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Expertos piden derogar ley de velocidad mínima

Norma que entraría en vigencia en diciembre afectará las inversiones para expandir el servicio en zonas rurales porque operadores deberán priorizar optimizar servicio en áreas urbanas.

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Expertos piden derogar ley de velocidad mínima

Norma que entraría en vigencia en diciembre afectará las inversiones para expandir el servicio en zonas rurales porque operadores deberán priorizar optimizar servicio en áreas urbanas.

Norma que entraría en vigencia en diciembre afectará las inversiones para expandir el servicio en zonas rurales porque operadores deberán priorizar optimizar servicio en áreas urbanas

Durante el evento internacional “Acortando la brecha digital en el Perú: retos y desafíos”, realizado por GSMA y la Asociación para el Fomento de la Infraestructura Nacional (AFIN), expertos coincidieron en que se debe dar estabilidad jurídica al sector y concretar las licitaciones de espectro que fueron suspendidas. 

 Alejandro Adamowicz, director de Tecnología y Estrategia de GSMA, destacó durante el evento que es fundamental trabajar en cerrar la brecha digital, lo cual no solo pasa por brindar cobertura móvil, sino dar las condiciones para que la población pueda acceder al servicio. En Latinoamérica hay 97% de cobertura de banda ancha móvil, pero el 44% de la población no está conectada, y en Perú también tiene ese problema.

La conectividad tiene un impacto directo en la economía del país. No solo favorece la inclusión, sino que les permite ser más competitivos. Con 5G se espera generar un billón de dólares en mundo y US$70 mil millones para Latinoamérica. Quien acelere la adopción de 5G y creen condiciones para esas inversiones estará a la delantera, afirmó Adamowicz.

En el caso del Perú, se debe concretar en el primer semestre del 2023 las licitaciones de espectro para 4G y 5G pendientes – que fueron suspendidas – porque los operadores necesitan de este recurso para continuar ampliando su oferta de alta velocidad, advirtió Carlos Huamán, director de DN Consultores. 

“La conectividad se construye”, enfatizó  Adamowicz luego de recordar que el Perú tiene que trabajar en la asequibilidad de los servicios y la otorgación de espectro para banda ancha, garantizando la estabilidad a los operadores para planificar inversiones de aquí a 20 años. Urge promover un marco regulatorio que favorezca la inversión a largo plazo, con certidumbre jurídica que otorgue predictibilidad.   

Se necesita crear condiciones para reducir la brecha digital y la Ley 31207 es un ejemplo de lo que no se debe hacer, completó Huamán. “Dicha ley, que dispone el aumento de velocidad mínima garantizada de 40% a 70%, es técnicamente inviable. No es factible cumplirla por factores ajenos al operador y debería ser derogada antes de que entre en vigencia en diciembre, porque frenará las inversiones de servicios de alta velocidad en la zona rural”, advirtió.   

En la práctica, explicó, la norma encarece el servicio de conexión a internet y solo logra frenar las diferentes iniciativas encaminadas a reducir la brecha digital. La norma disminuiría la inversión en un mayor despliegue de fibra óptica y otras nuevas tecnologías en áreas rurales, ya que esa inversión tendrá que ser destinada a incrementar la capacidad en las zonas urbanas que ya tienen servicios para intentar alcanzar la velocidad exigida por ley, coincidió Adamowicz. 

Advirtió además que no es aplicable a todos los servicios de internet, porque es imposible garantizar una velocidad mínima estable en telefonía móvil al tratarse de un servicio finito que depende de cuántos usuarios estén descargando contenido en cada momento. En países como Ecuador, México o Uruguay, continúo Adamowicz, las obligaciones con respecto a la conectividad móvil son de carácter informativo.  

Las normas del sector deben ser para favorecer a toda la población y no para generar una brecha más profunda, como sucede con la citada ley, añadió Gloria Montoya, jefa de servicios públicos de la Defensoría del Pueblo. Se necesitan líneas estratégicas que atiendan y permitan la conectividad de todos los peruanos, incluso a los que no tienen poder adquisitivo para comprar un smartphone, remarcó.  

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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