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En 2025 la IA seguirá presente y marcando tendencia

CB Insights estima que campos como la salud, la generación de energía limpia y la fabricación moderna se verán beneficiados con los mayores usos que se dará a la inteligencia artificial (IA) en el presente año.

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En 2025 la IA seguirá presente y marcando tendencia

CB Insights estima que campos como la salud, la generación de energía limpia y la fabricación moderna se verán beneficiados con los mayores usos que se dará a la inteligencia artificial (IA) en el presente año.

Para los analistas de CB Insights, el avance en inversión en diferentes usos de la inteligencia artificial (IA) seguirá imparable este año. El 2024 fue sin duda el despertar, con aplicaciones que van más allá del procesamiento del lenguaje y la optimización de procesos analíticos. Se ha utilizado para la predicción de condiciones meteorológicas extremas, mejora en el tratamiento de la salud humana, generación de energía limpia y la exploración espacial.

Quienes trabajan con IA están recibiendo capital para invertir en mejoras de procesos financieros, logísticos e industriales. Las grandes tecnológicas y los innovadores (startups) seguirán construyendo herramientas para optimizar transacciones, optimizar la infraestructura y sacar el máximo provecho al 5G. Los expertos esperan incluso mayor asociación entre estos jugadores, ya sea a través de fusiones o adquisiciones de las nuevas empresas de IA para aprovechar la demanda empresarial.

En el 2025 el panorama es amplio y va mucho más allá del software en un centro de cómputo tradicional. CB Insights prevé que se use en técnicas de perforación avanzadas que pueden llegar a mayor profundidad para liberar la energía de las rocas super calientes, por ejemplo.

De acuerdo con sus analistas, se espera que el uso de energía en los centros de datos (data centers) se duplique con creces para 2026 dado el mayor empleo de nuevas tecnologías. Las grandes empresas tecnológicas, informaron, se están transformando en innovadoras energéticas para respaldar las cargas de trabajo que genera la IA. «Existe una gran oportunidad para mejorar la eficiencia energética de los centros de datos», aseguraron.

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Larga vida para el humano

La IA estará muy presente este año en el campo de la salud. El tratamiento de enfermedades entra en una nueva fase, concentrando esfuerzos en la evaluación precisa de los síntomas; detección temprana de enfermedades (incluso antes de que aparezcan los síntomas); y encontrar individuos en riesgo en conjuntos de datos de poblaciones enteras.

Este año también se observará como tendencia una mayor inversión en terapias de ARN. Según comentaron, los desarrolladores de terapias de ARN son pioneros en nuevas formas de tratar enfermedades y se espera que haya más casos dedicados al control de trastornos neurodegenerativos, como por ejemplo las enfermedades de Alzheimer y Huntington.

Pero eso no es todo. Los analistas de CB Insights también hablan de «Reprogramación celular y epigenética». Esto quiere decir que se buscará alterar la expresión genética de las células para prolongar la vida humana saludable.

Fábricas inteligentes

Según los analistas de CB Insights, cada vez estamos más cerca de esa fábrica inteligente del futuro, aquella que era un sueño en las películas de ciencia ficción y que está impulsada por los avances en inteligencia artificial (IA), automatización, potencia informática y conectividad. En ellas el humano no ensambla piezas u opera maquinarias, sino que se encarga del mantenimiento de los robots, esos que trabajan automáticamente, sin interrupciones.

Las grandes tecnológicas y los innovadores (startups) seguirán construyendo herramientas para optimizar transacciones, optimizar la infraestructura y sacar el máximo provecho al 5G. Los expertos esperan incluso mayor asociación entre estos jugadores, ya sea a través de fusiones o adquisiciones de las nuevas empresas de IA para aprovechar la demanda empresarial.

El software y los avances en la IA están cada vez más involucrados en la fabricación industrial, revelaron. La robótica industrial ingresa este año a una nueva era con la IA generativa, añadieron, lo que resulta en un procesamiento más rápido de tareas complejas y al mismo tiempo facilita la gestión de flotas y la comprensión del lenguaje natural.

También ganará terreno el uso de un metaverso industrial, en donde se pueda hacer simulaciones avanzadas con gemelos digitales que permitan iteraciones de diseño rápidas y modelado de procesos. Esto permitirá la optimización de fábricas de próxima generación, aseguraron.

Las supercomputadoras y la computación cuántica también están llegando al área industrial para aportar una potencia de procesamiento sin precedentes, añadieron, respaldando un ecosistema de fabricación más conectado.

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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