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‘Internet Para Todos’ cumple dos años y ha contribuido en conectar con internet 4G a más de 2 millones de peruanos en zonas rurales

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‘Internet Para Todos’ cumple dos años y ha contribuido en conectar con internet 4G a más de 2 millones de peruanos en zonas rurales

  • ‘Internet para Todos’ (IPT), empresa creada por Telefónica, Facebook, BID Invest y CAF, ha conectado con internet 4G a más de 12 mil centros poblados rurales de costa, sierra y selva desde que inició operaciones en mayo de 2019.
  • En el marco del segundo aniversario de IPT, se anunció la llegada del internet 4G de Movistar a la localidad de Callapayocc, en Apurímac. En esta región, más de 1,000 localidades cuentan ahora con 4G a través de IPT.
  • El reto en el segundo año fue el despliegue en medio de las restricciones durante la pandemia por Covid-19 y la puesta en servicio de las primeras localidades donde antes no había internet móvil 4G en absoluto.
  • Al cierre de abril de 2021, se ha conectado a 237 de estas comunidades en 9 departamentos del país.

Apurímac, 26 de mayo de 2021.– Internet Para Todos (IPT), empresa creada por Telefónica, Facebook, BID Invest y CAF para cerrar la brecha digital en el Perú, ha conectado a más de 2.1 millones de personas con internet 4G en centros poblados rurales de costa, sierra y selva tras dos años desde el inicio de sus operaciones en mayo de 2019.

El centro poblado de Unión Los Ángeles de Callapayocc, en Apurímac, a más de 2,800 msnm, fue el escenario en el que se realizó este anuncio. En esta localidad, más 200 familias cuentan con servicios de internet móvil de alta velocidad a través de IPT. Precisamente en la región Apurímac, más de 1,000 localidades rurales ya cuenten con internet móvil 4G integrando a estas comunidades al resto del país y del mundo. Eso involucra a más 152 mil personas que viven en zonas alejadas y que hoy cuentan con un adecuado acceso a internet.

“La conectividad solo tiene sentido si va de la mano con un propósito: que todos tengan las mismas oportunidades. Por ello, hace dos años se puso en marcha Internet para Todos para llevar conectividad allí donde no llega el internet móvil. La pandemia no nos detuvo en ese esfuerzo y hoy ya son cerca de 12 mil localidades rurales que tienen acceso a internet 4G”, indicó Pedro Cortez, Presidente Ejecutivo de Telefónica.

El reto en el segundo año de operaciones de IPT fue el despliegue en medio de las restricciones por la pandemia del Covid-19 y la puesta en servicio de las primeras localidades donde antes no había internet móvil 4G en absoluto. Callapayocc es una de estas primeras localidades, para las cuales se hizo uso de las redes regionales desplegadas por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones. Al cierre de abril de 2021 se ha conectado a 237 de estas comunidades en 9 departamentos del país.

Internet para Todos, se ha constituido como un Operador de Infraestructura Móvil Rural que ofrece acceso a todos los operadores móviles que deseen arrendar su infraestructura de telecomunicaciones para proporcionar servicios de comunicación en zonas rurales.

«Cuando llegamos a una comunidad, la red puede ser utilizada por cualquier operadora que desee sumarse a la iniciativa. La actual emergencia sanitaria acelera nuestra transformación por lo que continuaremos trabajando con mayor esfuerzo para lograr que todo el potencial de la tecnología, como la educación a distancia y el teletrabajo, estén al alcance no solo de las grandes urbes sino también de localidades alejadas”, agregó Teresa Gomes, CEO de Internet para Todos.

Internet para Todos espera cerrar el 2021 con 13 mil comunidades con acceso a internet móvil de alta velocidad.

Educación digital

Como parte del anuncio de la llegada del internet 4G a Unión Los Ángeles de Callapayocc, estudiantes del IE Secundaria Los Mártires de Callapayoc recibieron una clase virtual de gamificación para reforzar sus conocimientos de matemáticas y así mostrar de primera mano cómo las tecnologías de la información y comunicación pueden contribuir a mejorar la educación. Para ello utilizaron herramientas como el Oráculo Matemágico, del programa ‘Educación digital’, iniciativa impulsada por la Fundación Telefónica Movistar y la Fundación La Caixa.

‘Educación digital’ es un programa que busca acortar la brecha educativa y tecnológica, empoderar a los maestros en el uso de metodologías innovadoras, mejorar el aprendizaje de los estudiantes y promover clases dinámicas a través de la tecnología. Este 2021 el programa beneficiará a más de 850 mil de escolares y maestros de todas las regiones del país; solo en Apurímac, atiende a más de 6 mil escolares y más de 2 mil profesores.

“A través de Internet para Todos estamos expandiendo la conectividad para crear igualdad de oportunidades para todos, y desde Fundación Telefónica Movistar y sus programas educativos contribuimos con el desarrollo de miles de escolares y docentes”, puntualizó Cortez.

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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