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¿Los hackers generaron apagón en Europa?

El lunes 28 de abril buena parte del norte y sur de España, además de Portugal, parte de Francia y otras ciudades europeas sufrieron un apagón que generó gran caos en la población. El servicio se fue restableciendo de a pocos. Algunas teorías apuntan a que lo originó un ciberataque.

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¿Los hackers generaron apagón en Europa?

El lunes 28 de abril buena parte del norte y sur de España, además de Portugal, parte de Francia y otras ciudades europeas sufrieron un apagón que generó gran caos en la población. El servicio se fue restableciendo de a pocos. Algunas teorías apuntan a que lo originó un ciberataque.

Pasado el funeral del Papa Francisco y la celebración del segundo domingo de pascua, el lunes 28 de abril, un corte eléctrico afectó a la Península Ibérica, España y Portugal, algunas partes de Francia y otras ciudades más de Europa, como Bélgica, Italia o Alemania. Se desató el caos, porque no funcionaban los trenes, varias redes de comunicación se cayeron por la falta de energía y quedaron fuera de servicio los cajeros automáticos.

La población pasó momentos de alta tensión que reflejaron en sus reclamos en redes sociales. Muchos quedaron varados en túneles del metro, otros en un caos vehicular por la falta de semáforos, se cancelaron vuelos en los aeropuertos y hasta hubo que trasladar pacientes de urgencia a clínicas con adecuados grupos electrógenos.

Según informó Euronews, el Centro Criptológico Nacional (CCN) de España, que depende del Centro Nacional de Inteligencia (CNI), ha detectado motivos para considerar que el apagón eléctrico producido el lunes podría ser consecuencia de un ciberataque. Juanma Moreno, presidente de la Junta de Andalucía, les confirmó que el Centro Criptológico de Andalucía está considerando la posibilidad de un ciberataque como causa de la interrupción del sistema eléctrico peninsular y ha pedido prudencia a la ciudadanía.

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Mientras no termine la reunión del Consejo de Seguridad Nacional de España y no dictaminen la razón que originó el evento, todavía se está en modo teórico y no se puede confirmar si fue o no un ciberataque. Por lo pronto, la Red Eléctrica se encargó de la re-energización de toda la red eléctrica mediante un proceso paulatino, por fases. El pico del apagón –una caída de 50% de consumo eléctrico español– se dio alrededor de las 12:30 y la recuperación paulatina empezó dos horas después, culminando al cierre del día (10 pm).

La agencia EFE informó que hubo una falla o avería, pero no está claro que la provocó. Tal explicación fue replicada por los medios de comunicación españoles, quienes señalaron que hubo problemas en la red eléctrica europea, los cuales afectaron a las redes nacionales de la Península Ibérica. Según la compañía eléctrica nacional de Portugal (REN), un incendio en el suroeste de Francia, en el monte Alaric, dañó una línea de alta tensión entre Perpiñán y el este de Narbona, lo cual podría haber originado el apagón. La hipótesis es que las variaciones inusuales en la temperatura produjeron una vibración indebida. Pero en las redes sociales cobra más fuerza la especulación sobre un ataque informático.

En el Confidencial comentaron que la teoría del ciberataquees la versión que mayor fuerza tiene en la opinión pública, pese a los reportes de Portugal que indican lo contrario. La red eléctrica española sufre de media, informaron, cerca de 1000 intentos de ataques en un día, que son disipados por la ciberseguridad y los diferentes sistemas de protección, pero alguno podría haber tenido éxito. El Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE) está investigándolo, porque técnicamente es posible que eso haya sucedido.

Según informó Euronews, el Centro Criptológico Nacional (CCN) de España, que depende del Centro Nacional de Inteligencia (CNI), ha detectado motivos para considerar que el apagón eléctrico producido el lunes podría ser consecuencia de un ciberataque.

Desde el portal El Debate advirtieron que, aun cuando las eléctricas españolas consideraban casi imposible un colapso total, gracias a la modernización de infraestructuras y los protocolos europeos, el riesgo es real, porque un tercio de los ciberataques al año se dirigen al sector energético.

Un hacker puede causar un apagón total en España: eso es técnicamente posible. ¿Cómo podría hacerlo? Los hackers podrían infiltrarse con ataques a controladores lógicos programables (PLC) y manipular los dispositivos que regulan la tensión y frecuencia de la red, alterando su funcionamiento sin activar alarmas.

También podrían inyectar programas maliciosos para sobrecargar sistemas o bloquear el acceso a los operadores, como ocurrió en Ucrania en 2015. O explotar vulnerabilidades en software obsoleto. Y más. Quizás no ocurrió ahora, pero las empresas y estados deben tener un plan de respuesta y protocolos adecuados para minimizar los daños. Diez horas sin luz tiene un alto costo económico para los diversos negocios afectados, remarcaron los expertos consultados por El Debate.

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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