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Carta abierta de la Coalición por un Perú Digital sobre el Proyecto de Reglamento de la Ley de Protección de Datos Personales

La Coalición por un Perú Digital es una plataforma conformada por organizaciones civiles, académicas y empresariales integrantes del ecosistema digital y de innovación nacional e internacional, que tiene por objeto promover e impulsar la transformación digital del Perú como eje de la agenda pública en cumplimiento de la Política 35 del Acuerdo Nacional. Estamos convencidos que la información, el conocimiento, la tecnología e instrumentos digitales son herramientas útiles para la transformación de procesos que lleven a mejorar las oportunidades y la calidad de vida de la población, construir un país más inclusivo y un Estado que brinde servicios públicos de calidad.

Queremos advertir sobre la preocupación que nos genera el Proyecto de Reglamento de la Ley N° 29733, Ley de Protección de Datos Personales, el mismo que fuera publicado mediante Resolución Suprema N° 270-2023-JUS, y que consideramos contiene aspectos que irían en contra de la innovación, las inversiones, el desarrollo económico y el fomento al emprendimiento en el Perú.

El proyecto plantea preocupaciones debido a la inclusión de disposiciones que exceden la Ley de Protección de Datos Personales y las facultades reglamentarias, además de carecer de un análisis de impacto regulatorio. Las exigencias excesivas, como el consentimiento por cada fin de tratamiento de datos y las restricciones a las transferencias internacionales, podrían obstaculizar la innovación y el desarrollo económico, especialmente de las Mypes, que representan el 97% de la fuerza económica del país. Este enfoque normativo carece de alineación con estándares internacionales, contradice las políticas nacionales de transformación digital y pone en riesgo el flujo responsable de información en entornos digitales.

En vista de lo anterior, a los numerosos comentarios y observaciones que se habrían presentado como consecuencia de la pre publicación, y al marco de mejora regulatoria previsto en el Decreto Legislativo N° 1565, solicitamos que se convoque a mesas de trabajo para discutir con mayor profundidad el proyecto, así como para poder realizar los ajustes pertinentes, a fin de contar con una propuesta de reglamento dentro de los estándares de legalidad, necesidad y proporcionalidad, que proteja adecuadamente los datos personales de la ciudadanía, sin contravenir el marco jurídico y las políticas de Estado vigentes.


Firman:

Asociación Blockchain Perú – ABPE

Asociación de Exportadores – ADEX

Cámara de Comercio Americana del Perú – AMCHAM

Asociación Latinoamericana de Internet – ALAI

Asociación Peruana de Empresas de Computo – APECOMPUTO

Asociación Peruana de E-learning – APEL

Asociación Peruana de Software, Tecnologías y Economía Digital – APESOFT

Asociación de Emprendedores Digitales del Perú – ASEDI

Asociación de emprendedores del Perú – ASEP

Asociación de Industrias Creativas y Culturales del Perú – AsiCreaPerú

Asociación Peruana de PSE y OSE – ASPOSE

Cámara de Comercio de Lima – CCL

Cámara Peruana de Comercio Electrónica – CAPECE

Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas – CONFIEP

Centro de Estudio de Gobernanza de Internet – CGI

Sociedad de Comercio Exterior del Perú – COMEX PERÚ

Compañías de Videojuegos Asociadas del Perú – CVA PERÚ

Democracia Digital

eBIZ

Elegir – Defensores del Consumidor

FablabPeru

Fintech Perú

Hiperderecho

Interactive Advertinsing Buredu – iab.peru

Instituto para la Sociedad de la Información y la cuarta revolución Industrial – ISICRI

Internet Society Capítulo Perú

NAP Perú

IPv6 Council Perú

Osservatorio Blockchain Transformazione Digitale

Perú Ciberseguro

Plataforma Tecnológica Peruana

Punto.pe

Red Científica Peruana – RCP

Sociedad de Derecho y Empresas Digitales – SODITAL

El Instituto Transformación Digital para el Desarrollo

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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