PROVEEDORES

Evalúa, homologa y monitorea el
desempeño de tus proveedores

COMPRAS

Reduce costos negociando con múltiples proveedores en procesos comparables

Centraliza y automatiza tus compras para tener control total

PAGOS

Acelera tus cuentas por pagar con mayor control y menos errores

Automatiza la recepción y validación de facturas electrónicas

OTROS

Ten acceso a financiamiento para ti y tus proveedores mejorado tu liquidez

RED DE PROVEEDORES B2M

Conecta con más de 1000 proveedores activos y acelera tus procesos de compra desde el primer día

EMPRESA

Conoce la historia de eBIZ y nuestros productos

CONTENIDO

Encuentra las últimas noticias sobre procurement

Una campaña navideña digital e inteligente

Los nuevos hábitos de consumo marcan un giro en el mercado peruano que se vuelve cada vez más híbrido. No en vano seis de cada diez peruanos ya compran en línea.

ÚLTIMAS NOTICIAS

Bienvenida LBM | eBIZ Noticias
Bienvenida BIZPARTNER | eBIZ Noticias
260616-bienvenida-prosoldes-b
260603-bienvenida-MAXTECHPERU-portada
eBIZ rediseña web para mejorar la experiencia de usuario
Bienvenida ELA Asesoría & Comercialización | eBIZ Noticias

NOTICIAS RELACIONADAS

Inicio / Artículo / Una campaña navideña digital e inteligente

Una campaña navideña digital e inteligente

Los nuevos hábitos de consumo marcan un giro en el mercado peruano que se vuelve cada vez más híbrido. No en vano seis de cada diez peruanos ya compran en línea.

Las correrías detrás de uno y otro artículo en tiendas abarrotadas de consumidores siguen existiendo en esta temporada navideña, pero cada vez hay más compradores que optan por resolverlo todo desde su celular, un comportamiento que la Cámara Peruana de Comercio Electrónico (Capece) confirma indicando que seis de cada 10 peruanos eligen el canal online, razón por la cual se espera que esta categoría tenga un crecimiento del 50% en 2025 frente al año previo.

Si a esta tendencia creciente, que viene acompañada de un uso más intensivo de las billeteras digitales, se une la mayor liquidez por gratificación y retiro de los fondos de AFP, es claro que esta será una campaña navideña bastante buena para los comercios en línea.

Según informó Niubiz al diario Gestión, las compras navideñas con pagos digitales superarían los S/ 2 000 millones y se mantendría la curva creciente que se registró en 2024, cuando se llegó a S/ 1 949 millones en ventas durante la campaña navideña y se registró un alza de 19% en la cantidad de transacciones digitales en la última semana antes de Navidad frente a las tres semanas previas.

GIF-campaña-2026-sourcing-1

El mercado total de la temporada –incluyendo las ventas físicas– alcanzarían cerca de S/ 16 mil millones este año, impulsando un crecimiento de cerca del 10% respecto al año pasado en el retail. Es evidente, por tanto, que el grueso del movimiento comercial sigue siendo presencial y de último minuto, pero cada vez menos.

El nuevo consumidor

Ya no se compra de la misma forma que antes. Los menores de 40 años, pero no exclusivamente ellos, han evolucionado la forma en que investigan, eligen y pagan. En vez de “Googlear” o pasar horas recorriendo los pasillos virtuales de un retail en línea, muchos ya optan por preguntarle a alguna alternativa de inteligencia artificial (IA) sobre las mejores opciones en precios y calidad. No quieren revisar miles de páginas, quieren un resumen con cuadros comparativos y todo en segundos.

Según analizó Juanma Hernández para RTVE.es, el uso de herramientas como ChatGPT, Gemini o Perplexity, se da buscando rapidez, personalización y optimización de ofertas. Hablamos de una “búsqueda generativa”, donde la IA filtra y resume opciones según parámetros específicos definidos previamente. Incluso se usa la IA para comparar precios de productos físicos mediante fotos (Google Lens).

Cada vez hay más compradores que optan por resolverlo todo desde su celular, un comportamiento que la Cámara Peruana de Comercio Electrónico (Capece) confirma indicando que seis de cada 10 peruanos eligen el canal online.

El consumidor hoy es híbrido. Busca en el celular, paga con billetera móvil y recoge en tienda. O va a la tienda física y compara lo que ve con lo que otros ofrecen desde su móvil y termina pagando con efectivo. O elige en tienda al pasear, pero se evita la cola en la caja y compra en línea luego, incluyendo el servicio de delivery. Mundo físico y digital se entrelazan a gusto de los interesados.

Hasta hace poco, la IA era elegida para ser parte del proceso logístico y su uso era más que todo empresarial, buscando eficiencia y reducción de costos. Beneficiaba al comerciante, pero no era tan aprovechada por el consumidor, que sigue siendo poco amigo de los bots que responden de forma mecánica. Pero ya no más. Ahora la IA está al otro lado del mostrador, circulando por los móviles.

La desventaja de los algoritmos de los Marketplace es que, en muchos casos, están optimizados para vender más y no necesariamente para beneficiar al usuario. Pero un asesor “neutral” de IA, se rige por los parámetros del que consulta y no por los de la tienda. Y ahí el usuario sale ganando. Ya luego decide si compra presencial o virtual, pero el research lo hizo la IA.

Sobre el artículo

Comparte este artículo

ÚLTIMAS NOTICIAS

Bienvenida LBM | eBIZ Noticias
Bienvenida BIZPARTNER | eBIZ Noticias
260616-bienvenida-prosoldes-b
260603-bienvenida-MAXTECHPERU-portada
eBIZ rediseña web para mejorar la experiencia de usuario
Bienvenida ELA Asesoría & Comercialización | eBIZ Noticias

Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

Comienza tu
transformación
digital con B2M

Solicita una demostración personalizada y descubre como automatizar tu cadena
de suministro

    Solicita una demo de nuestra plataforma

    Campos obligatorios = (*)

    Todos los correos de eBIZ incluyen un link de desuscripción para que puedas dejar de recibir nuestros comunicados en cualquier momento. Por favor revisa nuestra política de privacidad para consultar información adicional.