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Resultados desfavorables para Pronatel en caso de redes de Piura y Tumbes

Pronatel no consiguió que desestimen una demanda en Estados Unidos por la resolución de contratos firmados y resueltos con Redes Andinas. En Perú, por lo pronto, Contraloría detectó responsabilidad civil en seis funcionarios por perjuicio al Estado.

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Resultados desfavorables para Pronatel en caso de redes de Piura y Tumbes

Pronatel no consiguió que desestimen una demanda en Estados Unidos por la resolución de contratos firmados y resueltos con Redes Andinas. En Perú, por lo pronto, Contraloría detectó responsabilidad civil en seis funcionarios por perjuicio al Estado.

El Programa Nacional De Telecomunicaciones (Pronatel) sigue acumulando fallos judiciales y arbitrales en su contra debido a la resolución de los contratos firmados con Redes Andinas de Comunicaciones (RAC) para la construcción infraestructura de banda ancha en las regiones peruanas de Tumbes y Piura.

La adjudicación al consorcio RAC fue en 2015 y debió estar lista en dos años, pero sufrieron retrasos y en abril del 2019, durante el gobierno del expresidente Martín Vizcarra, Pronatel denegó una nueva solicitud de ampliación de plazo y tomó la decisión de resolver el contrato de forma unilateral. Los proyectos han sido reestructurados y buscan un nuevo encargado, pero RAC acudió en mayo del mismo año ante la Cámara de Comercio Internacional (CCI) para reclamar por la medida tomada por el gobierno peruano, la cual consideraron injustificada.

Este mes la revista Caretas informó que Pronatel ha debido pagar una indemnización de más de US$10 millones por la paralización de un proyecto que brindaría acceso a Internet a comunidades rurales en Piura y Tumbes. Según informaron, la Contraloría detectó responsabilidad civil en seis funcionarios tras un fallo internacional por la cancelación de proyectos de banda ancha.

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Desde Infobae detallaron que la Contraloría señaló que los funcionarios crearon un perjuicio económico considerable para el Estado. Este desembolso de US$10 millones es el resultado de la resolución indebida de un contrato, que en su momento dejó en suspenso la ejecución de proyectos clave para el acceso a Internet en zonas vulnerables. El reporte de control no cita el nombre de la empresa, pero este es de dominio público.

El informe de la Contraloría resaltó la gravedad de la afectación, tanto en términos financieros como en el impacto sobre el acceso a servicios esenciales en zonas rurales. Se trató de la resolución de un contrato de financiamiento no reembolsable por más de USD 98,5 millones, destinado a la implementación de dos proyectos de telecomunicaciones en las regiones rurales de Piura y Tumbes.

Pronatel efectuó el pago de la indemnización entre octubre de 2024 y enero de 2025, informaron desde Contraloría, evidenciando las consecuencias de una gestión contractual deficiente en proyectos de alto impacto social. Se estima que la paralización del montado de estas redes ha tenido consecuencias directas en 422 comunidades rurales, 428 escuelas públicas, 254 establecimientos de salud y 35 comisarías, que quedaron sin recibir el prometido acceso a Internet de alta velocidad.

US$10 millones es el resultado de la resolución indebida de un contrato, que en su momento dejó en suspenso la ejecución de proyectos clave para el acceso a Internet en zonas vulnerables.

Fallo desfavorable

En agosto se conoció una nueva pérdida en la batalla legal internacional que enfrenta Pronatel. De acuerdo con un reporte de DPL News, el Tribunal del Distrito de Columbia de los Estados Unidos no aceptó la apelación presentada por Pronatel para desestimar la demanda sobre el pago de una indemnización de US$168 millones a Redes Andinas de Comunicaciones (RAC).

En un comunicado, la Corte estadounidense señaló que se «deniega la solicitud de Pronatel de desestimar la Demanda con base en su alegación de inmunidad soberana bajo la Ley de Inmunidades Soberanas Extranjeras (FSIA)». Según explicaron, esto significa que se mantiene la orden ya emitida por la Corte el 22 de julio de 2025, en la que se establece que la demanda de ejecución de un laudo arbitral por US$168 millones procederá en el Tribunal del Distrito de Columbia. RAC, subsidiaria de la estadounidense Quanta Services, está sujeta a la jurisdicción de los tribunales estadounidenses donde se ha presentado la demanda.

Pronatel pagó más de US$ 10 millones de indemnización a una empresa por resolución indebida de contrato | Fuente: Contraloría General de la República

Valga recordar que, en 2022, la Corte de Arbitraje de la Cámara de Comercio Internacional (CCI) resolvió que el MTC terminó de manera ilegal los dos contratos de inversión firmados con RAC, por lo que se estableció un laudo a favor de RAC con una indemnización de US$177 millones. Dicho arbitraje fue iniciado por Redes Andinas iniciando un arbitraje en mayo de 2019. El fallo incluye pagar una indemnización por lucro cesante, reembolso de fianzas, pago de trabajos realizados y otros costos.

Según documento disponible en el portal del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), se han realizado ya diversos pagos a favor de Redes Andinas como parte de la ejecución del laudo arbitral en el 12.° Juzgado Civil-Comercial de Lima, donde también habían iniciado un proceso que resultó desfavorable para el MTC.

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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