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Se amplía despliegue de tecnología 5G en Lima

Operadores avanzan en el despliegue del servicio, pero existe malestar sobre los cambios de reglas que sufre el sector, lo que afecta sus planes de inversión.

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Se amplía despliegue de tecnología 5G en Lima

Operadores avanzan en el despliegue del servicio, pero existe malestar sobre los cambios de reglas que sufre el sector, lo que afecta sus planes de inversión.

En diciembre del 2025 (18/12/2025) el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) firmó los contratos de concesión para la asignación de espectro radioeléctrico en la banda 3,5 GHz con Bitel, Claro, Entel e Integratel (Movistar), los cuales son ideales para el despliegue de la tecnología 5G en el país. En ese momento se dio el punto de partida para una expansión de este servicio.

Valga recordar que en la subasta del citado espectro los operadores se comprometieron a otorgar señal en una cantidad de distritos adicionales con el fin de reducir la brecha digital en zonas rurales. Bitel presentó la mayor oferta con 218 localidades, mientas que Entel ofreció 55 localidades, mientras que Claro estuvo en 21 y Movistar solo una localidad adicional. 

Anteriormente, en el país habían pruebas puntuales del servicio y una oferta comercial limitada, porque faltaba espectro para desplegar adecuadamente el servicio. Con este recurso asignado los operadores tienen metas concretas de despliegue, las cuales ya han empezado a concretarse y hacerse públicas.

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Movistar, marca de Integratel Perú, anunció en el marco del Mobile World Congress 2026 (MWC 26), que ha desplegado su conectividad 5G en 13 distritos de Lima, priorizando zonas de alta densidad de tránsito y elevado tráfico de datos, en puntos estratégicos de la ciudad. Según comentaron, un reporte oficial de Osiptel les concede el primer lugar en cobertura móvil garantizada a nivel nacional con un 70,65% del territorio. Su competidor más cercano, dijeron, tiene una cobertura del 41,41%. Entre los distritos incorporados a la señal 5G en Lima se encuentran Santiago de Surco, San Isidro, San Borja, La Victoria, San Juan de Miraflores y Cercado de Lima, así como espacios de alta demanda de conectividad como el Estadio Nacional y variedad de zonas comerciales.

Estos avances son parte de una inversión en la mejora de las redes móviles, que a la fecha ha modernizado cerca de 2.200 estaciones base celular a nivel nacional. En la actualidad más del 60% del tráfico móvil de Movistar a nivel nacional ya transita por esta nueva red renovada. En internet fijo, Movistar indicó que llegan a más de 2.200 centros poblados, de los cuales 1.600 ya cuentan con fibra óptica. Además, la red tiene capacidad para atender a más de cinco millones de hogares con esta tecnología.

En el caso de Claro, la empresa ha informado que la cobertura 5G de Claro Perú ya alcanza casi 100 distritos distribuidos en los principales departamentos del país: Lima, Arequipa, Chiclayo, Cusco, Piura, Ica, Chimbote y en la Provincia Constitucional del Callao. Además, está disponible en los balnearios del sur de Lima.

Movistar, marca de Integratel Perú, anunció en el marco del Mobile World Congress 2026 (MWC 26), que ha desplegado su conectividad 5G en 13 distritos de Lima, priorizando zonas de alta densidad de tránsito y elevado tráfico de datos, en puntos estratégicos de la ciudad.

En el caso del segmento corporatico, Claro informó que busca expandir su presencia en el mercado de redes privadas 5G tras concretar dos implementaciones en minería y puertos. La compañía apunta a también a llegar a otras industrias como energía, manufactura, agroindustria y ciudades inteligentes.

Pese a estos avances, desde AFIN (Asociación para el Fomento de la Inversión Nacional) han advertido que las inversiones podrían estancarse debido a la inestabilidad política (constantes remociones de funcionarios) y los cambios de reglas que ha sufrido el sector, por ejemplo el exigir una carta de garantía por el total de las multas impuestas cuando se acaba la vía administrativa, lo que antes era solo exigible al terminarse la disputa por la vía judicial.

Al respecto, en Infobae citaron un informe de DN Consultores donde se estableció que las multas se han elevado seis veces en promedio si se compara el periodo 2021 y 2025  (S/ 154 millones) versus 2015 a 2019, lo que afecta las finanzas de los operadores, que requieren ganancias sustanciales para invertir. En contraste con el alza en multas, los ingresos anuales se mantiene estables entre 2021 y 2024 en alrededor de S/ 18.000 millones, con un margen de utilidad operativa después de impuestos del 2% y un retorno sobre el capital invertido (ROIC) de solo 1%.

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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