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Brecha digital: 85 461 centros poblados sin internet fijo

Según el informe de Pronatel el 84% de habitantes cuenta con cobertura de internet fijo, pero la brecha continua en zonas de área rural.

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Brecha digital: 85 461 centros poblados sin internet fijo

Según el informe de Pronatel el 84% de habitantes cuenta con cobertura de internet fijo, pero la brecha continua en zonas de área rural.

De acuerdo a un informe elaborado por Pronatel, más de 28 millones de peruanos contarían con cobertura del servicio de Internet fijo, lo cual representa al 84% de habitantes de centros poblados a nivel nacional. La brecha está sobre todo en el área rural.

Según un informe elaborado por Pronatel, existen en el país 95 646 centros poblados, de los cuales el 11% (10 185) tiene cobertura de internet fijo. Los 85 461 restantes (89%), ubicados sobre todo en zonas rurales, no cuentan con dicho servicio.  

Considerando la población total, se estima que más de 28 millones de habitantes contarían con cobertura del servicio de Internet fijo, lo cual representa al 84% de habitantes a nivel nacional. El 16% de la población, que está ubicada en esos 85 461 centros poblados distribuidos en todas las regiones, no tienen cobertura. 

Valga aclarar que el informe establece como centro poblado de zona rural a aquellos que no forman parte del área urbana según clasificación del INEI y tienen menos de 3000 habitantes. En dichas zonas habitan 5,3 millones de peruanos que no tienen acceso a internet fijo. El 84% de dicho grupo vive en poblados de menos de 100 habitantes y 50% carece de energía eléctrica.  

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Es importante recordar que 1/3 de la población del país (11,3 millones de personas) está en Lima y el Callao. Dicha población cuenta con cobertura, sin embargo, solo existen poco más de 700 mil conexiones a internet fijo con fibra óptica en la capital y 1,2 millones en todo el país, según Osiptel. A nivel nacional se tienen 3,2 millones de conexiones fijas contratadas, incluyendo otras tecnologías de menor velocidad. 

El informe de Pronatel remarca que “hablar de brecha digital no se reduce solo a la conocida como brecha de acceso, sino también a la brecha de uso y la brecha de calidad de uso cuyas reducciones, a la fecha, se encuentran muy rezagadas por falta de liderazgo y marco de gobernanza que decanta en la ausencia de una estrategia clara y definida, reflejándose en indicadores internacionales que muestran la posición de Perú respecto de otros países, en particular, de sus pares en América del Sur”.  

La disparidad en el acceso tiene como componente la alta dispersión y aislamiento de los centros poblados y requiere acciones concretas en los tres tipos de brechas identificados. La reducción de la brecha de acceso está condicionada al tendido de infraestructura, pero ha de contarse también con otros servicios públicos como energía eléctrica. Además, se necesita la existencia de masa crítica mínima que pueda sostener en el tiempo la prestación del servicio (Internet), incluyendo asumir algún tipo de pago por el servicio.    

El informe de Pronatel remarca que “hablar de brecha digital no se reduce solo a la conocida como brecha de acceso, sino también a la brecha de uso y la brecha de calidad.

Para reducir la brecha, concluyen, se requieren iniciativas estatales con estrategias de largo plazo y la activa participación del sector privado y la sociedad civil. Es necesario “establecer espacios de colaboración conjunta y mejora de normativa y regulación sectorial y conexa para agilizar y promover su accionar en el área rural y lugares de preferente interés social”, apuntan.   

En la actualidad el Estado cubre 3,8 millones de pobladores de centros rurales, es decir el 13% de los peruanos. El sector privado abarcar a los 24,9 millones de los ciudadanos con cobertura del servicio de internet fijo. Los operadores particulares también tienen en el área rural cobertura, sobre todo con proyectos de interés social o como cumplimiento de obligaciones de inversión al ganar concesiones.   

La Red Dorsal abarca 13 500 kilómetros de fibra óptica que han interconectado 180 capitales provinciales a nivel nacional. Asimismo, al 2023, los 18 proyectos regionales de instalación de banda ancha han desplegado unos 26 mil kilómetros de fibra. Actualmente, Pronatel tiene ocho proyectos regionales en operación (Ayacucho, Apurímac, Cusco, Huancavelica, Lima, Lambayeque, Moquegua y Tacna) para los cuales se han desplegado más de 10 mil kilómetros de fibra que atienden a 1,2 millones de peruanos. El resto de los proyectos (10) deben estar listos en el transcurso del presente año y atenderán a 3468 centros poblados adicionales.

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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