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Presidenta Dina Boluarte: “Se comprará software para análisis forense”

Durante su presentación ante el Congreso de la República, la mandataria realizó anuncios y promesas en materia digital para alcanzar al término de su gobierno, como la modernización de seis centros de innovación en Arequipa, Moquegua, Huánuco, La Libertad, Ucayali, San Martín y uno nuevo en Junín, que compendiamos en esta nota especial.
Presidente Dina Boluarte da su discurso presidencial por Fiestas Patrias en el Congreso de la República. Foto: Congreso de la República.

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Presidenta Dina Boluarte: “Se comprará software para análisis forense”

Durante su presentación ante el Congreso de la República, la mandataria realizó anuncios y promesas en materia digital para alcanzar al término de su gobierno, como la modernización de seis centros de innovación en Arequipa, Moquegua, Huánuco, La Libertad, Ucayali, San Martín y uno nuevo en Junín, que compendiamos en esta nota especial.
Presidente Dina Boluarte da su discurso presidencial por Fiestas Patrias en el Congreso de la República. Foto: Congreso de la República.

En su última presentación ante el Congreso de la República como parte de las actividades protocolares por el Día de la Independencia de Perú, Dina Boluarte destacó en su mensaje que es la primera mujer en ocupar la presidencia en dos siglos de historia republicana del Perú y expuso los principales hitos, logros y metas de su gestión. Entre ellos, realizó algunas referencias en materia digital, listadas a continuación.

La presidenta de la República ofreció, como parte de su objetivo de lograr el fortalecimiento de la seguridad ciudadana y responder ante el crimen organizado y la extorsión, modernizar la tecnología que utiliza la Policía Nacional del Perú (PNP). Al finalizar su Gobierno, dijo, «se entregará un moderno laboratorio de criminalística para la PNP, la compra de software para análisis forense de evidencia digital, así como para la georreferenciación».

De cara a la ciberseguridad de la ciudadanía, añadió, la han promovido con la creación del Centro Nacional de Seguridad Digital, una entidad que emite alertas ante los ciberataques que afectan tanto al sector público como privado. En la actualidad, remarcó, más de 21 mil ciudadanos acceden gratuitamente a la formación digital a través de la plataforma nacional de talento digital, lo que les permite sacar provecho a estas herramientas y estar preparados ante posibles riesgos.

«Hemos fortalecido la plataforma capacíta-t, que ofrece 50 carreras cortas y más de 200 cursos de capacitación gratuita, para dotar de competencias digitales y habilidades blandas a todos los peruanos y peruanas», mencionó al tiempo de afirmar que el empleo formal en el sector privado, según la planilla electrónica, ha aumentado en más de 246 mil puestos de trabajo, esto representa un crecimiento de 7,6 %.

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En el sector educación, agregó, han capacitado y certificado a más de 300 mil docentes en un trabajo conjunto con las universidades públicas del país y, como parte del programa de formación docente, se ha capacitado a más de 45 mil docentes en herramientas digitales e inteligencia artificial.

Boluarte resaltó que se ha fortalecido la transparencia y eficiencia con la firma del acuerdo PCM-KOICA para digitalizar la gestión documental. Al año 2030, mencionó, el 100% de las entidades públicas deben estar integradas digitalmente. Se han publicado más de 2,3 millones de páginas en la plataforma gob.pe, facilitando el acceso a información y servicios de más de 380 millones de visitas de usuarios. Además, han digitalizado trámites en más de 500 municipalidades rurales, brindando atención allí donde antes no llegaba el Estado.

Innovación

Además de haber impulsado un marco normativo sólido, liderando en la región con la aprobación de la ley de inteligencia artificial y la política nacional de transformación digital, Boluarte remarcó que han invertido en la innovación empresarial.

«Al inicio de nuestra gestión, encontramos una escasa inversión en innovación y tecnología. Hoy, somos conscientes que la innovación es la piedra angular de nuestro desarrollo. Es por ello que, a través del Proinnóvate, hemos destinado más de S/ 450 millones en fondos no reembolsables, financiando más de 3 mil proyectos innovadores», comentó.

