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Indecopi aprueba la venta parcial de PangeaCo

Mayoría de la propiedad de la empresa de fibra óptica del grupo Telefónica será ahora de KKR. La operación implica una concentración de mercado y por eso ha sido aprobada con algunas condiciones.

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Indecopi aprueba la venta parcial de PangeaCo

Mayoría de la propiedad de la empresa de fibra óptica del grupo Telefónica será ahora de KKR. La operación implica una concentración de mercado y por eso ha sido aprobada con algunas condiciones.

En julio del 2023, Telefónica vendió en Perú el 64% de su empresa de fibra óptica mayorista, PangeaCo, a KKR (Kohlberg Kravis Roberts) y a Entel, en una proporción de 54% y 10%, respectivamente. KKR, dijo entonces que renombraría a la operación como ON NET Fibra de Perú. Luego de poco más de un año, el Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual (Indecopi) ha dado el visto bueno a la operación.

Según un comunicado difundido el lunes 23 de setiembre del 2024, la Comisión de Defensa de la Libre Competencia del Indecopi aprobó con condiciones la concentración empresarial en el mercado mayorista de redes de acceso de fibra óptica al hogar.

La Comisión detalló que autorizó la joint venture (empresa conjunta) a través de la cual Pangea LuxCo obtendrá el 54% de las acciones de Pangeaco S.A.C. (PangeaCo); Telefónica Hispanoamérica, el 36%; y Entel, el 10%. A su vez, PangeaCo comprará determinados activos de fibra óptica de Entel y, entre PangeaCo y Entel se celebrará un contrato de provisión de servicio de redes de acceso de fibra óptica.

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La Comisión aplicó algunas condiciones que deberán ser cumplidas, porque la mencionada transacción, en su contrato original, «incluía disposiciones contractuales entre Pangeaco y Entel que podrían generar barreras que impidan la entrada o expansión de competidores actuales o potenciales en dicho mercado».

Una de las condiciones impuestas, detallaron, es que se reduzca el tiempo de la cláusula de no competencia mayorista de 15 a 3 años y la obligación de compra exclusiva de 15 a 5 años. Además, se eliminaron las cláusulas de derecho de primera oferta, derecho a igualar y de no competencia minorista.

La Comisión ha prohibido que en los contratos vigentes se inserten las mencionadas cláusulas y, si Pangeaco suscribe nuevos contratos con condiciones de exclusividad con otros operadores, estos deberán ser remitidos oportunamente al Indecopi para su revisión.

Telefónica Hispanoamérica sigue siendo el operador con mayor cantidad de conexiones de internet fijo del país y ha informado que, a través de Pangea, planean alcanzar 5,2 millones de hogares con acceso a FTTH (fibra directo al hogar).

Indecopi refirió que la versión pública de la Resolución 187-2024/CLC-INDECOPI se difundirá en la web institucional en el plazo previsto en la Ley 31692 y una vez resueltas las solicitudes de confidencialidad de las partes.

Un mercado en expansión

Actualmente, los operadores privados vienen apostando por las conexiones de alta velocidad y crecen el tendido de infraestructura y así ganando más clientes. En la actualidad tienen un tendido de red de fibra óptica que supera los 90 mil kilómetros a nivel nacional, siendo Bitel y Claro los operadores con mayor extensión desplegada. El Estado, a través de la Red Dorsal y las redes regionales, añade 30 mil kilómetros más de tendido de fibra en el país.

Según el Organismo Supervisor de Inversión Privada en Telecomunicaciones (Osiptel), a junio de 2024, las empresas operadoras de internet registraron 2.5 millones de conexiones con fibra óptica y ya son el principal medio de conectividad al representar el 65.45 % del total de conexiones de internet fijo a nivel nacional.

La Comisión detalló que autorizó la joint venture (empresa conjunta) a través de la cual Pangea LuxCo obtendrá el 54% de las acciones de Pangeaco S.A.C.

El número de conexiones de internet fijo con fibra óptica en regiones (sin considerar Lima y Callao) creció 67,08 % en el último año. Pasaron de 672,845 conexiones en junio de 2023 a 1,124,205 conexiones al cierre del primer semestre de 2024, de acuerdo con el portal informativo PUNKU del Osiptel.

La empresa Wow, que entro a competir en este mercado en 2020, tiene la mayor participación en catorce regiones del país, superando a Telefónica, que conserva el primer lugar en conexiones de fibra óptica en cinco regiones.

Telefónica Hispanoamérica sigue siendo el operador con mayor cantidad de conexiones de internet fijo del país y ha informado que, a través de PangeaCo, planean alcanzar 5.2 millones de hogares con acceso a FTTH (fibra directo al hogar) en los próximos dos años.

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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