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IA capturó el 37% de los fondos de riesgo en 2024

Según los análisis de CB Insights, los capitales de riesgo elevaron más de 15 puntos porcentuales sus inversiones en empresas que desarrollan o manejan inteligencia artificial (IA) en el último año.

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IA capturó el 37% de los fondos de riesgo en 2024

Según los análisis de CB Insights, los capitales de riesgo elevaron más de 15 puntos porcentuales sus inversiones en empresas que desarrollan o manejan inteligencia artificial (IA) en el último año.

El 2024 fue un excelente año para la inteligencia artificial (IA) dado que capturó el 37% de los fondos de riesgo (venture capital), lo cual es casi 16 puntos porcentuales sobre lo reportado el 2023 (21%) y 23 puntos frente al 2022 (14%), señalaron los analistas de CB Insights en su presentación del balance anual del sector.

No obstante, más allá del impulso que está cobrando la IA, a nivel del total de las transacciones globales esto ha implicado reportar el volumen más bajo en ocho años. Según CB Insights, la actividad de acuerdos a nivel mundial cayó un 19% interanual, reportando el nivel más bajo desde 2016. Esta «sequía» ha generado desafíos y oportunidades para inversores y estrategas corporativos, comentaron.

La caída fue más pronunciada en países como China (-33% interanual), Canadá (-27%) y Alemania (-23%), detallaron. Sin embargo, varios países de Asia (Japón, India y Corea del Sur) han resistido esta tendencia a la baja y se espera que sigan siendo atractivas el presente año.

«CB Insights informó que rastrea más de 1,400 mercados tecnológicos y de ese análisis han identificado con la tasa más alta de crecimiento interanual a los acuerdos que incluyen agentes de IA empresariales, GenAI para atención al cliente, robots humanoides industriales y sistemas de conducción autónoma».

La IA ha transformado el panorama del emprendimiento, añadieron, captando una participación récord tanto en la financiación (37%) como en las transacciones (17%) en 2024, incluidas cinco de las transacciones más grandes del año, destinadas a empresas de modelos e infraestructura IA. Quien recibió el monto más alto fue Databricks, por la ronda Serie J de US$10 mil millones, seguido por OpenIA, xAI y Anthropic.

Pero la actividad no se limita a las empresas de IA más grandes. En general, comentaron, las empresas de IA están captando casi una de cada cinco transacciones (17%), lo cual es el triple de la proporción que tenían en 2015 (6%). A pesar de la incertidumbre del mercado, las valoraciones de las primeras etapas alcanzaron una mediana récord de US$25 millones en 2024. Además, la ola de fusiones y adquisiciones en IA está en plena vigencia: las 384 salidas de 2024 se acercan al récord de 397 del 2023.

Casi tres de cada cuatro transacciones de IA (74%) se encuentran en fase inicial en 2024 y los inversores están apostando por las primeras posiciones para cosechar los frutos del potencial de la tecnología, comentaron. De hecho, cuatro de las cinco transacciones más grandes se dieron recién en el cuarto trimestre del 2024, por lo que aún les quedan un par de años de financiación, en promedio, para consolidarse.

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«Los inversores están acudiendo a rondas de financiación en las primeras etapas para aprovechar la próxima gran ola de creación de valor en el sector tecnológico, probablemente atraídos por la capacidad de las empresas emergentes para crear productos con menos capital y personal gracias a las herramientas y la infraestructura de inteligencia artificial», reportó CB Insights.

Sin embargo, alertaron que se requiere mirar las cifras con prudencia, porque las empresas emergentes en sus primeras etapas podrían enfrentarse a una dura prueba de la realidad cuando intenten recaudar fondos en las últimas etapas si aún no han demostrado que pueden mantener el crecimiento.

CB Insights informó que rastrea más de 1,400 mercados tecnológicos y de ese análisis han identificado con la tasa más alta de crecimiento interanual a los acuerdos que incluyen agentes de IA empresariales, GenAI para atención al cliente, robots humanoides industriales y sistemas de conducción autónoma. Su perspectiva es que estas tecnologías sigan madurando en 2025.

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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