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Financiación vía Fintech de la primera mitad del 2025 superó la de todo el 2024

Dinamismo y madurez en el sector incluye el ingreso de nuevos jugadores y la expansión de otros como el de la fintech peruana de recaudo Monnet Payments, que adquirió a la fintech de pagos chilena ETPay. 

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Financiación vía Fintech de la primera mitad del 2025 superó la de todo el 2024

Dinamismo y madurez en el sector incluye el ingreso de nuevos jugadores y la expansión de otros como el de la fintech peruana de recaudo Monnet Payments, que adquirió a la fintech de pagos chilena ETPay. 

El ecosistema de las Fintech sigue madurando y eso se refleja en que el monto financiado a través de plataformas de financiamiento participativo financiero (FPF) mantiene una tendencia creciente, con una tasa de crecimiento de alrededor de 200% entre el primer semestre de 2024 y el primer semestre de 2025. De hecho, solo en el primer semestre de este año, se ha financiado un monto mayor que durante todo el año 2024, según el reporte del Sistema Nacional de Pagos y del sector Fintech en Perú publicado por el Banco Central de Reserva del Perú en setiembre del 2025.

Según el BCRP, de las 237 Fintech que operaban en Perú a diciembre de 2024 (34 más que en 2023), el 25% corresponde al segmento de pagos y transferencias, el 23% opera en el segmento de préstamos, el 12% ofrece servicios de gestión financiera empresarial y el 11% se dedica al cambio de divisas, quienes continúan reduciendo el spread (diferencia entre el precio de compra y el de venta) bastante menor que el ofrecido por la banca tradicional. 

En cuanto al modelo Banking-as-a-Service (BaaS), que permite a fintechs no bancarias ofrecer servicios financieros mediante alianzas con bancos comerciales, el BCRP reportó que ha permitido a varias Fintech ofrecer cuentas digitales interoperables y soluciones especializadas para determinados segmentos de clientes. El BaaS permite aprovechar la infraestructura, licencia regulatoria y experiencia de la banca tradicional, reduciendo así las barreras de entrada y mejorando la oferta de productos financieros. 

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Madurez y expansión

La madurez no se ve solo en un incremento de empresas operando, sino en cómo funcionan. Según declaró a la revista GanaMás Javier Salinas, presidente de la Asociación Fintech del Perú, el ecosistema fintech no se mide por la cantidad de empresas, sino por la consolidación del mercado. «En Perú, aunque el número de fintech no ha crecido de manera explosiva, sí ha aumentado el movimiento económico y la solidez de las empresas», señaló tras remarcar que los reguladores en el Perú son pro-ecosistema Fintech, dando a las empresas un acompañamiento cercano.

Uno de esos signos de madurez se aprecia en la expansión que están logrando sus actores. El más reciente es el de la fintech peruana de recaudo y dispersión (para devoluciones), Monnet Payements, que según el portal FinteChile, acaba de cerrar la compra de la firma de soluciones de pagos ETpay en Chile. Cabe indicar la adquisición se hizo a través de préstamos del Banco del Crédito del Perú y del Banco Santander, el cual prevén terminar de pagar en cinco años.

Con la adquisición de su proveedor ETpay, la fintech prevé alcanzar las US$70 millones de transacciones en Chile este año y llegar a los US$5 000 millones procesados al cierre de este año en Perú. En la revista Forbes desde ETpay detallaron que la venta representa una oportunidad para elevar la internacionalizar su operación, que actualmente llega a Argentina, Ecuador, Colombia y Brasil. 

Según el BCRP, de las 237 Fintech que operaban en Perú a diciembre de 2024 (34 más que en 2023), el 25% corresponde al segmento de pagos y transferencias, el 23% opera en el segmento de préstamos, el 12% ofrece servicios de gestión financiera empresarial y el 11% se dedica al cambio de divisas.

ETpay empezó su actividad en 2018, mientras que Monnet Payements lo hizo en 2020. Con la compra de la fintech chilena, pasará de tener 250 empleados a 300, de los cuales el 45% pertenece a la división de producto y tecnología. A nivel de clientes sumarán entre 90 y 100 nuevos clientes de Chile a su cartera y unos 20 clientes globales de México. Además, Monnet Payments proyecta abrir su tercer hub tecnológico y comercial para atender clientes globales en Uruguay, que se sumará al de Perú y Chile.

Este año, prevén alcanzar una facturación de hasta US$50 millones, contemplando los resultados de ETpay. El año pasado, obtuvieron ingresos por US$30 millones y en 2023 cerraron con US$23 millones. Prevé destinar entre US$4 millones y US$5 millones en inversión en tecnología, capital humano y expansión. En 2024, Monnet Payments informó a Forbes que planeaba ingresar a Brasil. Lo que están haciendo es operar en Brasil en alianza con la firma local Pagseguro (del neobanco PagBank), que ofrece los «rieles para hacer la recaudación y la dispersión en moneda local y con soluciones locales».

Alianzas con la banca

Otro signo de madurez del ecosistema Fintech en el país es la integración que tienen con la banca tradicional, quien está en permanente proceso de apertura. Por ejemplo el Banco de Crédito del Perú (BCP) ha dado un paso hacia el Open Banking con el despliegue de sus APIs para fintechs. A través de su unidad BCP Xplore, el banco pone a disposición servicios digitales que facilitan recaudaciones, pagos inmediatos y validación de cuentas, impulsando la innovación financiera en el país, informó GanaMás en el marco del Perú Fintech Forum 2025, organizado por la Asociación Fintech del Perú.

BCP Xplore, concebida como una «startup dentro del banco», informó que se dedica a comprender las necesidades de las fintechs, acelerar procesos, desarrollar soluciones a medida y fomentar la colaboración bajo el nuevo modelo de Open Banking y Open Economy. La unidad nació en 2021 y desde entonces ha logrado construir una red de más de 500 clientes fintech y startups en diversos rubros, desde pagos digitales y factoring, hasta lending, remesas y plataformas de economía digita

En línea con su compromiso de impulsar el ecosistema fintech de la región, Krealo, otra unidad del Grupo Credicorp al que pertenece el BCP, recientemente anunció que está invirtiendo en la fintech Remitee con el fin de potenciar los pagos internacionales. La startup, que ofrece una infraestructura tecnológica para enviar remesas de forma instantánea en más de 50 países, se convierte en la decimotercera inversión regional de Krealo y fortalece la capacidad del grupo en gestión de remesas.

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Monto financiado de proyectos a través de plataformas de FPF (millones de S/) | Fuente: Portal web SMV

Krealo, el Corporate Venture Capital del Grupo Credicorp que lideró la ronda de financiamiento de la startup Remitee, recientemente anunció que también hizo una inversión en la fintech colombiana Welly, una alternativa especializada en financiamiento de tratamientos médicos que se espera poder traer al Perú. Esta es la quinta inversión en startups de Colombia y la quinceaba en la región, informó Forbes. 

Fundada en 2022, Welli aprueba créditos para tratamientos médicos no cubiertos por los servicios públicos o los planes de seguros en menos de 30 segundos y realiza los desembolsos directos a los médicos o clínicas. A la fecha, ha financiado tratamientos por más de 20 millones de pesos colombianos. Opera en alianza con más de 2.000 clínicas y médicos en Colombia.

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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