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El 76% de los peruanos siente dependencia de su smartphone

Estudio realizado por Nomophobia.com revela que la mitad de los peruanos sienten ansiedad cuando se alejan de su teléfono móvil y lo usan para la mayoría de actividades de su día a día.

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El 76% de los peruanos siente dependencia de su smartphone

Estudio realizado por Nomophobia.com revela que la mitad de los peruanos sienten ansiedad cuando se alejan de su teléfono móvil y lo usan para la mayoría de actividades de su día a día.

Los peruanos también padecemos de ‘Nomofobia’, o el miedo a estar desconectados del teléfono móvil. Según un estudio reciente de Nomophobia.com, un portal especializado en este problema, el 50% de los peruanos siente ansiedad cuando se aleja de su celular y la otra mitad cree que podría padecer esta dolencia pronto.

De acuerdo a la encuesta, el 76% de peruanos se considera dependiente de sus smartphones para sus actividades diarias. Además, el 47% afirma sentirse perdido cuando no tiene su teléfono consigo, el 50% se molesta cuando el celular no funciona y el 58% lo revisa constantemente porque teme perderse una notificación interesante.

La necesidad de estar conectado les ha conllevado incluso riesgos físicos. En Perú, el 9% de encuestados expresó que usa su smartphone cuando conduce y otro 9% aceptó haberse tomado un selfie mientras manejaba. De hecho, un 31% de entrevistados recuerdan haber tenido un accidente, susto o tropiezo por estar usando su teléfono móvil y un 25% tuvo problemas personales y/o profesionales por usarlo en forma excesiva. Además, el 11% ha perdido el trabajo por ello. 

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En el Perú el 61% de los encuestados afirma poseer un celular y 36% afirma tener dos. El 76% manifestó que lo usa para el trabajo, pero un 11% ha perdido su trabajo y el 79% para transacciones bancarias. Recordemos que, según Ipsos, las billeteras móviles son el medio digital más usado y que más ha crecido en los últimos años. 

El estudio mostró que los peruanos tienen ciertos comportamientos inapropiados por culpa de su dependencia con el celular. El 34% de peruanos usó su smartphone en momentos delicados como un funeral o una boda, el 18% admitió utilizar el teléfono durante actos religiosos y un 8% ha usado o respondido su teléfono durante las relaciones sexuales, detallaron.

Promedio latinoamericano

La encuesta incluyó a más de 3,000 latinoamericanos de seis países: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México y Perú. Entre los resultados más preocupantes está que un 20% de latinos considera al celular más importante que los amigos y familia y un 62% encuentra más fácil comunicarse por celular con ellos que en persona. 

Según el estudio, el 77% de los encuestados dijo que revisa su teléfono tan pronto como se despierta por la mañana, antes de hacer cualquier otra cosa. Mientras tanto, el 84% de los encuestados latinoamericanos revisa su teléfono como lo último que hace cada noche antes de irse a dormir. Asimismo, el 45% reconoció que el uso excesivo de su teléfono podría hacer que descuiden a la familia o los amigos y el 28% indicó la depresión como un factor de riesgo relativo a la frecuencia con la que se usa el teléfono inteligente.

En cuanto a la ansiedad que genera no tener el teléfono, el 71% experimenta ansiedad ante la idea de no poder ponerse en contacto con sus familiares o amigos, un 54% por no poder revisar los correos electrónicos o mensajes, la mitad por no poder buscar información y un 49% de los encuestados latinoamericanos se siente ansioso ante la idea de no poder acceder a sus cuentas bancarias.

«La encuesta muestra que los latinoamericanos son cada vez más dependientes de sus teléfonos celulares, lo cual es preocupante dadas las implicaciones psicológicas y físicas que esto tiene en las poblaciones», dijo Patrick O’Neill, creador de Nomophobia.com. «La ansiedad relacionada con estar sin teléfono está aumentando en todo el mundo, y esta encuesta muestra que América Latina no es una excepción».

Brasil es el líder en adicción al celular en Latinoamérica con un 71% de brasileños que se siente perdido al no tener teléfono, seguido por el 55% de los chilenos, el 54% de los mexicanos y el 47% de los peruanos. Además, el 79% de los encuestados de Brasil sostuvo que usa dispositivos móviles en exceso.

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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