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Cobro de IGV a servicios digitales arrancará en diciembre

Poder Ejecutivo dispuso además que se deberá aplicar el Impuesto Selectivo al Consumo (ISC) a los Juegos a Distancia y a las Apuestas Deportivas a Distancia provistas por empresas que no tienen una oficina local.

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Cobro de IGV a servicios digitales arrancará en diciembre

Poder Ejecutivo dispuso además que se deberá aplicar el Impuesto Selectivo al Consumo (ISC) a los Juegos a Distancia y a las Apuestas Deportivas a Distancia provistas por empresas que no tienen una oficina local.

El Poder Ejecutivo publicó el 13 de setiembre el Decreto Legislativo N.º 1644 mediante el cual se establece una prórroga al inicio de cobro de impuestos a los servicios digitales provistos por empresas domiciliadas en el extranjero.

Como se recordará, en la primera quincena de agosto el Gobierno dispuso que la norma conocida como «Tasa Netflix», por aplicarse sobre todo a los consumos de streaming, empezaría a aplicarse el 1 de octubre. Sin embargo, este mes se ha postergado su inicio para el 1 de diciembre, dando a los bancos y empresas del sector dos meses más de plazo para adecuarse a la nueva norma.

La publicación del citado decreto legislativo es parte de las iniciativas del Gobierno para optimizar la recaudación de impuestos y lograr la retención del Impuesto General a las Ventas (IGV) a las plataformas digitales que operan en el Perú. Esto fue posible porque, previamente, el Congreso de la República le otorgo al Ejecutivo facultades para legislar sobre la materia. Sin embargo, también en agosto un grupo de parlamentarios presentó el Proyecto de Ley N.° 8631/2024-CR que proponía derogar el citado cobro del IGV al streaming.

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Diversos especialistas en materia legal cuestionaron la medida que propone aplicar este cobro del IGV porque no solo implicará un alza en los pagos que hacen los consumidores por estos servicios, sino que la forma en que se aplicará la retención implicará una intromisión a los datos personales de los clientes bancarios, al establecer un monitoreo de las transacciones que implica una invasión a la privacidad.

El banco se convierte en un agente de retención al que se le está trasladando la función de saber quién adquiere esos servicios para luego transferir dicha información a la Sunat. El Dr. Erick Iriarte Ahon, CEO de eBIZ, comentó en su momento que esta información personal (desde geolocalización hasta el IP empleado) puede luego usarse con fines inapropiados si llega a manos de los cibercriminales. 

Juegos en línea

El Decreto Legislativo N.º 1644 publicado este mes establece además un método para viabilizar la aplicación del Impuesto Selectivo al Consumo (ISC) y del Impuesto a los Juegos a Distancia y a las Apuestas Deportivas a Distancia a las empresas extranjeras. La norma dispone un tratamiento impositivo uniforme, tanto para proveedores presenciales como a distancia, los cuales suelen ser provistos por empresas domiciliadas en el exterior que operen juegos de azar y apuestas a mediante plataformas tecnológicas. 

La forma en que se aplicará la retención implicará una intromisión a los datos personales de los clientes bancarios, al establecer un monitoreo de las transacciones que implica una invasión a la privacidad.

Ambos grupos tendrán la misma responsabilidad tributaria sin necesidad de tener domicilio fiscal local y podrán realizar el abono de los referidos impuestos en dólares estadounidenses. Si no se pagan los impuestos, estos serán cobrados a través de los sujetos facilitadores de pago, tales como las empresas emisoras de tarjetas de crédito, débito y billeteras electrónicas, entre otras.

El decreto estableció que los juegos y apuestas a distancia estarán sujetos a una tasa del 1% por ISC en cada operación y se considerarán realizados en el país si el jugador tiene su residencia habitual en Perú, lo cual identificarán gracias al número de IP empleado, la dirección provista al registrarse y el uso de medios de pago locales. Además se modifican las normas sobre bonificaciones, estableciendo plazos y condiciones para su cobro.

El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) estimó que implementar esta medida que modifica la Ley del Impuesto General a las Ventas e Impuesto Selectivo al Consumo y la Ley que regula la explotación de los juegos a distancia y apuestas deportivas a distancia (Ley N.° 31557) permitirá recaudar alrededor de S/ 110 millones anuales.

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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