía y Finanzas, expuso su visión sobre la coyuntura económica y las políticas diseñadas para impulsar la competitividad productiva.

Este jueves 12 se desarrolla el Foro de Innovación Industrial con el fin de promover soluciones tecnológicas que fortalezcan el sector industrial peruano. El tema de automatización y robótica en procesos industriales fue expuesto por el ingeniero Irvin Ureta de Bosch Rexroth. También se exponen casos de éxito de innovación industrial con representantes del Grupo Gloria, Glexco Robótica, Atlas Copco y Backus.

Un componente académico innovador del evento es la Ideathon de Economía Circular, en la que equipos de estudiantes de universidades como PUCP, ESAN, Universidad de Lima, UTEC, UTP y Senati presentan sus propuestas orientadas a mejorar la infraestructura operativa bajo principios propios de la economía circular, aliada del desarrollo sostenible.

El viernes 13 se realizará la II Rueda de Negocios Sostenible, impulsada por Produce y la SNI con apoyo de la Unión Europea. En este encuentro, se buscará promover alianzas en áreas como agroindustria, alimentos y bebidas, cuero y calzado, confecciones, carpintería, minería, metalmecánica y autopartes, entre otros.

Las presentaciones de expertos incluyen paneles sobre la transición hacia la economía circular en el Perú, el liderazgo de la industria en dicho viaje y los modelos de finanzas sostenibles por aplicar, incluyendo la exposición de casos de éxito. El tema de «Finanzas Sostenibles: Un Incentivo para la Transición ASG» es tratado por la jefa de Tesorería de Alicorp, Omayra Lucia Segura.

A su vez, hoy jueves 12 también se desarrolla la Rueda de Negocios Nacional, organizada por el Ministerio de la Producción (Produce), con el fin de vincular a 70 micro, pequeñas y mediana empresas peruanas de mayor escala en rubros que van desde alimentos y confecciones hasta autopartes y acabados de construcción.

Para el viernes 13 se realizará la II Rueda de Negocios Sostenible, impulsada por Produce y la SNI con apoyo de la Unión Europea. En este encuentro, se buscará promover alianzas en áreas como agroindustria, alimentos y bebidas, cuero y calzado, confecciones, carpintería, minería, metalmecánica y autopartes, entre otros.

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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