PROVEEDORES

Evalúa, homologa y monitorea el
desempeño de tus proveedores

COMPRAS

Reduce costos negociando con múltiples proveedores en procesos comparables

Centraliza y automatiza tus compras para tener control total

PAGOS

Acelera tus cuentas por pagar con mayor control y menos errores

Automatiza la recepción y validación de facturas electrónicas

OTROS

Ten acceso a financiamiento para ti y tus proveedores mejorado tu liquidez

RED DE PROVEEDORES B2M

Conecta con más de 1000 proveedores activos y acelera tus procesos de compra desde el primer día

EMPRESA

Conoce la historia de eBIZ y nuestros productos

CONTENIDO

Encuentra las últimas noticias sobre procurement

Municipio de Miraflores y Lurigancho (Chosica), impusieron barreras ilegales al sector telecom

Indecopi, a través de la Comisión de Eliminación de Barreras Burocráticas (CEB), informó que en el primer semestre del 2023 se eliminaron voluntariamente 981 barreras burocráticas por parte de diversas entidades públicas.

ÚLTIMAS NOTICIAS

Bienvenida LBM | eBIZ Noticias
Bienvenida BIZPARTNER | eBIZ Noticias
260616-bienvenida-prosoldes-b
260603-bienvenida-MAXTECHPERU-portada
eBIZ rediseña web para mejorar la experiencia de usuario
Bienvenida ELA Asesoría & Comercialización | eBIZ Noticias

NOTICIAS RELACIONADAS

Inicio / Artículo / Municipio de Miraflores y Lurigancho (Chosica), impusieron barreras ilegales al sector telecom

Municipio de Miraflores y Lurigancho (Chosica), impusieron barreras ilegales al sector telecom

Indecopi, a través de la Comisión de Eliminación de Barreras Burocráticas (CEB), informó que en el primer semestre del 2023 se eliminaron voluntariamente 981 barreras burocráticas por parte de diversas entidades públicas.

De acuerdo al último reporte de la Comisión de Eliminación de Barreras Burocráticas (CEB), en el primer semestre del 2023 diversas entidades de la administración pública eliminaron voluntariamente 981 barreras burocráticas. De dicho total, 464 fueron impuestas por municipalidades distritales, 175 por municipalidades provinciales, 303 por otras entidades públicas y 38 por los ministerios.

Entre las barreras eliminadas voluntariamente durante el primer semestre del 2023 se logró que se eliminaran 23 que restringían la presentación de documentos en un determinado horario en la mesa de partes virtual de cada entidad pública. Entre las dependencias que dejaron de imponer horarios de recepción de los documentos digitales a través de las mesas de partes virtuales figuran la Municipalidad de San Juan de Lurigancho, Miraflores, Ventanilla y el Congreso de la República.

Valga recordar que, a noviembre del 2023, el 100% de los ministerios, el 82% de los gobiernos regionales y el 88% de las empresas del Estado ya tienen una mesa de partes digital implementada, mientras que a nivel municipal solo lo han hecho el 37%, según cifras oficiales de la Presidencia del Concejo de Ministros (PCM).

Banner-campaña-isométrico-5a (2)

El problema es que muchas municipalidades no consideraban como recibido un documento si no era en un determinado horario, pese a que la ley precisa que el horario de atención digital es de 24 horas los siete días de la semana. Esta limitación es una barrera burocrática ilegal que ha afectado a más de 200 000 procedimientos que se llevan a cabo en las 46 entidades a las que se les abrió investigaciones de oficio. Estas faltas generarían un costo económico de más de S/5 millones a los ciudadanos cuyos trámites son afectados por esta restricción horaria.

Trabas a la infraestructura

El Ministerio de Transportes y Comunicaciones ocupó el segundo lugar en el Ranking de las entidades de la administración pública que han impuesto mayor cantidad de barreras burocráticas declaradas ilegales y/o carentes de razonabilidad con 31 denuncias, según la CEB. Fue superado solo por la municipalidad provincial de Chanchamayo, en Junín, que recibió 32 denuncias.

Según Indecopi, en el primer semestre del 2023 se publicaron en “El Peruano” 18 resoluciones que disponen la inaplicación, con efectos generales, de barreras burocráticas declaradas ilegales y contenidas en disposiciones administrativas. Tres de ellas son relativas al sector telecomunicaciones: una en febrero ante la Municipalidad de Lince (0162- 2022/CEBINDECOPI39), otra en junio en Miraflores (0450- 2022/CEBINDECOPI46) y finalmente una más en Lurigancho Chosica (0342- 2019/CEBINDECOPI47).

De acuerdo al último reporte de la Comisión de Eliminación de Barreras Burocráticas (CEB), en el primer semestre del 2023 diversas entidades de la administración pública eliminaron voluntariamente 981 barreras burocráticas.

En el caso del municipio de Miraflores, la CEB informó que se exigió presentar la autorización de uso de infraestructura de terceros para mantener instalada una infraestructura de telecomunicaciones (cableado aéreo), cuando esto no es competencia del municipio. Según la ley vigente, explicaron, el municipio no debe pedir dichas autorizaciones para instalar la infraestructura de telecomunicaciones y es Osiptel quien debe fiscalizar la autorización de uso de infraestructura de terceros en el tendido y la instalación de infraestructura aérea para el servicio de telecomunicaciones en espacios públicos.

Ya en 2021 un estudio realizado por All Business Solutions había advertido que Miraflores era el distrito con el despliegue más lento de fibra óptica en Lima Metropolitana debido a una ordenanza municipal que impedía el despliegue de fibra óptica vía cableado o en zonas con residencias antiguas del distrito.

En el caso de la Municipalidad Distrital de Lurigancho, Chosica, se informó que dicha entidad impuso parámetros distintos y adicionales a los previstos en el Anexo 2 del Reglamento de la Ley N° 29022, Ley para el Fortalecimiento de la Expansión de Infraestructura en Telecomunicaciones. La norma establece los puntos a seguir para que los cables y antenas pasen lo más desapercibidos posible y tenga el menor impacto visual al integrarse al paisaje urbano, garantizando una armonía estética con el entorno y el municipio no puede añadir exigencias a las ya reglamentarias.

Las barreras burocráticas ilegales o carentes de razonabilidad, aclararon, se convierten en sobrecostos innecesarios para los agentes económicos, limitan su competitividad y restringen la competencia, con lo que se perjudica al sistema económico y, finalmente, a los consumidores, quienes no se benefician de la asignación eficiente de recursos en el mercado.

Sobre el artículo

Comparte este artículo

ÚLTIMAS NOTICIAS

Bienvenida LBM | eBIZ Noticias
Bienvenida BIZPARTNER | eBIZ Noticias
260616-bienvenida-prosoldes-b
260603-bienvenida-MAXTECHPERU-portada
eBIZ rediseña web para mejorar la experiencia de usuario
Bienvenida ELA Asesoría & Comercialización | eBIZ Noticias

Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

Comienza tu
transformación
digital con B2M

Solicita una demostración personalizada y descubre como automatizar tu cadena
de suministro

    Solicita una demo de nuestra plataforma

    Campos obligatorios = (*)

    Todos los correos de eBIZ incluyen un link de desuscripción para que puedas dejar de recibir nuestros comunicados en cualquier momento. Por favor revisa nuestra política de privacidad para consultar información adicional.