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APEC Perú 2024 contará con hackathon en favor de inclusión digital

AYNI Hackathon APEC Perú 2024 hará viable las ideas de negocio de los ganadores con apoyo de incubadoras. Se buscará iniciativas en favor del turismo, el desarrollo de las MiPymes y la inclusión digital.

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APEC Perú 2024 contará con hackathon en favor de inclusión digital

AYNI Hackathon APEC Perú 2024 hará viable las ideas de negocio de los ganadores con apoyo de incubadoras. Se buscará iniciativas en favor del turismo, el desarrollo de las MiPymes y la inclusión digital.

El foro APEC Perú 2024 no solo será una reunión que busca favorecer el comercio entre las grandes potencias que colindan con el Asia-Pacífico, y por ende la prosperidad económica de sus miembros, sino que representará una oportunidad para lo jóvenes en trabajar iniciativas en pro de la inclusión social.

Entre el 8 y 9 de noviembre, previo al encuentro, se realizará en cuatro universidades del país el AYNI Hackathon APEC Perú 2024 con el fin de resolver retos en la digitalización del turismo, el mejoramiento del uso de datos en MiPymes y facilitar el acceso a financiamiento y mercados para mujeres emprendedoras y poblaciones vulnerables. Los tres ganadores podrán hacer viables sus ideas de negocio con apoyo de cuatro incubadoras del país.

La convocatoria está abierta para jóvenes peruanos de entre los 18 y 25 años que ofrezcan soluciones que resuelvan problemas reales a través de la innovación y transformación digital tendiendo un puente de transferencia de conocimientos y fomentando el aprendizaje experiencial, informaron los organizadores, quienes representan a la Asociación de Peruanos en Silicon Valley (PeruSV).

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La iniciativa, que recibirá inscripciones hasta el 29 de octubre, es patrocinada por Google y el Banco de desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF); cuenta el respaldo del Ministerio de Relaciones Exteriores y APEC Perú 2024, y la colaboración para los premios de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID, por sus siglas en inglés).

Víctor Cádenas, Chair de la Hackathon y cofundador de PeruSV detalló que se ha confirmado la participación de un representante de Google Cloud para explicar el funcionamiento de la plataforma ARCADE y un equipo de Digital Makers of Asia Pacific (DMAP) que conformarán la red de mentores. «Se espera contar con 10 equipos por sede, conformados por 2 a 4 participantes, jóvenes de 18 a 25 años que estén estudiando o que sean autodidactas apasionados por desarrollar soluciones», comentó Ingrid Álvarez, gerente de Marketing y Proyectos de PeruSV en Perú.

Los grupos que se inscriban podrán recibir sesiones especializadas de introducción a los retos planteados (onboarding), talleres con consejos sobre su participación, conocimiento de agenda, y sesiones a cargo de especialistas de Silicon Valley, Mincetur y Produce. En el hackathon se seleccionarán tres ganadores, uno por reto. Cada uno de ellos recibirán US$250 por parte de USAID, además serán mencionados en la Reunión de Ministros de Relaciones Exteriores del APEC el 14 de noviembre y serán incubados para desarrollar sus ideas de negocio.

Entre el 8 y 9 de noviembre, previo al encuentro, se realizará en cuatro universidades del país el AYNI Hackathon APEC Perú 2024 con el fin de resolver retos en la digitalización del turismo, el mejoramiento del uso de datos en MiPymes y facilitar el acceso a financiamiento y mercados para mujeres emprendedoras y poblaciones vulnerables.

Las universidades que ofrecerán sus locales para el desarrollo de la actividad son: UPAO (Universidad Privada Antenor Orrego), en Trujillo; UPC (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas), en Lima; UCSP (Universidad Católica de San Pablo), en Arequipa y UNTRM (Universidad Nacional Toribio Rodriguez de Mendoza), en Chachapoyas.

En pro de la digitalización

En el marco del APEC Perú 2024 se vienen realizando varias reuniones de trabajo de altos funcionarios y capacitaciones denominadas eventos conexos. En agosto, entre el 12 y el 25, se organizó bajo el lema “Empoderar. Incluir. Crecer”, un encuentro que buscó abordar temas sustantivos para la región Asia-Pacífico. Entre ellos estuvo el «Taller sobre la Generación de Herramientas Digitales para la Transición a la Economía Formal de las Empresas Turísticas en la Región Asia Pacífico».

La actividad reunió a expertos internacionales, autoridades gubernamentales y líderes empresariales, quienes discutieron sobre los desafíos y oportunidades que enfrenta la formalización del sector turismo. Se compartieron experiencias, identificaron mejores prácticas y trabajaron ideas para lograr un turismo más innovador y sostenible.

«Se espera contar con 10 equipos por sede, conformados por 2 a 4 participantes, jóvenes de 18 a 25 años que estén estudiando o que sean autodidactas apasionados por desarrollar soluciones».

Ingrid Álvarez, gerente de Marketing y Proyectos de PeruSV

Otro evento destacado por la prensa local fue el Foro de Alto Nivel APEC «Desafíos y Oportunidades de la Digitalización en la región Asia-Pacífico», celebrado en las instalaciones del Colegio de Ingenieros del Perú (CIP) en Lima. En dicha ocasión se dictaron una serie de charlas en donde se resaltó la importancia de la tecnología como herramienta fundamental para el desarrollo y sostenibilidad del país y se puso énfasis en la necesidad de continuar dictando normas adecuadas para la implementación de Smart Cities y Data Centers.

Desde el CIP instaron a los ingenieros a participar activamente en la transformación digital del país, consolidando el rol de la ingeniería como pilar clave en el desarrollo sostenible y competitivo del Perú. El foro de la APEC fue presentado como una oportunidad para generar sinergias entre el sector público y privado, universidades y profesionales, con miras a impulsar la industrialización.

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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