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Mercado de telefonía móvil se consolida con nuevos liderazgos

Movistar ya no es el líder del mercado móvil y todo indica que se ha salido del empate técnico registrado el año pasado, informa OSIPTEL.

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Mercado de telefonía móvil se consolida con nuevos liderazgos

Movistar ya no es el líder del mercado móvil y todo indica que se ha salido del empate técnico registrado el año pasado, informa OSIPTEL.

Osiptel informó que hasta setiembre había activas 40,87 millones de líneas móviles, de las cuales 30,36 millones accedieron a Internet. El 27,53% de líneas móviles utiliza la señal de Movistar, mientras Claro superó el 30,44%, lo que significa que salieron del empate técnico.

El consumo de internet a través de los móviles sigue creciendo y cada vez se utilizan más gigas por teléfono, pero hay un cierto estancamiento en la cantidad de líneas móviles activas en lo que va del año, lo que refleja una madurez en el mercado y una consolidación de nuevos líderes en el segmento.

Osiptel informó que, a nivel de líneas celulares, se tenían activas 40,87 millones hasta setiembre de 2023, lo cual es un poco menos de lo reportado en el cierre del 2022, cuando se alcanzaron los 41,59 millones. Valga recordar que en el 2021 se llegó a 43,13 millones, el pico histórico más alto del mercado como fruto de las exigencias de educación remota surgidas en la pandemia de la Covid-19.

Movistar ya no es el líder del mercado móvil y todo indica que se ha salido del empate técnico registrado el año pasado. Al cierre del tercer trimestre del 2023, según Osiptel, el operador español tenía 27,53% de líneas móviles, mientras Claro superó el 30,44%. Tercero está Entel con 22,89% y luego viene Bitel con 18,64%.

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De acuerdo con los últimos reportes del regulador, tenemos que alrededor del 75% de las líneas móviles activas tienen acceso a internet en el celular. En ese grupo – los que navegan en línea – el liderazgo de Claro se consolida con 34,37 % de participación, seguido de Movistar con el 25,66 %, Entel (21,63 %), Bitel (18,21 %), y otras empresas (0,13 %).

En comparación con setiembre del 2022, Claro y Movistar vieron reducida su participación en internet móvil (-2,27 y –4,28 puntos porcentuales, respectivamente), mientras que los retadores Entel y Bitel, elevaron su crecimiento respecto a setiembre de 2022 con un incremento de 4,59 y 2,10 puntos porcentuales, respectivamente.

Entre setiembre de 2022 y setiembre de 2023, el número de teléfonos móviles que accedieron a internet móvil se elevó un 5,5 %, llegando a 30,36 millones de teléfonos móviles. Sin embargo, si lo comparamos con lo reportado en el primer trimestre del año (marzo del 2023) existe un descenso de unas 500 mil líneas, porque entonces había 30,86 millones. Ya para junio hubo una baja a 30,45 millones y la tendencia de leve decrecimiento se mantuvo para el tercer trimestre al llegar a 30,36 millones.

De acuerdo con los últimos reportes del regulador, tenemos que alrededor del 75% de las líneas móviles activas tienen acceso a internet en el celular. En ese grupo – los que navegan en línea – el liderazgo de Claro se consolida con 34,37 % de participación.

A nivel de tráfico de datos cursado en los teléfonos móviles, Osiptel informó que, durante el tercer trimestre de 2023, el tráfico alcanzó un nivel de 1,46 millones de terabytes (TB) lo que representa un incremento 46,2%, respecto al mismo periodo del 2022 y de 6,6 % en comparación al segundo trimestre del 2023.

En cuanto a la cobertura de telefonía móvil, el regulador de las telecomunicaciones informó que hay una tendencia al alza. Se pasó de 49 521 centros poblados cubiertos en 2019, antes de la pandemia, a 51 086 en 2021 y 52 319 en 2022, para llegar a setiembre del 2023 con 53 462. Esto refleja que, pese al fin del confinamiento y la educación remota, el tendido de infraestructura para ofrecer acceso al servicio no se ha detenido.

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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