EMPRESA
PERUANA

EMPRESA
PERUANA

PROVEEDORES

Evalúa, homologa y monitorea el
desempeño de tus proveedores

COMPRAS

Reduce costos negociando con múltiples proveedores en procesos comparables

Centraliza y automatiza tus compras para tener control total

PAGOS

Acelera tus cuentas por pagar con mayor control y menos errores

Automatiza la recepción y validación de facturas electrónicas

OTROS

Ten acceso a financiamiento para ti y tus proveedores mejorado tu liquidez

RED DE PROVEEDORES B2M

Conecta con más de 1000 proveedores activos y acelera tus procesos de compra desde el primer día

EMPRESA

Conoce la historia de eBIZ y nuestros productos

CONTENIDO

Encuentra las últimas noticias sobre procurement

Gloria y Alicorp mantienen precios pese a crisis del gas natural

La actual crisis energética, originada tras una falla técnica en el sistema de transporte de gas natural, ha ocasionado un alza del precio del combustible. Sin embargo, los grandes proveedores de productos de consumo masivo del país no han trasladado esto a los consumidores finales.

ÚLTIMAS NOTICIAS

260603-bienvenida-MAXTECHPERU-portada
eBIZ rediseña web para mejorar la experiencia de usuario
Bienvenida ELA Asesoría & Comercialización | eBIZ Noticias
eBIZ cumple 25 años transformando las relaciones entre empresas | eBIZ Noticias
Bienvenida ENERGÍA PERUANA S.A.C
Niñas y adolescentes avanzan en creación de soluciones inteligentes en el Perú | eBIZ Noticias

NOTICIAS RELACIONADAS

Inicio / Artículo / Gloria y Alicorp mantienen precios pese a crisis del gas natural

Gloria y Alicorp mantienen precios pese a crisis del gas natural

La actual crisis energética, originada tras una falla técnica en el sistema de transporte de gas natural, ha ocasionado un alza del precio del combustible. Sin embargo, los grandes proveedores de productos de consumo masivo del país no han trasladado esto a los consumidores finales.

Desde inicios de marzo, el Perú enfrenta la crisis energética más grave de los últimos 20 años. Una falla y deflagración en el ducto de Camisea, en Cusco, originó la restricción en el suministro de Gas Natural Vehicular (GNV) por dos semanas. El Gobierno y la empresa Transportadora de Gas del Perú (TGP) aseguran que el servicio de Gas Natural se normalizará el 14 de marzo. En medio de la emergencia generada, miembros del ecosistema de socios de eBIZ, como Gloria y Alicorp, responden atendiendo a sus políticas de responsabilidad social. 

La reciente restricción en el suministro de GNV, según los expertos del Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial (IEDEP), podría generar presiones en la inflación durante marzo y originar alzas en los precios de algunos productos de consumo masivo debido al aumento de costos en transporte, distribución y diversas actividades productivas que dependen de este recurso energético. La presión podría llegar hasta abril si no se controla el problema. 

El Gobierno decretó trabajo remoto para los funcionarios públicos y clases virtuales por un par de días. Pero eso no ha evitado que diversas industrias hayan tenido que buscar fuentes de energía alternativas para mantener su producción operativa. Esta situación ha conllevado un incremento en los costos operativos y una adaptación de procesos a un nuevo plan logístico. En medio de la emergencia, como era de esperar, el precio mayorista del diésel, gasoholes y GLP subieron hasta 27,7% y en algunos grifos a llegado a S/ 25 el galón de gasolina y S/ 100 el balón de gas doméstico. 

GIF-campaña-2026-procurement-1

Diario La República ha informado que hay extensas colas en los grifos que ofrecen mejores precios y problemas de abastecimiento de determinados alimentos en los mercados, además de alzas en los precios de algunas verduras, lo que ha encarecido la provisión de los comedores populares. Sin embargo, las principales empresas del sector de consumo masivo, que forman parte del ecosistema de eBIZ, han descartado trasladar los mayores gastos en el transporte al consumidor final.

Alicorp, Grupo Gloria, Bimbo y CBC Perú informaron a la prensa local que han implementado estrategias extraordinarias para sostener sus operaciones. Mediante comunicados oficiales, estas empresas reafirmaron su compromiso con la economía familiar y el abastecimiento ininterrumpido a nivel nacional. Aseguraron, además, que los productos alimenticios que producen no sufrirán variaciones en sus precios actuales como parte de su política de responsabilidad social. 

Alicorp informó que está implementando medidas operativas y logísticas excepcionales para garantizar que sus productos continúen llegando a los puntos de venta, de acuerdo a su plan de contingencia. Ellos buscan minimizar el impacto de la falta de gas reestructurando su cadena de suministro. “No se han realizado incrementos en los precios de venta a distribuidores y comercios como consecuencia de esta situación”, indicó la compañía. Con ello, la compañía, miembro del ecosistema eBIZ, busca rearfirmar su compromiso con la estabilidad y el abastecimiento.

