EMPRESA
PERUANA

EMPRESA
PERUANA

PROVEEDORES

Evalúa, homologa y monitorea el
desempeño de tus proveedores

COMPRAS

Reduce costos negociando con múltiples proveedores en procesos comparables

Centraliza y automatiza tus compras para tener control total

PAGOS

Acelera tus cuentas por pagar con mayor control y menos errores

Automatiza la recepción y validación de facturas electrónicas

OTROS

Ten acceso a financiamiento para ti y tus proveedores mejorado tu liquidez

RED DE PROVEEDORES B2M

Conecta con más de 1000 proveedores activos y acelera tus procesos de compra desde el primer día

EMPRESA

Conoce la historia de eBIZ y nuestros productos

CONTENIDO

Encuentra las últimas noticias sobre procurement

Concytec y UNMSM piden que CTI tengan un manejo autónomo

Ambas instituciones coincidieron en expresar ante el Congreso que están de acuerdo con tener un ministerio de CTI siempre que este cuente con una agencia que permita un manejo autónomo del sector

ÚLTIMAS NOTICIAS

260603-bienvenida-MAXTECHPERU-portada
eBIZ rediseña web para mejorar la experiencia de usuario
Bienvenida ELA Asesoría & Comercialización | eBIZ Noticias
eBIZ cumple 25 años transformando las relaciones entre empresas | eBIZ Noticias
Bienvenida ENERGÍA PERUANA S.A.C
Niñas y adolescentes avanzan en creación de soluciones inteligentes en el Perú | eBIZ Noticias

NOTICIAS RELACIONADAS

Inicio / Artículo / Concytec y UNMSM piden que CTI tengan un manejo autónomo

Concytec y UNMSM piden que CTI tengan un manejo autónomo

Ambas instituciones coincidieron en expresar ante el Congreso que están de acuerdo con tener un ministerio de CTI siempre que este cuente con una agencia que permita un manejo autónomo del sector

Ambas instituciones coincidieron en expresar ante el Congreso que están de acuerdo con tener un ministerio de CTI siempre que este cuente con una agencia que permita un manejo autónomo del sector, desligado de los vaivenes políticos.

En la reciente sesión de la Comisión de Ciencia, Tecnología e Innovación (CTI) asistieron las  las autoridades del Concytec y la Universidad Mayor de San Marcos (UNMSM) para dar su perspectiva sobre la propuesta del ejecutivo de crear un Ministerio de CTI (PL 1202/2021-PE).  

Flavio Cruz Mamani, presidente de la citada comisión, refirió que, en los comentarios recibidos sobre el proyecto de ley, se pide crear una agencia de regulación autónomo, incluir la rectoría de la innovación como parte de este ministerio, fomentar la investigación científica y abarcar todos los aspectos ligados a la digitalización del Estado. 

La propuesta remitida por el Ejecutivo no es el ministerio que se necesita y requiere perfeccionarse porque no resuelve los problemas del posgrado en el país ni regula los institutos públicos de investigación, añadió. 

Por parte del Concytec acudió Benjamin Marticorena, presidente del organismo, quien destacó que sí están de acuerdo con instalar un ministerio para el sector, pero siempre que no esté sujeto su funcionamiento a los vaivenes políticos.  

Su recomendación es crear una agencia adscrita a ese ministerio que tenga un nivel de autonomía suficiente para no depender de los cambios de funcionarios. “No podemos tener cambios de rumbo cada ocho meses. Eso es inaceptable para la actividad CTI, que requiere estabilidad y no puede detenerse”, remarcó. 

Según Marticorena, la agencia debe tener un director que sea designado por concurso público con requisitos técnicos muy específicos que respondan a la exigencia del cargo y no sea designado por el presidente de turno. El periodo de duración podría ser cinco años, siempre que tenga autonomía para trabajar.  

El ministerio es conveniente porque permite incorporar la CTI en la agenda de forma más contundente, dijo. Al elevarse la posición o rango del sector se tiene mejor presupuesto y permite estar presente en la discusión de los grandes temas nacionales en el Concejo de Ministros para tender puentes y llevar la investigación científica a donde se le requiere, tanto en el plano local como internacional, añadió.  

