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Carta abierta de la Coalición por un Perú Digital para la adhesión del Perú al Sistema de Reglas de Privacidad Transfronteriza (CBPR)

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Carta abierta de la Coalición por un Perú Digital para la adhesión del Perú al Sistema de Reglas de Privacidad Transfronteriza (CBPR)

La Coalición por un Perú Digital es una plataforma conformada por organizaciones civiles, académicas y empresariales integrantes del ecosistema digital y de innovación nacional e internacional, que tiene por objeto promover e impulsar la transformación digital del Perú como eje de la agenda pública en cumplimiento de la Política 35 del Acuerdo Nacional. Estamos convencidos que la información, el conocimiento, la tecnología e instrumentos digitales son herramientas útiles para la transformación de procesos que lleven a mejorar las oportunidades y la calidad de vida de la población, construir un país más inclusivo y un Estado que brinde servicios públicos de calidad.

Mediante la presente carta, solicitamos el apoyo del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur) para la adhesión del Perú al Sistema de Reglas de Privacidad Transfronteriza (CBPR), que sería un paso fundamental para fortalecer la protección de datos y la privacidad en el flujo transfronterizo de información, así como también para establecer confianza a nivel internacional cuando se realizan transacciones comerciales con empresas peruanas, contribuyendo al desarrollo de la economía digital en el país.

El sistema CBPR permite a los países que se adscriben ser considerados destinos seguros para la transferencia de datos y reducir las barreras regulatorias al garantizar el cumplimiento de estándares internacionales de protección de datos. De esta manera, se facilita el comercio electrónico y se evidencia un compromiso del país para generar un entorno seguro para inversiones extranjeras, especialmente en sectores de tecnología y servicios digitales.

Esta adhesión es coherente con compromisos internacionales tal como la Declaración sobre flujos de datos transfronterizos 1985 y la Declaración ministerial sobre la protección de la privacidad en redes globales 1998 de la OCDE. Asimismo, el Tratado Integral y Progresista de Asociación Transpacífica (CPTPP), del que Perú es parte, incluye el deber de promover el desarrollo de mecanismos para fomentar la compatibilidad entre los diferentes regímenes de protección de datos personales como el sistema CBPR. De igual manera, este es un compromiso que el Perú ha aceptado en el marco de la Iniciativa Conjunta de la OMC sobre Comercio Electrónico y la solicitud de adhesión al Acuerdo sobre Economía Digital (DEPA).

Finalmente, luego de haber sido anfitrión del APEC durante el 2024 y de la exitosa semana de líderes realizada en noviembre en nuestro país, resulta más importante aún la incorporación del Perú al CBPR, como muestra de su compromiso con este importante foro internacional. Este gesto permitiría materializar en acciones concretas el compromiso que se reiteró durante el año pasado en cada una
de las reuniones de APEC.

Sin otro particular, nos ponemos a disposición para contribuir en la construcción del #PerúDigital que
nos merecemos, para beneficio de toda la ciudadanía.


Firman:

Asociación de Exportadores – ADEX
Asociación Latinoamericana de Internet – ALAI
Cámara de Comercio Americana del Perú – AMCHAM
Asociación Peruana de Software, Tecnologías y Economía Digital – APESOFT
Asociación de Emprendedores Digitales del Perú – ASEDI
Cámara Peruana de Comercio Electrónica – CAPECE
Cámara de Comercio de Lima – CCL
Centro de Estudio de Gobernanza de Internet – CGI
Sociedad de Comercio Exterior del Perú – COMEX PERÚ
Democracia Digital
eBIZ
Elegir – Defensores del Consumidor
FablabPeru
Hiperderecho
Instituto para la Sociedad de la Información y la cuarta revolución Industrial – ISICRI
Internet Society Capítulo Perú
Punto.pe
Red Científica Peruana – RCP
Sociedad de Derecho y Empresas Digitales – SODITAL
Sociedad Nacional de Industrias
El Instituto Transformación Digital para el Desarrollo

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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