Por su parte, el Grupo Gloria informó que ha desplegado múltiples equipos para garantizar que la producción no se detenga, atendiendo a su plan de contingencia. La empresa señaló que no incrementarán los precios debido al actual escenario energético. La empresa, un conglomerado industrial dedicado a la venta de alimentos y lácteos, aseguró que: “Nuestro compromiso es seguir trabajando con responsabilidad y dedicación para que nuestros productos continúen llegando a los hogares peruanos en todo el país”, señala el comunicado. La compañía, también parte del ecosistema eBIZ, reafirmó que su prioridad es la estabilidad del abastecimiento en medio de esta coyuntura de crisis.

Sobre el artículo

Comparte este artículo

ÚLTIMAS NOTICIAS

260603-bienvenida-MAXTECHPERU-portada
eBIZ rediseña web para mejorar la experiencia de usuario
Bienvenida ELA Asesoría & Comercialización | eBIZ Noticias
eBIZ cumple 25 años transformando las relaciones entre empresas | eBIZ Noticias
Bienvenida ENERGÍA PERUANA S.A.C
Niñas y adolescentes avanzan en creación de soluciones inteligentes en el Perú | eBIZ Noticias

Preguntas frecuentes sobre B2M

¿Aún tienes dudas? te compartimos las dudas más comunes sobre nuestro producto.

¿Cuáles son los principales tipos de RFx que se utilizan en las compras y el abastecimiento estratégico?

Existen cinco tipos principales de RFx, cada uno con un propósito distinto en el proceso de abastecimiento estratégico. La RFI (Solicitud de Información) recopila información general sobre las capacidades de los proveedores, las opciones de mercado y las posibles soluciones, sin esperar propuestas detalladas ni precios, lo que resulta útil para la investigación de mercado y la precalificación. La RFQ (Solicitud de Cotización) se utiliza cuando las especificaciones están bien definidas y el objetivo principal es obtener precios y plazos de entrega competitivos. La RFP (Solicitud de Propuesta) combina la recopilación de información con precios detallados (esencialmente una RFI más una RFQ) y se utiliza cuando se necesita que los proveedores propongan soluciones a un problema definido. La RFT (Solicitud de Licitación) es funcionalmente idéntica a una RFP, pero es el término preferido en la contratación pública, donde las propuestas se comparten abiertamente en portales gubernamentales. La RFS (Solicitud de Solución) invita a los proveedores a proponer enfoques creativos para desafíos amplios o complejos sin especificar la solución con precisión, fomentando así la innovación.

¿Cómo elegir el tipo de RFx adecuado para su proyecto de abastecimiento?

Elegir el tipo de RFx adecuado depende de dos factores clave: la madurez de su organización de compras y los objetivos específicos de su proyecto de abastecimiento. Si está explorando un nuevo mercado o categoría donde los requisitos no están claros, puede comenzar con una RFI para comprender las soluciones disponibles y precalificar a los proveedores antes de comprometerse con un proceso más detallado. Puede usar una RFQ cuando tenga especificaciones claras y necesite precios competitivos, común para compras de productos básicos y servicios bien definidos. Elija una RFP cuando necesite que los proveedores propongan soluciones integrales que incluyan enfoque, metodología, precios y planes de implementación. Seleccione una RFS cuando enfrente desafíos complejos donde las soluciones innovadoras de los proveedores pueden revelar enfoques que no haya considerado. Las organizaciones con funciones de compras menos maduras generalmente comienzan con RFQ y se expanden a RFI y RFP a medida que desarrollan marcos de gestión de categorías más sofisticados. El Centro de Información sobre Abastecimiento Estratégico de Art of Procurement ( artofprocurement.com/insight-hubs ) ayuda a los equipos a relacionar los tipos de RFx con los escenarios de abastecimiento. 

¿Cuál es la diferencia entre una RFP y una RFQ en materia de adquisiciones?

La diferencia fundamental radica en el alcance y la complejidad. Una RFQ (Solicitud de Cotización) es una solicitud específica de precios y condiciones de entrega, donde el comprador ya sabe exactamente lo que necesita: las especificaciones son fijas y el criterio principal de evaluación es el costo. Una RFP (Solicitud de Propuesta) es más amplia y solicita a los proveedores que propongan una solución a un problema definido, incluyendo su enfoque, metodología, equipo, cronograma y precios. El libro «Art of Procurement» describe una RFP como esencialmente una combinación de «RFI + RFQ», ya que combina cuestionarios para recopilar información sobre las capacidades del proveedor con la recopilación detallada de precios. Utilice una RFQ para compras sencillas de productos básicos con especificaciones claras. Utilice una RFP para compras complejas donde desee evaluar el enfoque, la metodología y el valor del proveedor más allá del precio. La elección afecta directamente la relación con el proveedor: las RFQ generan precios comparables rápidamente, mientras que las RFP generan propuestas más completas que permiten una evaluación multidimensional.

Comienza tu
transformación
digital con B2M

Solicita una demostración personalizada y descubre como automatizar tu cadena
de suministro

    Solicita una demo de nuestra plataforma

    Campos obligatorios = (*)

    Todos los correos de eBIZ incluyen un link de desuscripción para que puedas dejar de recibir nuestros comunicados en cualquier momento. Por favor revisa nuestra política de privacidad para consultar información adicional.