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DN Consultores y AmCham Perú: Perú necesita ampliar procedimiento simplificado de despliegue de infraestructura de telecomunicaciones para masificar acceso a internet

Perú necesita ampliar procedimiento simplificado de despliegue de infraestructura de telecomunicaciones para masificar acceso a internet, según AmCham Perú y DN Consultores.

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DN Consultores y AmCham Perú: Perú necesita ampliar procedimiento simplificado de despliegue de infraestructura de telecomunicaciones para masificar acceso a internet

Perú necesita ampliar procedimiento simplificado de despliegue de infraestructura de telecomunicaciones para masificar acceso a internet, según AmCham Perú y DN Consultores.

Según el estudio Condiciones necesarias para acelerar la expansión de la infraestructura de telecomunicaciones, preparado por DN Consultores con el apoyo de expertos de la Cámara de Comercio Americana del Perú (AmCham Perú), nuestro país tiene grandes retos en materia de despliegue de infraestructura, requisito fundamental para llevar conectividad a todos los peruanos -especialmente en zonas rurales y dispersas-, y para soportar el crecimiento exponencial de los datos.

Aldo Defilippi, director ejecutivo de AmCham Perú, opina que la única manera de avanzar en este sentido es manteniendo políticas públicas eficientes, como las materializadas a través de la Ley N° 29022 modificada por la Ley N° 30228 de 2014 que actualmente se encuentra pendiente de debate para su extensión en el Congreso de la República.

Según este estudio, la expansión de los servicios de telecomunicaciones ha podido crecer en 6 veces durante la pasada década (2011-2020), gracias a la incorporación de un procedimiento simplificado de aprobación para la instalación de infraestructura a través de la mencionada Ley N° 30228. Esta ley fortaleció la “Ley para la Expansión de Infraestructura en Telecomunicaciones” (Ley N° 29022), vigente desde el 2012, pero que esta por vencer en mayo de este año.

«(E)l Perú tiene menos de 1,100 antenas 4G por cada millón de habitantes, mientras el promedio de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) es de 6,500 estaciones base celular 4G por millón de habitantes»

Carlos Huamán, DN Consultores

“Con un incremento de casi 7 veces en el consumo de datos móviles entre el 2017 y el primer trimestre de 2021, es importante que se considere ampliar la vigencia de la normativa que ha hecho posible el despliegue de infraestructura. El proceso simplificado establecido en la Ley N° 30228 ya se encuentra adecuado en el TUPA de la mayoría de los gobiernos locales. Ante el vencimiento de esta norma, volveríamos a épocas previas al 2012, con mecanismos de despliegue heterogéneos y poco predecibles, que retrasarían seriamente la expansión de infraestructura de telecomunicaciones”, advirtió Carlos Huamán, CEO de DN Consultores.

Asimismo, Huamán mencionó que “la normativa vigente ya establece un procedimiento ordenado para el despliegue de infraestructura; regula temas de mucho interés para la comunidad como el control de la emisión de radiaciones no ionizantes (hoy por debajo del 1% del límite máximo de acuerdo con el MTC) y obliga a la mimetización de la infraestructura donde aplique. De esta forma se promueve un despliegue ordenado y eficiente de infraestructura en equilibrio con el medio ambiente y el desarrollo territorial sostenible”.

Por su parte, Aldo Defilippi, resaltó que la crisis sanitaria trajo consigo el incremento de la demanda de Internet en el país, con un incremento del consumo de datos, por usuario, que puede llegar al 250% (3,5 veces) entre el 2020 y el 2025, según estimaciones del ente regulador Osiptel. De acuerdo con esta entidad, el país requerirá más de 60,000 antenas para el 2025, a fin de cubrir la nueva demanda de datos en todo el país.

Defilippi, mencionó que, de acuerdo con la información presentada en el estudio, alrededor de 3 millones de peruanos y 58,000 centros poblados de las zonas rurales del país no cuentan con acceso a Internet, lo que genera grandes desigualdades. “Ante esa realidad, resulta fundamental fortalecer los mecanismos que hasta ahora han servido para acelerar la masificación del acceso a Internet en el país, en un contexto donde la pandemia por COVID-19 ha puesto en evidencia como la educación, el empleo y la actividad empresarial, sobre todo de las MYPES, se vieron fuertemente afectadas por la falta de conectividad y todo lo que esta habilita: teleeducación, comercio electrónico, teletrabajo, etc.”

“Algo que no podemos pasar por alto es que incrementar la inversión en infraestructura de Telecomunicaciones generará impactos significativos para el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), habilitando una mejor economía, sociedad, institucionalidad y un mejor medio ambiente. En este sentido, es importante destacar que el despliegue de infraestructura a través de empresas de torres de comunicaciones tiene como objetivo que dichas torres estén al servicio de todos los operadores, lo cual no solamente es mucho más eficiente desde el punto de vista de inversión y costos, sino también mucho más amigable con el medio ambiente al reducir la contaminación visual (menos cantidad de torres gracias a que estas son compartidas por varios operadores), menor huella de carbono, mayor sostenibilidad y, por tanto, mayores beneficios en términos de desarrollo humano”, señaló Defilippi.

“En términos comparados, el Perú tiene menos de 1,100 antenas 4G por cada millón de habitantes, mientras el promedio de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) es de 6,500 estaciones base celular 4G por millón de habitantes. Impulsar la compartición de infraestructura y sostener las medidas que impulsaron el fuerte crecimiento del acceso a internet durante la última década, favorecerá las condiciones para el desarrollo sostenible, la inclusión digital y la competitividad del país, en beneficio de los ciudadanos”, concluyó Carlos Huamán de DN Consultores. Accede al informe completo ingresando al siguiente enlace:

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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