«En el 2026, tendremos conectados a 2.698 centros poblados y a más de 658 mil peruanos»

Presidenta Dina Boluarte

«Hemos demostrado que el talento peruano puede competir a nivel mundial; por ejemplo, drones de alta precisión desarrollados en nuestro país y usados a más de 5000 metros de altura, reconocidos internacionalmente», añadió como ejemplo de innovación y talento local.

«Hemos transformado los centros de innovación productiva y transferencia tecnológica en verdaderos motores regionales de innovación», dijo luego de citar que en la actualidad cerca del 30% de la red de centros de innovación tecnológica ya atienden múltiples cadenas productivas como agroindustria, pesca y acuicultura, y brindado más de 212 mil servicios tecnológicos, beneficiando a más de 37 mil unidades productivas en todo el país.

«Al cierre de mi Gobierno habremos modernizado seis centros de innovación tecnológica en Arequipa, Moquegua, Huánuco, La Libertad, Ucayali y San Martín», comentó. Además, ofreció entregar uno nuevo en Junín. Todo esto con una inversión de más de S/ 176 millones, en beneficio de más de 15 mil productores regionales.

En relación con las mujeres innovadoras, dijo, a diciembre del año 2024, se habían realizado sesiones de capacitación que han fortalecido a más de 3.000 emprendedoras a nivel nacional en modalidad virtual y presencial en temas de autonomía económica, educación financiera, gestión empresarial, digitalización y marketing, economía circular, entre otros. “Una mujer empoderada transforma su entorno», remarcó Boluarte.

Infraestructura

En su último Mensaje a la Nación por Fiestas Patrias, Dina Boluarte no habló sobre los avances en la licitación del mantenimiento de la Red Dorsal o la conclusión de los proyectos de redes regionales aún no culminados, pero aseguró que, para el 2026, se habrá materializado el incremento en la velocidad de conexión a internet en los proyectos de banda ancha de Cusco, Ayacucho, Huancavelica y Apurímac, lo cual permitirá que más peruanos accedan a servicios digitales con mayor eficiencia.

«En el 2026, tendremos conectados a 2.698 centros poblados y a más de 658 mil peruanos, garantizándoles no solo acceso a internet, sino oportunidades reales de desarrollo. Esta conectividad impactará en 3.756 instituciones públicas, entre escuelas y centros de salud, permitiendo que docentes, estudiantes y profesionales de la salud cuenten con mejores herramientas para enseñar, aprender y salvar vidas», dijo. 

«Sin una agenda digital, el Perú nunca podrá ser un país digital»

Dr. Erick Iriarte Ahon, CEO de eBIZ

Para julio del 2026, añadió, se iniciará la formulación de tres nuevos proyectos macrorregionales de última milla, los cuales tienen como objetivo beneficiar con el servicio de acceso a Internet fijo a un total de 2.791 instituciones públicas —entre instituciones educativas y establecimientos de salud— ubicadas en 2.486 centros poblados de las regiones de Amazonas, Ancash, Arequipa, Cusco, Ica, La Libertad, Lambayeque, Lima, Moquegua, Puno, San Martín y Tacna.

Precisó que en el 2025 se destinó más de S/160 millones para la contratación de servicio de Internet de calidad en 5.221 locales educativos de nuestro país, y se trabajó para llevar Internet a más locales educativos con tecnología satelital para las zonas más alejadas de nuestro país. “Al cierre del 2026 aspiramos a que más 8000 locales educativos cuenten con Internet de calidad», ofreció.

No obstante lo positivas de estas cifras, no será suficiente si no se establece un plan y estrategia en digitalización. «Sin una agenda digital en el Perú, los siguientes años, y más aún los siguientes gobiernos, estarán en el continuo ciclo de depender de personas que puedan, en su mejor esfuerzo, hacer lo que pueden. Sin una agenda digital, el Perú nunca podrá ser un país digital», comentó Erick Iriarte Ahon, CEO de eBIZ.

Foto portada: Congreso de la República

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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