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APEC 2024: una ventana de oportunidades

Entre los resultados del encuentro de las economías de Asia-Pacífico realizado la semana pasada están el compromiso por un trabajo en favor de los pequeños innovadores y la apertura del mercado de Hong Kon para las empresas desarrolladoras de software local.

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APEC 2024: una ventana de oportunidades

Entre los resultados del encuentro de las economías de Asia-Pacífico realizado la semana pasada están el compromiso por un trabajo en favor de los pequeños innovadores y la apertura del mercado de Hong Kon para las empresas desarrolladoras de software local.

Entre el 14 y el 16 de noviembre del 2024 se realizó en Lima la Cumbre de Líderes del Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC). El evento no solo sirvió para dinamizar las relaciones comerciales con las 18 economías presentes, sino que permitió un intercambio de ideas y propuestas de cara al incentivo de la innovación tecnológica en los países miembros.

Además de la inauguración del Puerto de Chancay y las reuniones bilaterales entre jefes de Estado, se realizó desde el 13 de noviembre el APEC CEO Summit bajo el lema «Personas, negocios y prosperidad», que reunió a más de 1,200 ejecutivos. Las 21 economías de la región Asia-Pacífico representan alrededor del 60% del PBI mundial y casi la mitad del comercio mundial, por lo que este encuentro fue una ventana importante para mostrar la oferta peruana y conseguir inversiones.

Entre los asistentes estuvieron líderes de grandes compañías tecnológicas como Shou Chew, CEO de TikTok, y Jason Chen, CEO de Acer. Chew comentó los retos que enfrentan las plataformas digitales en la economía global y su rol a favor de la conectividad empresarial, en especial de las pymes. Ahondó sobre la seguridad de los datos y la protección de los usuarios. A su vez, destacó que el contenido que promueve el odio y genera desinformación no tiene espacio en su plataforma. En los últimos tres meses, dijo, han retirado 135 millones de videos que violaron sus normas y un 77% de ellos fueron retirados antes de que cualquier usuario lo pudiera ver.

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El APEC culminó con la Hoja de Ruta de Lima. El documento busca promover la Transición a la Economía Formal y Global y para ello, recomienda seguir una serie de políticas públicas que permitan combatir de forma integral la informalidad en las economías APEC e integrar a las pymes en el comercio global. Este instrumento técnico-político es considerado el entregable más importante de APEC PERÚ 2024.

Nuevas oportunidades 

Uno de los anuncios más importantes de la jornada fue la suscripción de un acuerdo de libre comercio de Perú con Hong Kong. «En materia de servicios, este acuerdo crea oportunidades para las pequeñas y medianas empresas peruanas, que podrán ingresar al mercado de Hong Kong suministrando servicios a través de internet, en áreas como el desarrollo de software, las aplicaciones móviles, las producciones audiovisuales, consultorías, entre otros», afirmó la ministra de Comercio Exterior y Turismo, Úrsula Desilú León.

La viceministra de Comercio Exterior, Teresa Mera Gómez, añadió que este acuerdo será una puerta para llegar a otros mercados de Asia al crear una serie de oportunidades para que empresarios peruanos puedan establecerse en Hong Kong o asociarse con empresas de allí para realizar negocios con la Gran Área de la Bahía en China, que incluye a Macao y Guangdong. Asimismo, se anunció la modernización del Tratado de Libre Comercio (TLC) suscrito con China. «Ambos acuerdos han demandado un esfuerzo muy intensivo por parte de la Cancillería y el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur), entre otras entidades», comentó.

El APEC culminó con la Hoja de Ruta de Lima. El documento busca promover la Transición a la Economía Formal y Global y para ello, recomienda seguir una serie de políticas públicas que permitan combatir de forma integral la informalidad en las economías APEC e integrar a las pymes en el comercio global.

Se decidió modernizar siete capítulos e incluir cinco nuevos, incluyendo uno sobre comercio electrónico. En relación con las mejoras suscritas destacó que se dará facilidades al tránsito de las personas de negocios. También se han revisado los capítulos relacionados con temas de infraestructura, así como la promoción del Perú como un destino ideal para la filmación de películas cinematográficas, detalló. 

En el marco del encuentro, la ministra de Comercio Exterior y Turismo, Úrsula Desilú León, señaló que existen negociaciones sobre otros Tratados de Libre Comercio (TLC) que podrían ponerse en marcha en el 2025. Entre los países con los que se está conversando están Guatemala, El Salvador, Uruguay, India e Indonesia. Según el portal Logística 360°, la ministra refirió que estamos en la cuarta rueda de negociación con Indonesia. «Para Indonesia son relevantes los servicios que exporta el Perú, además de los productos agrícolas, como los arándanos, mangos, espárragos, entre otros, así como los textiles y el cuero y calzado», dijo.

Hasta el momento, Perú tiene acuerdos comerciales vigentes con 14 economías del APEC, entre ellas China, Estados Unidos, Canadá, Singapur, Japón y Corea. Según informó la Sociedad de Comercio Exterior del Perú (ComexPerú), el Banco Mundial estima que, en los próximos años, ocho de las 11 economías en desarrollo miembros de APEC superarán el desempeño promedio global. Destacará Vietnam, con una expectativa de crecimiento del 6.1% para este año, gracias a la recuperación de las exportaciones manufactureras y del sector servicios. Le sigue Filipinas, con un crecimiento esperado del 6% para 2024.

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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