Uno de los riesgos, advirtió Marticorena, es que los diferentes sectores disminuyan su interés en investigar porque dejan que todo lo haga el nuevo ministerio, cuando el desarrollo de la CTI debe ser transversal. Esto, sin embargo, puede ser subsanado vía la normatividad, dado que ya existe una propuesta legal pendiente de su reglamento que podría evitar todos estos problemas, comentó.  

Sobre el proyecto enviado por el Ejecutivo en específico, Marticorena señaló que sería importante incluir los esfuerzos por promover la innovación dentro del ministerio. El Programa Nacional de Innovación para la Competitividad y Productividad (ProInnóvate) del Ministerio de la Producción debería estar bajo este nuevo ministerio, opinó. También la Secretaría de Transformación Digital, que ve el tema de gobierno electrónico. Ese es un tema que sería conveniente ponerlo a cargo del Concytec, dijo.    

Con relación a los posgrados y doctorados, que son los encargados de la investigación, lamentó que aún no seamos un país competitivo y aun cuando se reportan mejoras en los últimos años, seguimos rezagados en la región y requieren refuerzos. “No puede seguir debilitado. Necesitamos que el ministerio los impulse”, dijo.  

Coincidió al respecto la rectora de la UNMSM, Jeri Ramón Ruffner, quien destacó que las unidades de posgrado deben estar vinculadas al ministerio para potenciar la investigación científica. “Es una necesidad que dependan del ministerio, pero con la suficiente autonomía para no depender de los políticos de turno”, remarcó. 

Los investigadores a veces enfrentan muchas limitaciones para realizar su trabajo – solo dos de cada cinco terminan sus tesis – porque requieren recursos, laboratorios, etc. Les falta apoyo, dijo, y ser una prioridad dentro de la ruta de fortalecimiento de la CTI en el país.     

“El ministerio de CTI debe hacer que estas investigaciones vayan en beneficio de cada zona o departamento. Sin investigación no podemos llegar a concretar el avance del país y lograr un desarrollo sostenido. Debe repotenciarse a cada pueblo y provincia. Además, debe garantizar condiciones para que los desarrollos científicos y la generación de patentes que se relacionen con el sector productivo y lo que necesitan las empresas”, señaló Jerí Ramón.  

El rol de la universidad es crear conocimiento e intercambiarlo. Lo que se necesita es que, dentro del Estado, exista un ente articulador como el ministerio de CTI que planee, organice, conduzca y potencie la investigación, añadió el doctor Javier Rubén Tovar, director general de centro de Estudios de Posgrado de la UNMSM. 

A su turno, el congresista Edward Málaga Trillo comentó que los investigadores necesitan bienestar, seguridad, salarios adecuados, línea de carrera, todo lo cual se consigue con mayores facilidades para conseguir fondos, regímenes especiales administrativos y planificación del trabajo.  Un ministerio sería conveniente si tiene autonomía a largo plazo que le permita resolver los problemas estructurales de la CTI, dijo, pero no puede ser algo hecho a la carrera, sin un adecuado presupuesto, metas claras y planificación. “No puede ser fruto de pago de favores. Debe nacer de la discusión y aporte de la comunidad científica”, enfatizó Malaga.    

Sobre el artículo

Comparte este artículo

ÚLTIMAS NOTICIAS

260603-bienvenida-MAXTECHPERU-portada
eBIZ rediseña web para mejorar la experiencia de usuario
Bienvenida ELA Asesoría & Comercialización | eBIZ Noticias
eBIZ cumple 25 años transformando las relaciones entre empresas | eBIZ Noticias
Bienvenida ENERGÍA PERUANA S.A.C
Niñas y adolescentes avanzan en creación de soluciones inteligentes en el Perú | eBIZ Noticias

Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

Comienza tu
transformación
digital con B2M

Solicita una demostración personalizada y descubre como automatizar tu cadena
de suministro

    Solicita una demo de nuestra plataforma

    Campos obligatorios = (*)

    Todos los correos de eBIZ incluyen un link de desuscripción para que puedas dejar de recibir nuestros comunicados en cualquier momento. Por favor revisa nuestra política de privacidad para consultar información adicional.