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Osiptel: ingresos de operadoras siguen mejorando

Facturación del primer semestre del 2022 es 8% superior a la del mismo periodo del 2021, informó el regulador.

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Osiptel: ingresos de operadoras siguen mejorando

Facturación del primer semestre del 2022 es 8% superior a la del mismo periodo del 2021, informó el regulador.

Facturación del primer semestre del 2022 es 8% superior a la del mismo periodo del 2021, informó el regulador. Dinamismo estuvo marcado por el segmento de telefonía móvil e internet fijo. 

La recuperación en los ingresos o ventas del sector telecomunicaciones continuó durante la primera mitad del 2022. Según Osiptel, los ingresos de las principales operadoras se elevaron 8% si los comparamos con el mismo periodo del año anterior, gracias sobre todo a un mayor dinamismo en el segmento móvil e internet fijo.  

Como se recordará, en el 2020, a raíz de las medidas impuestas para controlar la pandemia por la Covid-19, los ingresos del sector cayeron 10,8% y las inversiones se redujeron casi a la mitad de lo reportado en el 2019. Para el 2021, al flexibilizarse las medidas que frenaron la actividad comercial, las ventas se recuperaron, lo que permitió elevar la facturación del sector en un 17,4% frente al año anterior. Además, las inversiones acumuladas (S/3349 millones) se elevaron 14,6% frente al 2020. 

En la primera mitad del 2022 se mantuvo la curva ascendente en facturación. Según un informe de Osiptel, los servicios móviles, que representaron el 46,3% de los ingresos del sector, se incrementaron en 10,7% frente al mismo periodo del 2021. Esto se debió sobre todo a la mayor cantidad de líneas postpago y control activas, las cuales llegaron a 16,4 millones en junio.   

La venta de equipos también estuvo dinámica y se elevó en 11,1 %, impulsada por las diversas ofertas comerciales y los planes de financiamiento ofrecidos por las empresas operadoras. La contratación de internet fijo siguió esta tendencia al alza, creció 7,2% y llegó a los 3,17 millones de conexiones. Estas tres divisiones juntas – servicios móviles, ventas de equipos e internet fijo – representan el 81,8% del total de ingresos de las principales operadoras.    

El informe remarcó que las principales empresas del sector (Bitel, Claro, Directv, Entel y Movistar) mostraron tasas positivas de crecimiento de sus ingresos. La que más elevo sus ingresos fue Entel (12,9%) seguida de Claro (9%) y Bitel (6,1%). Movistar reportó un alza de facturación de 5,6%, pero aun mantuvo un balance negativo (pérdidas). De este grupo el que menos creció fue Directv (1 %), que se mueve en un segmento con tendencia a la baja (Tv Paga).   

Claro presentó un crecimiento en sus ingresos, pero su margen de ganancias menos impuestos (Ebitda) se redujo debido a un mayor nivel de sus gastos operativos (+16 %). Entel también vio elevados sus gastos operativos (+ 12%), pero su rentabilidad financiera mejoró y revirtió los resultados negativos del mismo periodo del año anterior. Bitel también logró cubrir sus gastos operativos y generó un mayor nivel de rentabilidad, con un margen ebitda superior al del resto de jugadores analizados (40,7 %). 

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Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

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