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Argentina emite recomendaciones para uso de IA

Argentina aprobó una guía para una Inteligencia Artificial ética y centrada en las personas para el desarrollo y aplicación de la IA.

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Argentina emite recomendaciones para uso de IA

Argentina aprobó una guía para una Inteligencia Artificial ética y centrada en las personas para el desarrollo y aplicación de la IA.

Subsecretaría de Tecnología de la Información de la Jefatura de Gabinete de Ministros de Argentina emite una disposición con recomendaciones y principios éticos para el desarrollo y aplicación de la Inteligencia Artificial (IA).

Argentina arranca junio con una serie de lineamientos para el uso y desarrollo de la Inteligencia Artificial (IA) en el país. La Subsecretaría de Tecnología de la Información de la Jefatura de Gabinete de Ministros de Argentina emitió el 1º de junio de 2023 una disposición con recomendaciones para el uso y desarrollo de la IA respetando una serie de principios éticos.

Bajo el título “Recomendaciones para una Inteligencia Artificial Fiable” (Disposición 2/2023), informaron, se incluyen reglas claras que buscan garantizar que los beneficios de los avances tecnológicos sean aprovechados por todos los sectores de la sociedad, fortaleciendo el ecosistema.

La guía, detallaron, busca garantizar el aprovechamiento de los beneficios de cualquier desarrollo tecnológico por todos los sectores de la sociedad, además de fortalecer las capacidades de innovación, desarrollo y producción de soluciones tecnológicas en el ecosistema científico y tecnológico argentino. La norma se enmarca dentro de una estrategia más amplia que prioriza la soberanía tecnológica y permite abordar los problemas sociales, productivos y medioambientales del país.

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Según detalló Fátima Toche Vega, gerente legal de Iriarte & Asociados, el documento abarca las tres etapas en el ciclo de vida de la IA: va desde el pre-ciclo, incluyendo el diseño y modelado de datos, hasta el entrenamiento y evaluación del modelo, además de su implementación final.

Entre las recomendaciones se incluye conformar un equipo humano diverso y multidisciplinario con un adecuado nivel de concientización sobre las implicancias del uso de la IA en la ciudadanía. También se establece que se debe definir el destino de uso de la IA y cómo se realizará el control humano. Es importante identificar, señala el documento, si los datos que se usarán son representativos y no discriminatorios y verificar si el modelo no está sesgado o discrimina a algún grupo en particular.

Las recomendaciones también establecen que se debe garantizar la privacidad y seguridad de los datos. Se debe evaluar si el modelo es justo y no se está discriminando a ciertos grupos, además de definir con claridad cómo se utilizará el modelo en la práctica. Informaron que es importante darle una supervisión constante para garantizar que se realice un monitoreo continuo y detectar a tiempo posibles problemas o sesgos y repararlo si es necesario. La trazabilidad y la auditoría son valiosas en ese sentido, porque permiten identificar posibles sesgos o errores en el modelo.

«El documento abarca las tres etapas en el ciclo de vida de la IA: va desde el pre-ciclo, incluyendo el diseño y modelado de datos, hasta el entrenamiento y evaluación del modelo, además de su implementación final».

– Fátima Toche Vega, gerente legal de Iriarte & Asociados.

La secretaría explicó que, en el ciclo de vida de la IA, “se deben tomar medidas para garantizar la aplicabilidad del modelo, lo que significa que se debe poder entender cómo funciona y por qué toma ciertas decisiones. Para lograr esto, es importante utilizar datos transparentes y explicar cómo se han utilizado para entrenar el modelo”. Para lograrlo se pueden usar técnicas como la visualización de datos y la interpretación de modelos para ayudar a comprender cómo funciona el modelo, además de documentar todo el proceso de desarrollo.

Panorama local

En nuestro país se ha aprobado en el Congreso la primera autógrafa en materia de Inteligencia Artificial del país: el Proyecto de Ley 2775/2022-CR. El Poder Ejecutivo puede observarla o promulgarla en los próximos días. Su finalidad, en teoría, es promover el uso de la IA en el marco del proceso nacional de transformación digital, privilegiando a la persona humana. Sin embargo, Fátima Toche Vega, gerente legal de Iriarte & Asociados, consideró que se trata de una norma declarativa, que no abarca los problemas de fondo de la IA y no impulsará su uso seguro y eficiente porque no incorpora ninguna medida de promoción efectiva, ni aborda problemas de fondo de esta tecnología.

Lucía León Pacheco, coordinadora legal de Hiperderecho, consideró que el citado proyecto no añade nada nuevo al panorama del ecosistema y no amerita convertirse en ley, porque no tiene un impacto normativo a corto o mediano plazo, más allá del de abrir la conversación sobre el tema, que amerita un debate amplio, tal como se está dando en el mundo. Además, el texto en general carece de un enfoque de DD.HH. “Creo que las grandes preguntas y preocupaciones sobre la IA siguen sin ser respondidas (privacidad, uso de datos masivos, usos culturales, etc.)”, dijo.

Tanto en Europa, como en Estados Unidos, se vienen discutiendo distintas opciones de regulación sobre las herramientas que utilizan Inteligencia Artificial buscando una adecuada protección de los datos personales y el respeto de los derechos humanos. Fátima Toche lamentó que todavía no se esté entrando tan a detalle en el tema en el país. “Argentina nos lleva la delantera”, comentó.

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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