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Invasión rusa contribuyó a caída en precios de criptomonedas

Según Omar Azañedo Sayan, fundador de Noncash.com.pe, la ciberguerra ha afectado a la comercialización de criptomonedas tanto como ha afectado a otros negocios digitales

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Invasión rusa contribuyó a caída en precios de criptomonedas

Según Omar Azañedo Sayan, fundador de Noncash.com.pe, la ciberguerra ha afectado a la comercialización de criptomonedas tanto como ha afectado a otros negocios digitales

Según Omar Azañedo Sayan, fundador de Noncash.com.pe, la ciberguerra ha afectado a la comercialización de criptomonedas tanto como ha afectado a otros negocios digitales, pero a la larga estos seguirán incrementando su presencia en el entorno financiero que se dirige a la disminución del cash. 

Las criptomonedas han entrado en la última semana en una disminución considerable de su valor. El bitcoin, la más popular de estas divisas electrónicas, cayó 70% desde su máximo histórico de noviembre del 2021, cuando llegó a valorarse en US$69 000, según Coinbase. Ethereum, la segunda más popular, también cayó 75%.  

A lo largo de su historia, una criptomoneda sube y baja, por eso es una inversión de alto riesgo. Un bitcoin pasó de valer US$1.000 a US$69.000 en apenas cinco años. CNN informó que ya antes ha experimentado este nivel de caídas. En el 2018, nueve años después de su creación, el bitcoin llegó a caer 80% luego de un alza sustancial el año anterior.  

Su precio está determinado por la cantidad de personas interesadas en comprar. Si nadie quiere comprar, el precio baja. En 2020, con la llegada de la pandemia del coronavirus, el valor del bitcoin se disparó un 175% desde el final de 2019, alcanzando los US$ 19 860. La gente quería guardar su dinero en estas monedas porque tenían miedo de lo que pudiera pasar.  

Ahora es a la inversa. Y no solo se trata de la inflación disparada y el aumento de las tasas de interés, sino de la invasión a Ucrania. Los expertos aseguran que el clima de incertidumbre global influye en la caída masiva de los precios de las criptomonedas, porque los inversionistas le dan la espalda a estos activos de alto riesgo.  

Omar Azañedo Sayan, fundador de la casa de cambio en línea Noncash.com.pe, nos explica qué está pasando con las criptomonedas y como lo afecta el contexto geopolítico al ecosistema digital.   

¿Es el ecosistema digital muy fuerte en Ucrania? 

Según un informe anual del 2021, en los últimos 25 años el sector ucraniano de las tecnologías de la información ha dado un salto cualitativo y se ha convertido en una industria que emplea a casi 300 mil profesionales y crece entre un 25% y 30% anualmente. Encabezan además la lista de exportadores de servicios (más de US$ 5000 millones al año) y genera más del 4% del PBI de Ucrania. Ucrania es uno de los exportadores más grandes de servicios TIC en Europa. 

¿La ciberguerra ha afectado al movimiento de criptomonedas? 

La Ciberguerra ha afectado a la comercialización de criptomonedas tanto como también ha afectado a otros negocios digitales o a negocios basados en las transacciones digitales o electrónicas. También a afectado el trabajo o desempeño laboral remoto o desde casa y sobre todo el manejo o la gestión diaria de muchas empresas. La exposición a “no estar seguros” ha limitado y viene limitando aún más cualquier tipo de actividad en general y el aumento de los ataques relacionados con la “guerra cibernética” va a generar un grave perjuicio para la economía durante los próximos doce meses. 

La ciberguerra implica ataques a páginas web, donaciones en criptomonedas, difusión de criptomonedas, difusión de imágenes y de datos pro o contra la guerra o detallando lo que viene sucediendo: número y detalles de los ataques, número de muertos por bando, etc. 

¿La fluctuación en precios estaría entonces influenciada por estos conflictos geopolíticos? 

Por supuesto, esto lo hemos venido diciendo y conforme el conflicto avance el mundo financiero se verá más afectado. Este tipo de escenarios globales generan incertidumbre y cambios radicales en las expectativas día a día. Este año vemos mucha volatilidad en los mercados financieros en general y sobre todo en las criptomonedas, es por eso que siempre se recomienda pensar en activos como este en largo plazo y no para el día a día.  

Escenarios como este ponen a prueba al mundo financiero y sus activos. Este ha sido el caso de las criptomonedas, muchos casos que pensaron eran posibles pero que en la práctica no se han dado y restricciones que no creían viables o inmediatas se han dado, incluso hacerlas “líquidas” o mejor dicho cambiarlas se ha complicado o no ha sido posible, esto ha hecho que las altas expectativas que se tenían con respecto a las criptomonedas hayan cambiado y con ello viene la fluctuación y volatilidad producto de la actual incertidumbre con respecto a que pueda pasar con estas en el corto y largo plazo. 

¿De qué manera se puede proteger las billeteras digitales ante está presión hacia Rusia en términos de bloqueo de transacciones? 

Las billeteras electrónicas día a día van cambiando y mejoran su propuesta de valor, los servicios y la utilidad que brindan. Insisto, el actual escenario ha puesto a prueba a muchas de estas nuevas herramientas, sin embargo, ni las actuales dificultades, barreras, restricciones e incluso nuevas regulaciones van a afectar su desarrollo. Hoy en día se enfrentan en medio de un conflicto bélico en Europa y muchas acciones que creían posibles no se están pudiendo dar en este nuevo escenario. Sin duda, las transacciones serán cada vez más electrónicas o digitales y el dinero se encamina a ser más electrónico. Poco a poco irán mejorando y encontrando las soluciones a los distintos escenarios o exigencias del mercado. 

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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