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La región contará con 159,2 millones de suscripciones a 5G en el 2026

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La región contará con 159,2 millones de suscripciones a 5G en el 2026

Todos los países del continente se están preparando para la llegada de 5G, ya sea diseñando los concursos o desplegando las pruebas técnicas. Uruguay ya tiene una red comercial 5G en servicio y Chile realizó una licitación en febrero.  

América Latina se está alistando para desplegar la red 5G, que permitirá alrededor de diez veces más velocidad de navegación que la anterior generación (4G LTE), permitirá conectar un millón de dispositivos por kilómetro cuadrado y facilitará la migración corporativa a la cuarta revolución industrial.  

Esta semana, en el MWC 2021 de Barcelona, se difundió un informe de Viavi Solutions en donde se señaló que en total hay 1662 ciudades en 65 países con cobertura, gracias a que se han sumado este año cuatro países (Chipre, Perú, Rusia y Uzbekistán) y 301 ciudades, lo que representa un alza anual del 20%. Quienes tienen mayor cantidad de ciudades cubiertas son China (376), Estados Unidos (284) y Filipinas (95), que superó a Corea del Sur (85). 

En la región América hay 398 ciudades con cobertura 5G. La mayoría de países está avanzando en convocar los procesos de licitación y realizar pruebas de uso de la tecnología. Entre los más adelantados está Uruguay, que ya tiene una red comercial 5G en servicio. 

Maryleana Méndez, secretaria general de ASIET, detalló que Chile adjudicó espectro en febrero en las tres bandas (altas, medias y bajas) a tres operadores, Brasil ya aprobó los términos de la subasta por Anatel para la banda de 3.5 Mhz y falta que el tribunal de cuentas fije el precio base para el concurso. En Colombia ya se autorizaron las pruebas de Claro y Telefónica en la banda 3,5 MHz, mientras que en Argentina es Telecom quien ha realizado pruebas con Nokia y Huawei. En México se tenían 150 MHz en la banda 3,5 MHz asignados a dos operadores y quedan 50 MHz libres que se podrán licitar. AT&T ya pudo hacer pruebas en la banda 3,5 Mhz. En el Perú se planea lanzar el concurso de espectro para el tercer trimestre del 2022. 

Lucas Gallitto, director de Políticas Públicas para América Latina de GSMA, destacó que en la región cada país ha adoptado diferentes tipos de concurso de espectro. Si bien la mayoría de los países están optando por la modalidad de la subasta, en Chile se optó por el “concurso de belleza” como históricamente lo ha hecho. No se considera que ningún modelo es mejor que el otro, dijo, “lo importante son las condiciones específicas: duración de las licencias, precios, obligaciones”.  

“Durante la pandemia hemos asistido en algunos de los países a buenas prácticas para la promoción de las inversiones necesarias, como puede ser la flexibilización regulatoria o fiscal; o la puesta a disposición de espectro radioeléctrico. No es congruente que un servicio esencial pague impuestos de lujo por conectividad o dispositivos, o que haya cargos onerosos para el espectro. Por ejemplo, subastas que generan escasez artificial y con foco recaudatorio de corto plazo pueden generar dificultades en los operadores a la hora de desplegar redes, lo cual perjudica la asequibilidad de los servicios para los usuarios”, añadió Maryleana Méndez. 

Proyecciones 

El último reporte de GSMA “La Economía Móvil en América Latina 2020”, proyecta que se tendrán 62 millones de conexiones 5G en la región para 2025, lo que representa una tasa de adopción cercana al 10%. Ese mismo año ya se tendría un 67% de conexiones a través de 4G y una penetración de smartphone del 80% (el año pasado era 72%). A nivel del mercado IoT (Internet de las cosas) se estima que alcanzarían los 1.200 millones de conexiones para esa misma fecha, sobre todo en uso de soluciones inteligentes para construcción y manufactura.  

La proyección de Statista es que para el 2025 el 7% de las conexiones a Internet móvil en América Latina sean a través de tecnología 5G. En algunos países, como Brasil y México, se tendrá valores superiores (18% y 12%, respectivamente) mientras que, en otros como Perú y Colombia, será un poco menos de la media regional (6%). 

Los reportes de Statista pronostican que para fines de 2026 existirán más de 159,2 millones de suscripciones a 5G en la región. Hasta noviembre del año pasado ya existían 11 despliegues comerciales de 5G en América Latina y el Caribe y 173 redes inalámbricas con tecnología 4G (LTE y LTE Advanced). 

Fuente: Statista ( https://es.statista.com/ )

La tecnología 5G necesita una cantidad considerable de espectro móvil armonizado. GSMA recomienda poner a disposición entre 80 y 100 MHz de espectro contiguo por operador en bandas medias 5G principales (p. ej., de 3.5 GHz) y alrededor de 1 GHz por operador en bandas altas (p. ej., la de 26 GHz). Las bandas más bajas (p. ej., de 600 MHz) también son cruciales debido a su mejor cobertura. 

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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