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PERÚMIN 37: un espacio para unir la innovación y el emprendimiento social con la minería

Entre las novedades del evento para este año están el nuevo patio de maniobras, para demostrar en vivo el funcionamiento de maquinarias y el Sello PERÚMIN, para reconocer buenas prácticas de inclusión. Y la empresa eBIZ, anuncia su programación especial de actividades por PERÚMIN 37 para sus clientes Cementos YURA, RACIEMSA y CALCESUR.

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PERÚMIN 37: un espacio para unir la innovación y el emprendimiento social con la minería

Entre las novedades del evento para este año están el nuevo patio de maniobras, para demostrar en vivo el funcionamiento de maquinarias y el Sello PERÚMIN, para reconocer buenas prácticas de inclusión. Y la empresa eBIZ, anuncia su programación especial de actividades por PERÚMIN 37 para sus clientes Cementos YURA, RACIEMSA y CALCESUR.

La convención minera más importante del país, PERÚMIN, en su edición 37, apunta a convertirse en una plataforma estratégica que reúna autoridades, altos ejecutivos, inversionistas y líderes empresariales no solo mineros, con el objetivo de fortalecer el ecosistema de cara a un futuro sostenible. Se desarrollará en Arequipa del 22 al 26 de setiembre y contarán con la presencia de 16 países en el pabellón internacional. La mayoría de las delegaciones internacionales estarán presentes por primera vez.

Arabia Saudita, Argentina, Australia, Brasil, Canadá, Chile, China, Estados Unidos, Finlandia, Hungría, Reino Unido, Sudáfrica, Suiza, Turquía, Italia y Alemania estarán mostrando a sus proveedores en busca de sinergias y alianzas con el ecosistema local. En el caso de Alemania informaron que tendrán una presencia contundente porque participarán más de 60 empresas alemanas, incluida la Canasta Tecnológica Alemana (CTA), que agrupa a 25 marcas. 

Federico Thielemann, director gerente de la Cámara de Comercio e Industria Peruano – Alemana (AHK Perú), informó en conferencia de prensa que la participación alemana estará distribuida en más de 550 m² del recinto, ofreciendo soluciones en automatización de procesos, energía y tratamiento de aguas bajo el enfoque de Minería 5.0. Además organizarán eventos como el Día Alemán, el Foro País Aliado y un cóctel en el Monasterio de Santa Catalina.

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Desde AHK Perú informaron que buscan que el sector minero peruano crezca con una base de desarrollo sostenible como eje central. La productividad que buscan acelerar y que apoyan podrá ser concretada con delegaciones destinadas a misiones tecnológicas y ferias sectoriales, con un enfoque muy técnico y con mucha innovación aliada del cuidado del medio ambiente.

David Schmidt, consejero económico de la Embajada de Alemania en Perú, subrayó que PERÚMIN es más que una feria, es un punto de encuentro para compartir ideas y reflexionar juntos. Su país, dijo, busca afianzar las relaciones bilaterales con el Perú, al que calificó como un socio estratégico para abastecer la cada vez mayor demanda de cobre, que se va a triplicar en 15 años. El compromiso implica traer toda la tecnología e innovación que las empresas alemanas vienen brindando a la industria, señaló.

Jimena Sologuren, presidenta de PERÚMIN 37, saludó los buenos deseos de trabajo en conjunto y ensalzó que el enfoque alemán es prometedor porque está orientado al desarrollo de tecnologías de punta para lograr una minería más limpia, eficiente y responsable en el uso de los recursos, incluyendo el cierre de brechas en la cadena de suministros de forma responsable, promoviendo prácticas y tecnologías que respeten el medio ambiente y las comunidades.

Arabia Saudita, Argentina, Australia, Brasil, Canadá, Chile, China, Estados Unidos, Finlandia, Hungría, Reino Unido, Sudáfrica, Suiza, Turquía, Italia y Alemania estarán mostrando a sus proveedores en busca de sinergias y alianzas con el ecosistema local.

Enfoque en la innovación sostenible

Jimena Sologuren remarcó que el enfoque que busca fortalecer PERÚMIN es el de ser un espacio de encuentro tanto de las grandes compañías como de los proveedores más pequeños y de toda la cadena de valor ligada a la minería. Por ello, han incorporado foros que conectan la innovación y el emprendimiento social con la minería. El componente tecnológico también es un factor clave para lograr la eficiencia y sostenibilidad.

La tecnología, explicó, permite un uso más responsable de recursos como el agua y la energía, facilita la incorporación de energías limpias, la automatización de operaciones y el análisis de datos. Además, gracias a la robótica se reduce la exposición de los trabajadores a situaciones de riesgo en excavaciones profundas y con los análisis de big data se logra ser más eficientes en la exploración y hallar recursos con el menor impacto posible.

Novedades de PERÚMIN 37

Sologuren aprovechó la ocasión para remarcar que la edición 37 de PERÚMIN batirá récords: Se contará con más de 1.200 stands y 800 empresas presentes en EXTEMIN, la feria de Exhibición Tecnológica Minera que forma parte también de PERÚMIN. Además, se mantendrán iniciativas como PERÚMIN Inspira, que impulsa emprendimientos sociales en zonas de influencia minera y la Beca PERÚMIN, que seleccionó a 37 jóvenes de más de 2.000 postulaciones a nivel nacional para participar con los gastos cubiertos.

eBIZ, como parte de sus actividades en Arequipa, realizará una capacitación exclusiva para sus clientes Cemento YURA, RACIEMSA y CALCESUR, el miércoles 24 en la Universidad La Salle.

Entre las novedades de esta edición está el nuevo patio de maniobras, para demostrar en vivo el funcionamiento de maquinarias y equipos, y el otorgamiento del Sello PERÚMIN, para reconocer buenas prácticas de inclusión. En PERÚMIN Hub, añadió Sologuren, se han superado las 140 inscripciones y en el Concurso Minero Escolar bordearon las 400 participaciones de niños de colegios tanto públicos como privados.

También se desarrollará el Foro de Inclusión, que mostrará iniciativas de empresas y proveedores en donde puedan tener una mayor participación las mujeres. Y se tendrá la Cena STEM, con el propósito de recaudar fondos para acercar a niñas arequipeñas a las carreras STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas), detalló.

Presencia de eBIZ

eBIZ, proveedor de soluciones digitales de negocios que facilitan la relación y las transacciones entre los actores de las cadenas de suministro, anunció su participación en PERÚMIN en el pabellón 4, stand 465. Además, como parte de sus actividades en Arequipa, realizará una capacitación exclusiva para sus clientes de Cemento YURA, RACIEMSA y CALCESUR, el miércoles 24 en la Universidad La Salle.

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En ese evento aprenderán a conocer mejor la herramienta con la que cuentan B2M: la solución especializada en simplificar los procesos de negocio, documentarios e informativos, para optimizar la relación con proveedores descargando al personal y acelerando la cadena de suministro.

A su vez, realizará una sesión eBIZ One2one para suscriptores de B2M, donde los proveedores de la plataforma presentarán sus propuestas mediante un elevator pitch en la Universidad La Salle ese mismo día. Incluso, organiza una agenda de visitas a sus clientes en Arequipa y a todas aquellas empresas interesadas en explorar cómo las soluciones de eBIZ pueden ayudarlos.

eBIZ, quien con sus soluciones digitales conecta a compradores con proveedores desde hace casi 25 años, remarcó que este año volverán a tener la campaña «Tu Marca en PERÚMIN» para que sus clientes y proveedores con presencia en EXTEMIN publiciten sus stands en sus canales de comunicación y redes sociales.

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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