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Tania Bueno, instituto i3G: «El uso de la tecnología ha fallado en la forma de enfrentar problemas sociales y ambientales»  

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Tania Bueno, instituto i3G: «El uso de la tecnología ha fallado en la forma de enfrentar problemas sociales y ambientales»  

Doctora especializada en análisis de la IA advierte que es necesario cambiar la forma en que afrontamos los desafíos que generan las nuevas tecnologías. El enfoque debe ser siempre valorándola como una herramienta al servicio de la paz.

Ante el apabullante crecimiento en el uso de la IA (Inteligencia Artificial) por parte de usuarios finales que ha desatado el acceso a ChatGTP, se ha intensificado entre expertos el debate sobre cómo debe ser usada dicha tecnología. Para Tania Bueno, doctora en ingeniería por la Universidad Federal de Santa Catarina, Brasil, estamos en la oportunidad de convertirla en una gestora de la paz. 

En una entrevista realizada por ISICRI (Instituto para la Sociedad de la Información y Cuarta Revolución Industrial, de la Universidad La Salle de Arequipa), Tania Bueno advirtió que la ingeniería puede ser una herramienta para facilitar conseguir la paz, que nace del interior del hombre cuando está en armonía con su propio ser y su entorno.

El usuario está asombrado de poder conversar con una máquina como si se tratara de una persona y de descubrir su capacidad matemática para resolver temas complejos, comentó, pero teme que sea reemplazado en muchos de los oficios o labores profesionales. Y será así, mientras solo se busque en las personas una capacidad administrativa para seguir procesos y no se valore que un ser humano tiene la capacidad de crear, sentir, intuir y emocionarse. “La energía que el ser humano tiene para sus emociones no es algo que sea reproducible a través de una computadora”, enfatizó. 

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La nueva tecnología nos reta, añadió, y nos ofrece un nuevo camino por recorrer. “La tecnología ha fallado en la forma de enfrentar los problemas sociales y ambientales”, advirtió. “Tenemos en este momento que ver, como sociedad y como seres humanos, qué vamos a hacer para frenar la destrucción del medio ambiente y de la dignidad humana. Tenemos un cambio pendiente. Como política y organización social se necesita este cambio ahora”, afirmó. 

La ingeniería por la paz, explicó la abogada e ingeniera, implica usar la IA como herramienta para gestar soluciones y apoyar el proceso que busca poner fin a las guerras o atender las catástrofes ambientales. El humano puede comprender lo que se necesita para solucionar las emergencias actuales y apoyarse en este instrumento para lograr respetar a los animales y su entorno.  Este enfoque ve las tecnologías como herramientas de desarrollo para la sociedad, pues implica no solo enseñar a los estudiantes a comprender mejor el mundo sino también forjar en las instituciones una mirada de la tecnología como aliado en ese proceso de repensar la sociedad, detalló.  


«La ingeniería para la paz, explicó, ha de ser esa formación que se dará a los estudiantes para aplicar los principios y la tecnología de la ciencia e ingeniería como elementos que buscan promover y apoyar la paz».

– Tania Bueno, presidente de la junta ejecutiva – Instituto i3G.


Las máquinas hoy sirven para desarrollar armas inteligentes. Los drones pueden ingresar a un área sin respetar la privacidad. Se ha salido de control el uso de la IA porque el ser humano la utiliza como aliada de la guerra, explicó a ISICRI, pero también se puede emplear como una forma de comunicar al universo el respeto por la vida.

“Todos los profesionales tendrán como base el estudio de la ingeniería en un futuro cercano, no me queda dudas” añadió. Un abogado será un ingeniero de la estructura de organización, así como desempeñarse como albañil o educador, implicará también tener una preparación como ingeniero. Pero no en el aspecto de hacer cálculos matemáticos como calculadoras, en eso la IA los superará, “sino como alguien que sepa pensar, filosofar, comprender y usar la magia de la geometría para crear otros mundos”, remarcó. 

La ingeniería para la paz, explicó, ha de ser esa formación que se dará a los estudiantes para aplicar los principios y la tecnología de la ciencia e ingeniería como elementos que buscan promover y apoyar la paz. Hablamos de prepararlos para una aplicación intencional del pensamiento sistémico de los principios de la ciencia y la ingeniería, con el objetivo de promover condiciones que permitan alcanzar armonía con el medio ambiente y la sociedad humana.

Sepa más: Tania Bueno fue presidenta del Instituto de Governo Eletrônico, Inteligências e Sistemas – i3G y miembro de IFEES – International Federation of Engineering Education Societies. Su título en derecho (Bacharelado em Direito) lo recibió en la Universidad Católica de Parana.

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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