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Pronatel invirtió S/ 694 millones en 2024

También se realizó el pago de S/ 220 millones a la empresa Redes Andinas por el laudo arbitral que perdió el Estado en años anteriores debido a la anulación de los proyectos regionales de fibra óptica para Cajamarca, Piura y Tumbes.

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Pronatel invirtió S/ 694 millones en 2024

También se realizó el pago de S/ 220 millones a la empresa Redes Andinas por el laudo arbitral que perdió el Estado en años anteriores debido a la anulación de los proyectos regionales de fibra óptica para Cajamarca, Piura y Tumbes.

El Programa Nacional de Telecomunicaciones (Pronatel) informó que en el 2024 se ejecutaron inversiones por un total de S/ 694 millones, lo cual representa el 94.4% del Presupuesto Institucional Modificado (PIM). Asimismo, se realizó el pago de S/ 220 millones a la empresa Redes Andinas, atendiendo al laudo arbitral que perdió el Estado ante dicha empresa.

En noviembre del 2022 el Tribunal Arbitral ratificó un laudo que en agosto de mismo año estableció que se resolvió de manera ilegal dos contratos de inversión firmados con la citada empresa, subsidiaria de Quanta, para el tendido de fibra óptica en Cajamarca, Piura y Tumbes.

La Corte de Arbitraje de la Cámara de Comercio Internacional (CCI) estableció entonces que se debía pagar una indemnización de US$177 millones por la decisión que tomó Pronatel en 2019, cuando se resolvieron los contratos de forma unilateral. Además, la empresa está siguiendo otro proceso ante el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI) que podría implicar el pago de unos US$130 millones adicionales.

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En total, la ejecución del gasto de Pronatel ascendió a S/ 991 millones, es decir, un 91.2% del monto programado para ese año, informó el director ejecutivo de Pronatel, Lennin Quiso Córdova. «Esto nos permite seguir brindando servicios de Internet fijo, herramientas digitales para la transformación digital del país y acceso a Internet gratuito en plazas públicas», afirmó.

El director ejecutivo sostuvo que la mayor parte de los recursos fueron destinados a la implementación de los proyectos de banda ancha regional de Amazonas, Áncash, Arequipa, La Libertad, San Martín y Puno. Además, precisó que se logró el destrabe de los proyectos de banda ancha para las regiones de Huánuco, Pasco y Lima.

Fuentes ligadas a los trabajadores de Pronatel recordaron que, en junio del 2024, Lennin Quiso ofreció que los proyectos en las regiones de Amazonas, San Martín, Puno, Huánuco y Pasco estarían operativos para diciembre de 2024.

En total, la ejecución del gasto de Pronatel ascendió a S/ 991 millones, es decir, un 91.2% del monto programado para ese año. «Esto nos permite seguir brindando servicios de Internet fijo, herramientas digitales para la transformación digital del país y acceso a Internet gratuito en plazas públicas».

Lennin Quiso Córdova, director ejecutivo de Pronatel

Sin embargo, ellos estiman que la puesta en servicio del total de proyectos de redes regionales sea realidad recién en 2026. En octubre del 2024, dijeron, se perdieron archivos con información crucial y varias empresas han gestionado prorrogas buscando ganar tiempo para solucionar los impases.

Niveles de conectividad

En relación a otros proyectos de conectividad, sobre todo en espacios públicos y mantenimiento de las redes, se dio una ejecución de S/ 298 millones, que representó el 84.6% del Presupuesto Institucional Modificado (PIM) del 2024. Aquí se incluyen los Espacios Públicos de Acceso Digital (EPAD), Conecta Selva y los Centros de Acceso Digital (CAD).

Según el ministro de Transportes y Comunicaciones, Raúl Pérez Reyes, la iniciativa Espacios Públicos de Acceso Digital (EPAD) alcanzó durante el 2024 un impacto significativo en la inclusión digital con más de 15.5 millones de accesos a Internet WiFi registrados en 367 centros poblados. Gracias a los EPAD, también conocidos como Plazas WiFi, 243,489 ciudadanos pudieron conectarse gratuitamente desde sus dispositivos electrónicos, señaló.

En relación a otros proyectos de conectividad, sobre todo en espacios públicos y mantenimiento de las redes, se dio una ejecución de S/ 298 millones, que representó el 84.6% del Presupuesto Institucional Modificado (PIM) del 2024.

El director ejecutivo de Pronatel, Lennin Quiso Córdova, añadió que durante el año se registró un total de 117,360 atenciones en los CAD, siendo los estudiantes de primaria y secundaria los usuarios más frecuentes. El 84% de las atenciones (98,559) fueron para acceder al servicio de Internet y de dicho total 74,350 fueron realizadas por estudiantes.

Lennin Quiso detalló que el mayor uso de las redes se vio reflejado en un alza en el tráfico de datos. Durante 2024 se registraron 2.47 millones de GB utilizados a través del Wifi de EPAD, siendo Piura la región con mayor consumo, con 881 512 GB, seguida de Cajamarca con 722 493 GB, donde hubo 439 140 equipos conectados, superando el volumen de equipos conectados de Piura. Las preferencias de navegación de los usuarios incluyeron redes sociales y herramientas educativas.

Fuentes ligadas a los trabajadores de Pronatel, sin embargo, advirtieron que las localidades beneficiarias del servicio EPAD en las regiones de Ayacucho, Apurímac, Cusco y Huancavelica llevan más de ocho meses sin este servicio. En cuanto a los CAD son más de cinco meses sin servicio en las mismas regiones, añadieron.

También alertaron que no estaba funcionando adecuadamente el programa Conecta Selva y muchos de los pobladores se encontraban desconectados. Como se recordará, durante el 2023, la iniciativa alcanzó un total de 1,316 instituciones públicas beneficiarias conectadas, de las cuales 1,212 eran colegios y 104 eran postas de salud.

Para junio del 2024 Pronatel informó que los 1,035 centros poblados beneficiarios de las regiones de Loreto, Ucayali, Amazonas y Madre de Dios consumieron un total de 96,000 GB. Loreto fue la región que generó el mayor consumo (66,934 GB).

Pronatel está encargada de la ampliación de cobertura, acceso y uso del Internet y mejora de capacidades digitales en las zonas rurales. Según su director ejecutivo, están comprometidos en seguir impulsando la participación de manera más activa de los ciudadanos de dichos centros poblados en la vida digital del mundo moderno y esperan cumplir las metas de conectividad trazadas para el presente año.

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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