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Drones, IA y energía verde primaron en ATIPAQ 2025

El concurso ATIPAQ 2025 contó con más de 200 postulaciones de todo el país, de las cuales seleccionó a 24 emprendedores del sector agroindustria, biotecnología, tecnología, sostenibilidad y educación para impulsar con capital semilla y mentoría.

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Drones, IA y energía verde primaron en ATIPAQ 2025

El concurso ATIPAQ 2025 contó con más de 200 postulaciones de todo el país, de las cuales seleccionó a 24 emprendedores del sector agroindustria, biotecnología, tecnología, sostenibilidad y educación para impulsar con capital semilla y mentoría.

El Concurso Nacional de Emprendimiento ATIPAQ 2025, organizada por MISIÓN 3 – Centro de Emprendimiento e Innovación de la Universidad César Vallejo (UCV) – premió a 24 proyectos de los 200 emprendimientos tecnológicos, innovadores y sostenibles de todas las regiones del Perú que se inscribieron en el certamen. Ellos recibirán capital semilla, acompañamiento y mentoría especializada para potenciar su propuesta.

Esta primera edición de la premiación a los ganadores del concurso ATIPAQ 2025, convocó a autoridades universitarias, emprendedores, docentes e investigadores. Javier Salinas, director nacional de MISIÓN 3, aprovechó la oportunidad para asegurar que llegar a las 24 regiones fue un desafío enorme, pero les permitió comprobar que la innovación no es patrimonio de una sola ciudad, sino que está en todo el Perú.

Las iniciativas ganadoras van desde el uso de inteligencia artificial hasta el turismo sostenible, economía circular, agroindustria, salud e industrias creativas. En la ceremonia de premiación, señalaron, se pudo comprobar una vez más que vivimos en un país diverso: sus historias y proyectos reflejan la verdadera realidad del Perú.

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En Cajamarca, por ejemplo, ganó Biopacha Smart, una alternativa que combina drones y sensores para regenerar suelos degradados. El Cusco, en cambio, ganó la solución digital, WIGO, una plataforma que crea ferias virtuales seguras, promoviendo el comercio formal y colaborativo para emprendedores regionales. Y en Amazonas sobresalió Café La Colpa, quienes presentaron una propuesta que conecta a caficultores directamente con consumidores, elevando el valor de cada grano. En Arequipa se premió a Hidranix, quien sorprendió con una cocina ecológica que genera llama a partir de hidrógeno verde.

Lima estuvo representada por varios rostros: Banquea, una plataforma educativa basada en IA para estudiantes y profesionales de la salud; Acero Lévano, que fabrica herramientas personalizadas como emprendimiento familiar; Creaciones Flores, con muebles modulares pet friendly hechos con materiales sostenibles; Joyería Kilarys, joyería artesanal que combina oro, plata y propósito espiritual; y Explorando Juntos, una plataforma digital de turismo responsable con atención 24 horas.

En Áncash, NutriAvo, de la Asociación Ediflor, mostró cómo la agroindustria puede transformarse: cosméticos y alimentos naturales elaborados por mujeres rurales. La sierra de Apurímac con Industrias Sierra Apurímac, presentó yogures griegos y mantequillas artesanales, saludables, ecológicas y con identidad andina. Huancavelica llegó con D’Campo, que transforma paltas de altura en aceites y derivados ecológicos; mientras que en Huánuco, la salud se volvió digital con XRAI, una app con IA para diagnósticos odontológicos a distancia.

Las iniciativas ganadoras van desde el uso de inteligencia artificial hasta el turismo sostenible, economía circular, agroindustria, salud e industrias creativas y recibirán capital semilla, acompañamiento y mentoría especializada para potenciar su propuesta.

En Ica se presentaron dos proyectos ganadores: City Sur Travels, un operador de turismo vivencial sostenible que ofrece rutas personalizadas y box lunch ecológicos; y Dulce Zoe Picaronería, que revaloriza los picarones tradicionales con insumos naturales y envases biodegradables. La Libertad apostó por la digitalización con Appcolibri, una aplicación que elimina las colas en instituciones públicas mediante turnos móviles. En Lambayeque, la artesanía se transformó con Joyería Serena,

La selva central, Junín, elevó la nutrición con Kampa, granolas y cafés orgánicos con superfoods andinos. Y San Martín sorprendió con Kawát, que convierte residuos orgánicos en proteína sostenible mediante cría de insectos, una apuesta circular para el futuro. En la costa, Piura llegó con Camino, una plataforma logística inteligente que mejora el transporte agroindustrial. En las alturas de Puno, MAMA PATCH emocionó al público con un parche maternal biodegradable que monitorea embarazos sin necesidad de internet, tecnología de salud pensada para realidades rurales. Y en el sur Moquegua presentó ReGreen Perú, productores de arándanos saludables y accesibles. 

La propuesta de valor de ATIPAQ 2025 partió desde su concepción como una forma de integrar a la ciencia con el ecosistema emprendedor y llevar esos negocios que surgieron por necesidad a convertirse en emprendimientos con base científica y tecnológica. Se trata, aseguraron, de conectan la academia con el tejido productivo sin poner límites de edad o género: personas mayores de 50 años participaron con sus propuestas, junto con iniciativas lideradas por mujeres y familias completas. Estas características fueron valoradas favorablemente durante el proceso de evaluación.

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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